O szkoleniu
2-dniowy warsztat online + 90-dniowy program wdrożeniowy
Intensywny warsztat, który wyposaży Twoich liderów w praktyczne narzędzia do:
???? Skutecznego zarządzania czasem: identyfikowania priorytetów, eliminowania rozpraszaczy i planowania działań w sposób zwiększający produktywność.
???? Budowania nawyków efektywności: tworzenia rutyn i systemów pracy, które wspierają realizację celów i redukują stres.
???? Zwiększania automotywacji: rozwijania wewnętrznej motywacji do działania oraz utrzymywania wysokiego poziomu zaangażowania w codzienne obowiązki.
✅ Twoi menedżerowie nie potrzebują więcej teorii. Potrzebują konkretnych narzędzi, struktur i praktyki, które przyniosą realne efekty.
Większość szkoleń mówi o tym, jak zarządzać czasem.
My pokażemy, jak faktycznie wdrożyć strategie, które przekształcą czas w sprzymierzeńca.
„EFEKTYWNOŚĆ OSOBISTA” to coś więcej niż dwudniowe szkolenie.
To precyzyjny warsztat plus 90-dniowy program wdrożeniowo-mentoringowy, dzięki któremu Twoi liderzy:
✔ przestają działać w trybie reaktywnym,
✔ odzyskują kontrolę nad swoim dniem,
✔ i zaczynają zamieniać zadania w wyniki.
Bo chaos w kalendarzu lidera to nie tylko problem z czasem – to źródło stresu, odkładania ważnych tematów i wypalenia.
To szkolenie:
✅ Nie uczy, tylko wdraża.
Zamiast kolejnej inspiracji o zarządzaniu sobą w czasie – dostajesz konkretne narzędzia, gotowe schematy działania i wsparcie wdrożeniowe, które zmieniają codzienność.
✅ Rozwiązuje realne problemy managerów.
Jak nie tonąć w mailach, zadaniach i „rzeczach na wczoraj”?
Jak przejąć kontrolę nad swoim planem i skutecznie domykać tematy?
✅ Pomaga zbudować rytm działania, który daje spokój i wyniki.
Tworzysz system pracy, który ogranicza przeciążenie, daje Ci jasność, a zespołowi – lepsze przywództwo.
✅ Zawiera 90-dniowy program wdrożeniowy.
Szkolenie to dopiero początek. Przez 3 miesiące po warsztacie uczestnicy otrzymują mikrolekcje, wsparcie eksperta i materiały wdrożeniowe, które pozwalają utrwalić nowe nawyki.
✅ Zwiększa skuteczność bez zwiększania presji.
Kiedy lider wie, jak działać efektywnie – zyskuje czas na kluczowe tematy. Bez nadgodzin, bez rozproszenia, bez poczucia „ciągłego gaszenia pożarów”.
✔ Managerów i liderów zespołów, którzy mają dużo na głowie i chcą wreszcie odzyskać kontrolę nad swoim czasem.
✔ Liderów, którzy czują się przeciążeni i rozproszeni, bo codzienne obowiązki przytłaczają realizację celów strategicznych.
✔ Osób, które chcą działać mniej chaotycznie, lepiej planować, skutecznie egzekwować i mieć większy wpływ na to, jak wygląda ich dzień.
✔ Firm, które chcą wspierać swoich liderów w budowaniu odporności, zaangażowania i sprawczości w pracy.
Program szkolenia
- Wypracowanie przez uczestników własnych korzyści płynących z faktu świadomego wykorzystywania swojego czasu.
- Określanie celu i wizualizacja celu.
- Analiza celu wg schematu SMART.
- Analiza SWOT.
- Wytyczanie celów krótko- i długofalowych.
- Wyznaczanie priorytetów – czy można robić wszystko?
- Jak ustalić co jest ważne/nie ważne – pilne/nie pilne?
- Jak przygotować się do działania, gdzie szukać sojuszników i źródeł wsparcia w działaniu.
- Analiza „złodziei” czasu – kolejna część samoanalizy mająca na celu usystematyzowanie czynników „kradnących” czas.
- Analiza sytuacji obecnej i potrzeb.
- TWOJA STRATEGIA DZIAŁANIA – kroki do realizacji celów.
- Samoanaliza – analiza obecnego stylu zarządzania sobą w czasie.
