Szkolenie

Efektywny kierownik produkcji

O szkoleniu

Serdecznie zapraszamy na udział w 2-dniowym szkoleniu doskonalącym umiejętności kierownicze. Celem szkolenia jest:
- uświadomienie uczestnikom zasad nowoczesnego podejścia do zarządzania produkcją z uwzględnieniem kultury Lean
- określenie roli przełożonego w nowoczesnej kulturze zarządzania (lean)
- zaznajomienie uczestników z elementami efektywnego zarządzania produkcją
- przygotowanie uczestników do pełnienia skutecznej i efektywnej roli menadżera średniego szczebla.
Dlaczego warto wziąć udział?

Po szkoleniu Uczestnik będzie:

  • Umiał wprowadzić podstawy zarządzania wizualnego
  • Zorganizuje  tablice informacyjne w obszarze produkcji
  • Efektywnie organizował i przeprowadzał spotkania produkcyjne z pracownikami.
  • Efektywnie wykorzystywał raport A3 w codziennych spotkaniach z pracownikami dot. rozwiązywania problemów
  • Umiał zidentyfikować podstawowe marnotrawstwo na hali produkcyjnej
  • Umiał opracować roczny plan pracy dla siebie i podwładnych

Uczestnik dowie się:

  • Jakie jest znaczenie i rola zarządzania wizualnego
  • Co obejmuje praca standaryzowana przełożonych
  • Jak wdrożyć proces codziennego doskonalenia z podwładnymi
  • Jaka jest rola przełożonego w kulturze lean
  • Jak rozwiązywać problemy przy użyciu Raportu A3
  • Jak być skutecznym i efektywnym kierownikiem
  • Jak radzić sobie z problemami ludzkimi
Kto powinien wziąć udział?

 ADRESACI:

  • Kierownicy produkcji średniego szczebla (menedżerowie i kierownicy  produkcji, kierownicy zmian, Koordynatorzy produkcji, Mistrzowie).
  • Inżynierowie i specjaliści ds. produkcji aspirujący na stanowiska kierownicze.

Program szkolenia

  1. Podejście klasyczne i nowoczesne w zarządzaniu produkcja
  2. Co to jest szczupły system zarządzania?
  3. Podstawowe wskaźniki produkcyjne
  4. Budowa tablic do zarządzania wizualnego z wykorzystaniem QCDSM (Quality, Cost, Delivery , Safety, Man).
  5. Standaryzacja metod pracy
  6. Instruowanie pracowników zgodnie z metoda TWI
  7. Praca standardowa przełożonych różnych szczebli
  8. Rola przełożonych w kulturze lean
  9. Model „dobrego przełożonego”
  10. Sterowanie wizualne – przykłady dla poszczególnych poziomów
  11. Codzienne rutyny doskonalenia procesów – dla poszczególnych szczebli zarządzania
  12. Łańcuch pomocy, co to jest i jak działa
  13. Kultura ciągłego doskonalenia
  14. Identyfikacja podstawowych typów marnotrawstwa
  15. Ciągłe doskonalenie na poziomie operatorów – program sugestii pracowniczych
  16. Rozwiazywanie problemów w podejściu klasycznym i kulturze lean
  17. Raport A3 jako skuteczne narzędzie rozwiązywania problemów
  18. Wszystko o Raporcie A3
  19. Podstawowe narzędzia rozwiązywania problemów
  20. Coaching pracowników z Raportem A3
  21. Przywództwo i zarządzanie – a nie rządzenie!
  22. Relacje z pracownikami
  23. Podstawy rozwiązywania problemów ludzkich
  24. Budowa samodyscypliny
  25. Kaskadowanie celów i zadań – elementy Hoshin Kanri

Czas trwania

2 dni po 7 godzin

Prelegenci

Cytat

Trener TQMsoft

Gdzie i kiedy

Online 4 - 5 października 2021

Gdzie i kiedy

Kraków 4 - 5 października 2021
TQMsoft

31-231 Kraków

Bociana 22a

woj. małopolskie

Zapisz się

Szkolenie stacjonarne
za osobę
1750 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
Zapisz się
Szkolenie online
za osobę
1650 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
Zapisz się

Organizator

TQMsoft
31-231 Kraków
Bociana 22a
woj. małopolskie
Od 1996 roku wspieramy naszych Klientów w doskonaleniu jakości i produktywności. Usprawniamy procesy Klientów dostarczając i wdrażając najwyższej klasy produkty i usługi. Pomagamy doskonalić kompetencje techniczne i osobiste pracowników różnych sz...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Wymagany komputer z dostępem do internetu.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

TQMsoft
31-231 Kraków Bociana 22a
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!