Szkolenie

EFEKTYWNY MENEDŻER – KIEROWANIE, MOTYWOWANIE, DELEGOWANIE

O szkoleniu

Cele szkolenia:
poznanie zasad kierowania zespołem,
doskonalenie umiejętności zarządzania ludźmi,
motywowanie do lepszej pracy i inspirowanie pracowników do rozwoju,
rozwój umiejętności komunikacyjnych,
rozumienie dynamiki zespołu,
kształcenie partnerskiej postawy wobec pracowników,
budowanie autorytetu lidera poprzez rozwój kompetencji psychospołecznych.

Korzyści z uczestnictwa:
identyfikacja z rolą menedżerską,
wzrost skuteczności działania jako menedżera,
integracja zespołu wokół zadania,
konstruktywne rozwiązywanie problemów z pracownikami,
budowanie twórczej atmosfery w zespole,
wzrost samooceny i pewności siebie,
poprawa zarządzania sobą w czasie,
konstruktywne radzenie obie ze stresem,
rozwój osobisty.
Kto powinien wziąć udział?
Do udziału w szkoleniu zapraszamy:
menedżerów,
pracowników przygotowywanych na stanowiska kierownicze,
trenerów wewnętrznych firm.

Program szkolenia

1. Efektywna komunikacja w zarządzaniu zespołem
Przeszkody w porozumiewaniu się
Komunikacja jedno- i dwukierunkowa
Techniki sprzyjające efektywnej komunikacji
Mowa ciała

2. Style kierowania
Obszary kierowania
Źródła autorytetu lidera
Dynamika zespołu pracowniczego - fazy rozwoju
Style kierowania zespołem pracowniczym
Dynamika zespołu a style kierowania - dopasowanie stylu kierowania do fazy rozwoju zespołu i jego charakteru

3. Budowanie zespołu pracowniczego
Kompetencje członków zespołu
Role przyjmowane i pełnione przez członków zespołu
Cechy efektywnego zespołu
Wdrażanie nowych pracowników
Budowanie współpracy
Planowanie celów dla zespołu

4. Motywowanie pracowników do efektywniejszej pracy
Motywy działania i potrzeby pracowników
Główne teorie motywowania
Dopasowanie sposobów motywowania do typu pracowników
Udzielanie pozytywnej informacji zwrotnej
Techniki motywacji
Formułowanie motywujących komunikatów krytycznych
Prowadzenie rozmów oceniających i coachingowych

5. Rozwiązywanie problemów i konfliktów w zespole
Źródła konfliktów
Rodzaje konfliktów w zespole
Dynamika konfliktu
Rozwiązywanie problemów w kontaktach z pracownikami

6. Delegowanie zadań i uprawnień
Delegowanie
Korzyści i przeszkody w procesie delegowania
Zasady delegowania
Zasady wydawania poleceń

7. Radzenie sobie ze stresem
Mechanizm stresu
Główne źródła stresu
Rodzaje stresu
Indywidualne reakcje na sytuacje trudne
Sposoby radzenia sobie z napięciami
Radzenie sobie z trudnymi zachowaniami podwładnych

8. Zarządzanie sobą w czasie
Postawy wobec czasu
Pożeracze czasu
Główne reguły zarządzania sobą w czasie
Formułowanie celów i określanie priorytetów

9. Budowanie adekwatnej samooceny drogą do sukcesu zawodowego
Filary poczucia własnej wartości
Strategie podnoszenia
Strategie podnoszenia samooceny

Czas trwania

3 dni (20 godz.)

Promocja cenowa! (*)

5 % rabat przy zgłoszeniu 1 osoby (1853,00 zł netto + VAT)
7 % rabat przy zgłoszeniu 2 osób (1814,00 zł netto + VAT)
Promocja obowiązuje przy zgłoszeniu do 28.12.2012 r.

DLA KAŻDEGO UCZESTNIKA JEDEN ZABIEG SPA GRATIS !

Prelegenci

Cytat
Doktor nauk humanistycznych, psycholog, licencjonowany trener- Certified practitioner of Art of Neuro-Linguitic Programming in Poland, członek PTP (Polskiego Towarzystwa Psychologicznego). Ceniony trener, od 15 lat prowadzi zajęcia na renomowanych wyższych uczelniach oraz szkoli kadrę kierowniczą i pracowników administracji państwowej oraz wielu znanych firm w Polsce. Pełni funkcję Rektora Wyższej Szkoły Ekonomicznej. Jest konsultantem biznesowym,autor projektów doradczo-szkoleniowych dla firm min. opracowania i wdrożenia „ Systemu komunikacji wewnętrznej„ „Systemu ocen pracowniczych„ ,"Badania zadowolenia pracowników" dla dużych przedsiębiorstw. Specjalizuje się w prowadzeniu szkoleń dla osób dorosłych z zakresu umiejętności psychospołecznych. Stały współpracownik Masters CSB , wysoko oceniany przez uczestników naszych szkoleń.

Gdzie i kiedy

Zakopane 28 - 30 stycznia 2013
Hotel Czarny Potok ***

34-500 Zakopane

Tetmajera 20

woj. małopolskie

Gdzie i kiedy

Zakopane 13 - 15 grudnia 2012
hotel Belvedere ****

34-500 Zakopane

Droga do Białego 3

woj. małopolskie

Gdzie i kiedy

Zakopane 1 - 3 sierpnia 2012
Hotel Litwor*****

34-500 Zakopane

Krupówki 40

woj. małopolskie

Gdzie i kiedy

Zakopane 1 - 3 sierpnia 2012
Hotel Litwor*****

34-500 Zakopane

Krupówki 40

woj. małopolskie

Zapisz się

Cena 1
zł netto
1950 PLN
Cena zawiera:
  • zakwaterowanie w pokojach 2-os. do pok. 1-os. dopłata 300 zł + VAT (ograniczona ilość) pełne wyżywienie materiały szkoleniowe certyfikat ukończenia szkolenia imprezę integracyjną w karczmie góralskiej bezpłatne korzystanie z hotelowego basenu, sauny i jacuzzy
Zapisz się

Organizator

Masters Centrum Szkolenia Biznesu A&A Polańska sp.j.
20-012 Lublin
Strażacka 8/90
woj. lubelskie
Jesteśmy firmą szkoleniową, która od 1998r. zajmuje się edukacją dorosłych. Firma jest wpisana do Rejestru Instytucji Szkoleniowych nr 2.06/00145/2005. Naszym klientom sprzedajemy wiedzę, umiejętności, praktyczne doświadczenia naszych trenerów i k...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Zgłoszenia prosimy przesyłać faxem/pocztą z podpisem i pieczątką osoby decyzyjnej.
Zgłoszenie przesłane e-mailem ma formę wstępnej rezerwacji
Potwierdzenie i fakturę VAT wysyłamy zgłoszonym uczestnikom 7 dni przed szkoleniem.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Masters Centrum Szkolenia Biznesu A&A Polańska sp.j.
20-012 Lublin Strażacka 8/90
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!