- Wypracowanie zasad efektywnego planowania, odpowiedź na pytanie – dlaczego często nie udaje się wykonać tego co zaplanujemy.
- Metoda GROW – jako metoda autocoachingowa.
- 7 nawyków skutecznego działania wg Stephena Covey’a.
- Jak radzić sobie z odkładaniem?
- Skuteczna komunikacja – wywieranie wpływu na ludzi, techniki poprawy skuteczności komunikacyjnej wpływające na efektywność.
- Asertywność (filary asertywności, techniki asertywności i mówienia ‘nie’).
- Pilnuję swojego czasu.
- Autokontrola i automotywacja.
- Jak wzmacniać siebie i motywować do pracy?
- Jak asertywnie odmawiać i komunikować swoje potrzeby?
- Techniki kontroli efektywności osobistej.
- Test „Umiejętność podejmowania decyzji”.
Czas trwania
✔️2 dni warsztatów (9:00–16:00):
Agenda szkolenia
Czas trwania: 16 godzin szkoleniowych (2 dni)
Format: Intensywne szkolenie online lub stacjonarne w czasie rzeczywistym
Godziny: od 9:00 do 16:00
Pełen trening oparty na angażujących ćwiczeniach i realnych przykładach – wszystko zaprojektowane tak, aby można było wdrożyć to od razu po zakończeniu szkolenia.
✔️ 100 dni wdrożenia / masterclass i konsultacji
Forma zajęć
Prelegenci
▶️ Jak pracujemy – zespół, który rozumie Twoje potrzeby
Nie szukasz kolejnego szkolenia z prezentacją i gotowymi formułkami. Szukasz rozwiązania, które pomoże Twojemu zespołowi sprzedawać lepiej, działać skuteczniej i osiągać wyniki, które naprawdę się liczą.
I właśnie dlatego pracujemy inaczej niż większość firm szkoleniowych.
▶️ Szkolenie szyte na miarę Twojego zespołu
Zanim zaczniemy współpracę, poznajemy Twój kontekst i wyzwania. Rozmawiamy z menedżerami, handlowcami, HR – żeby zrozumieć realne potrzeby, nie opierać się na założeniach.
Dzięki temu tworzymy program szkoleniowy dopasowany do Twojej organizacji, a nie uniwersalny „kopiuj-wklej”. Każde ćwiczenie, każde zagadnienie – odpowiada konkretnym sytuacjom, z jakimi zespół mierzy się na co dzień.
Co zyskujesz, wybierając nas?
✅ Wdrażalność i mierzalne efekty
Nie chodzi nam o to, żeby uczestnicy „wyszli zadowoleni”. Chodzi o to, żeby wiedzieli, co mają robić w poniedziałek rano – i widzieli efekty już po pierwszym tygodniu. Dlatego pracujemy na konkretnych przykładach i przygotowujemy realne zadania wdrożeniowe.
✅ Zaangażowanie ludzi od pierwszych minut
Twój zespół nie zostanie „zalany” teorią. Pracujemy na bazie doświadczeń uczestników, zadajemy pytania, słuchamy, wchodzimy w interakcje. Dzięki temu ludzie chcą się angażować, a nie tylko „odsiedzieć” szkolenie.
✅ Doświadczenie z różnych branż
Nieważne, czy działasz w sprzedaży, produkcji, samorządzie, czy usługach – potrafimy przełożyć teorię na Twoją rzeczywistość. To właśnie dlatego nasze szkolenia trafiają w punkt – nie uczymy „jakby”, tylko „jak naprawdę”.
✅ Elastyczność i podejście bez zadęcia
Z nami nie będzie sztywno. Dopasowujemy język, ćwiczenia i tempo do grupy – nie wymądrzamy się, nie moralizujemy. Zamiast tego pracujemy rzetelnie, partnersko i z pełnym zaangażowaniem.
✔️Dlaczego to robimy?
Bo wiemy, że dobrze przeprowadzone szkolenie nie tylko poprawia wyniki, ale też odmienia sposób, w jaki ludzie podchodzą do swojej pracy.
Widzieliśmy to wielokrotnie:
- Menedżerowie, którzy odzyskują motywację.
- Handlowcy, którzy znów wierzą w to, co sprzedają.
- Zespoły, które zaczynają ze sobą współpracować, zamiast rywalizować.
