O szkoleniu
KORZYŚCI DLA PRZEDSIĘBIORSTWA
- Uzupełnienie wiedzy uczestników w wybranej tematyce i jej ugruntowanie.
- Zapoznanie uczestników ze skutecznymi metodami i narzędziami wykorzystywanymi w realizacji procesu zarządzania zapasem i jego monitorowaniu.
- Eliminacja podstawowych błędów popełnianych przez pracowników.
- Możliwość wprowadzenia korzystnych zmian w systemie logistycznym firmy przynoszącym korzyść zarówno firmie, jak i klientowi.
- Redukcja kosztów zapasów i zaznajomienie uczestników z kalkulacją kosztów zapasów.
Pracownicy firm produkcyjnych, handlowych i usługowych, w tym specjaliści i kierownicy, w szczególności:
- pracownicy działów magazynowania,
- pracownicy działów logistyki,
- pracownicy działów utrzymania ruchu,
- pracownicy działów zaopatrzenia,
- pracownicy działów handlowych,
- pracownicy działów dystrybucji.
Program szkolenia
- Wprowadzenie – koncepcja zarządzania logistycznego i zarządzania łańcuchem dostaw.
- Znaczenie zapasu w przedsiębiorstwie.
- Ocena efektywności gospodarki zapasami w przedsiębiorstwie (kalkulacja kosztów i wycena zapasów, analiza wskaźnikowa).
- Klasyfikacja ABC i XYZ zapasów.
- Metody sterowania zapasem w systemie pull.
- Prognozowanie zapotrzebowania na zapasy.
- Metody sterowania zapasem w systemie push oraz w systemach MRP i DRP.
- Ustalanie wielkości i częstotliwości zamówień z uwzględnieniem kosztów zapasów.
- Spekulacja na zapasach.
- Wpływ zapasu na poziom obsługi klienta oraz procesy transportowe.
Ćwiczenia:
- Dyskusje grupowe – omówienie danego problemu w grupach i dyskusja we wspólnym gronie celem pełniejszego zrozumienia omawianych problemów i odniesienia ich do sytuacji we własnej firmie.
- Analiza przypadków wybranych firm – analiza pytań do przypadków w grupach, dyskusja nad problemami firm, poszukiwanie rozwiązań.
- Zadania – analiza treści zadania, omówienie metodologii jego rozwiązania i rozwiązanie.
- Gra symulacyjna – do wyboru: ćwiczenie polegające na ustalaniu wielkości i częstotliwości dostaw uzupełniających magazyn oraz kalkulacji kosztów zapasów w systemie logistycznym lub ćwiczenie wskazujące na rolę przepływu informacji w łańcuchu dostaw na wielkość zapasów tworzonych w poszczególnych ogniwach łańcucha, a następnie omówienie wyników zadania, popełnionych błędów i wniosków na przyszłość.
Czas trwania
TERMIN SZKOLENIA:
30.06-01.07.2016
Prelegenci

trener TQMsoft, specjalista – praktyk w dziedzinie wdrażania metod i narzędzi wspomagających zarządzanie jakością
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
31-231 Kraków
Bociana 22a
woj. małopolskie
31-231 Kraków
Bociana 22A
woj. małopolskie
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Organizator

Najczęściej zadawane pytania
Zgłoszenie uczestnictwa w postaci Karty zgłoszenia przesłać w postaci faksu, nie później niż na 5 dni roboczych przed rozpoczęciem szkolenia.
Płatność za szkolenie następuje na podstawie faktury otrzymanej po szkoleniu w terminie 14 dni.
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Masz pytania? Napisz do nas
