Efektywne planowanie i zarządzanie produkcją

O szkoleniu

Podczas szkolenia dowiedzą się Państwo jak usprawnić i zoptymalizować poszczególne procesy, a w szczególności:
jakie narzędzia i techniki są stosowane w procesie produkcyjnym?
jaka jest rola kierownika produkcji w strukturze zarządzania przedsiębiorstwem?
jakie są powiązania pomiędzy działem produkcji a innymi obszarami przedsiębiorstwa?
jaki wpływ na poprawę produktywności ma efektywne zarządzanie zespołem?
jak skutecznie zarządzać zapasami, oraz jak usprawnić procesy magazynowania i transportu?”
Kto powinien wziąć udział?

Szkolenie jest przeznaczone dla osób odpowiedzialnych za zarządzanie produkcją, kierownictwa przedsiębiorstw (zarząd, dyrekcja, właściciele firm produkcyjnych), kierowników produkcji, planistów, pozostałych osób uczestniczących w procesach logistycznych, liderów zmian.

Program szkolenia

STRATEGICZNE I TAKTYCZNE ASPEKTY ZARZĄDZANIA PRODUKCJĄ

  • poziomy zarządzania produkcją
  • rozwój nowych produktów
  • techniczne przygotowanie produkcji
  • struktura systemu produkcyjnego
  • organizacja i sterowanie przepływem produkcji
  • nowoczesne metody sterowania produkcją
  • organizacja przestrzeni produkcyjnej

ZARZĄDZANIE ZAPASAMI W PRZEDSIĘBIORSTWIE PRODUKCYJNYM

  • klasyfikacja zapasów i sposoby zarządzania poszczególnymi kategoriami
  • struktura i wielkość zapasów
  • czynniki wpływające na wybór systemu kontroli zapasów
  • aspekty organizacyjne i ekonomiczne zapasów
  • prognozowanie popytu na wyroby
  • wybrane narzędzia zarządzania zapasami
  • ocena efektywności zarządzania zapasami
  • czynniki zapobiegające powstaniu zbędnych zapasów

PLANOWANIE I ORGANIZACJA PRODUKCJI – HIERARCHIA PLANÓW

  • określenie partii produkcyjnych
  • produkcja krótkoseryjna / stała
  • określenie cyklu produkcyjnego wyrobu gotowego
  • informatyczne wspomaganie zarządzania produkcją

PLANOWANIE ZASOBÓW PRODUKCYJNYCH – „PLANOWANIE POTRZEB” MRPII  (MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING)

  • popyt zależny i niezależny
  • planowanie zapotrzebowania materiałowego MRP
  • planowanie zapotrzebowania dystrybucji DRP
  • harmonogramowanie spływu produkcji MPS
  • planowanie zasobów wytwórczych MRPII
  • efekty stosowania systemu MRPII

OPTYMALIZACJA KOSZTÓW – PRAKTYCZNE ROZWIĄZANIA

  • wyliczenie i planowanie kosztów produkcji
  • kalkulacja kosztów własnych przedsiębiorstwa
  • analiza kosztów zaopatrzenia – kalkulacja zużycia materiałów
  • w zależności od wielkości produkcji
  • koszty pracy – bezpośrednie i pośrednie
  • kalkulacja kosztów produktów finalnych
  • nowoczesne metody optymalizacji procesu produkcyjnego
  • rentowność produktów
  • jak zwiększyć zyski przedsiębiorstwa?

WSKAŹNIKI EFEKTYWNOŚCI ZARZĄDZANIA PRODUKCJĄ

  • metody mierzenia efektywności zarządzania produkcją
  • Kluczowe Wskaźniki Efektywności – KPI

PRZYKŁADY STOSOWANIA NOWOCZESNYCH METOD ZARZĄDZANIA PRODUKCJĄ

  • SMED – zespołowa redukcja czasu przezbrojenia maszyn
  • „5”S” – Sortowanie, Systematyka, Sprzątanie, Standaryzacja,
  • Samodoskonalenie
  • KAZEIN – ciągłe doskonalenie
  • TPM – ZERO usterek maszyn, ZERO wad, ZERO wypadków
  • JiT – zsynchronizowanie zaopatrzenia z produkcją
  • metodologia KANBAN

NOWOCZESNE ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM W PROCESIE PRODUKCYJNYM

  • rola kierownictwa w przedsiębiorstwie produkcyjnym
  • kształtowanie nawyków pracowników nastawionych na stałe udoskonalanie
  • organizacja miejsca pracy w przedsiębiorstwie produkcyjnym
  • motywowanie pracowników
  • rola małych grup w procesie zarządzania produkcją
  • zorientowany na ludzi program poprawy produktywności
  • zasady budowania organizacji procesowej

ZARZĄDZANIE GOSPODARKĄ MAGAZYNOWĄ I TRANSPORTEM WEWNĘTRZNYM

  • usprawnianie procesu magazynowania
  • efektywne wykorzystanie przestrzeni magazynowej
  • zastosowanie automatycznej identyfikacji
  • organizacja prac magazynowych w przedsiębiorstwie

Dodatkowe zagadnienie realizowane podczas szkolenia to:

  • przeprowadzenie scenek rodzajowych związanych z tematyką szkolenia,
  • wprowadzenie symulacji (gry) procesu produkcyjnego,
  • wprowadzenie ćwiczeń z zakresu komunikacji,
  • przykłady rozwiązywania konfliktów,
  • elementy motywacyjne dla pracowników.

Czas trwania

pierwszy dzień: 10:00 – 17:00
drugi dzień: 9:00 – 16:00
trzeci dzień: 9:00 – 16:00

Prelegenci

trener Effect Group

Gdzie i kiedy

Gdańsk 8-10 czerwiec 2022
brak danych

Gdańsk

woj. pomorskie

Gdzie i kiedy

Katowice 26-28 wrzesień 2022
brak danych

Katowice

woj. śląskie

Gdzie i kiedy

Warszawa 21-23 listopad 2022
brak danych

Warszawa

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Zakopane 12-14 grudzień 2022
brak danych

Zakopane

woj. małopolskie

Gdzie i kiedy

Kraków 18-20 maj 2022
brak danych

Kraków

woj. małopolskie

Gdzie i kiedy

Warszawa 28-30 marzec 2022
brak danych

Warszawa

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Wrocław 17-19 listopad 2021
brak danych

Wrocław

woj. dolnośląskie

Gdzie i kiedy

Gdańsk 25-27 październik 2021
brak danych

Gdańsk

woj. pomorskie

Rejestracja

Szkolenie stacjonarne
za osobę
1 794
+23% VAT
Cena zawiera:
  • Zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 850 zł)
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór)
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
  • Rozwiń
Zapisz się

Organizator

Effect Group Sp. z o.o.
01-443 Warszawa
Erazma Ciołka 16
woj. mazowieckie
Effect Group Sp. z o.o. to firma szkoleniowo-doradcza która działa na rynku szkoleń od II połowy 2006 roku i specjalizuje się w zwiększaniu efektywności na wszystkich poziomach organizacji, poprzez udostępnianie sprawdzonej wiedzy i doświadczenia zaw...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.


Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Effect Group Sp. z o.o.
01-443 Warszawa Erazma Ciołka 16
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!