To nas napędza. I wiemy, że może zmienić także Twoją firmę.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 990 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
- konsultacje indywidualne
- WDROŻENIE PO SZKOLENIU ❗Nie zostajesz sam – po szkoleniu masz dostęp do mikrolekcji i materiałów wdrożeniowych, abyś mógł skutecznie implementować nowe metody w codziennej pracy.
- MASTERCLASS - konsultację i wsparcie przez 100 dni po szkoleniu KONSULTACJE.
- BONUSY💎Wsparcie po szkoleniu – nie zostajesz sam z notatkami. Masz checklisty, narzędzia i konkretne zadania do wdrożenia i
- Rozwiń
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
- Warunkiem udziału w szkoleniach VIDI Centrum Rozwoju Kadr Beata Kubicius, z siedzibą w Jastrzębiu-Zdroju (44-337), ul. P. Skargi 6B o nr NIP 6511024789 (Usługodawca) jest wypełnienie i przesłanie formularza rejestracji online.
- Przesyłając formularz zgłoszeniowy Klient oświadcza, że zapoznał się i akceptuje warunki określone w niniejszym Regulaminie oraz że formularz i regulamin wspólnie stanowią umowę pomiędzy Klientem, a Usługodawcą.
- Zgłaszając udział na szkolenie Klient zobowiązuje się do uiszczenia umówionej opłaty za szkolenie. Opłata następuje przelewem na konto Usługodawcy wskazane na fakturze pro forma przekazanej w potwierdzeniu rejestracji na szkolenie.
- Klient posiadający status konsumenta może odstąpić od Umowy w terminie 14 dni bez podania jakiejkolwiek przyczyny. Skorzystanie z prawa odstąpienia od umowy wymaga zachowania formy pisemnej poprzez przesłania maila na szkolenia@superszkolenia.pl oraz zgloszenie@eventis.pl. W przypadku odstąpienia Klienta od Umowy za pomocą poczty elektronicznej, Usługobiorca niezwłocznie prześle potwierdzenie otrzymania informacji o odstąpieniu od umowy. W przypadku odstąpienia od umowy Usługodawca zwróci klientowi wpłaconą kwotę w ciągu czternastu (14) dni od dnia otrzymania odstąpienia.
- W przypadku braku uczestnictwa w zakupionym szkoleniu bez uprzedniego odstąpienia od umowy Klient traci możliwość wzięcia udziału w zajęciach, nawet jeśli dostępny będzie nowy termin szkolenia. Usługodawca nie jest przy tym zobowiązany do zwrotu jakiejkolwiek kwoty uczestnikom.
- Klient ma możliwość jednorazowego przeniesienia terminu szkolenia bądź zmiany uczestnika najpóźniej na 3 dni przed terminem rozpoczęcia szkolenia i po uiszczeniu opłaty administracyjnej i pod warunkiem, że Usługodawca posiada wolne miejsca na szkoleniu w innym terminie.
- Usługodawca zastrzega prawo do odwołania szkolenia z powodów niezawinionych przez Usługodawcę oraz wystąpienia siły wyżej, w tym choroby prowadzącego, zawiadamiając o tym Klienta na piśmie lub za pomocą poczty elektronicznej. W takim wypadku Klient może odstąpić od umowy i otrzymać zwrot wszystkich wpłaconych Usługodawcy kwot za szkolenie. Usługodawca nie ponosi żadnej odpowiedzialności za straty poniesione przez Klientów związane z przełożeniem bądź odwołaniem szkolenia powstałych z powodów niezawinionych przez Usługodawcę lub na skutek działania siły wyższej.
- Wysyłając formularz wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych i osób podanych w formularzu zgłoszeniowym przez Usługodawcę w celu realizacji zamówienia.
Administratorem danych osobowych jest VIDI Centrum Rozwoju Kadr Beata Kubicius [NIP 6511024789] z siedzibą 44-337 Jastrzębie-Zdrój, ul. P. Skargi 6B. Wszelkie dane osobowe przetwarzane są zgodnie z obowiązującym prawem polskim i unijnym, w tym zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE. Każda osoba udostępniająca swoje dane osobowe ma prawo dostępu do treści swoich danych oraz ich poprawiania.
- Nazwa firmy: VIDI Centrum Rozwoju Kadr
- Ulica i nr: ul. P. Skargi 6B
- Kod pocztowy: 44-337
- Miejscowość: Jastrzębie Zdrój
- Numer NIP: 6511024789
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
