Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/empowerment-zarzadzanie-oparte-na-zaufaniu-70888
Informacje o szkoleniu
-
Empowerment - zarządzanie oparte na zaufaniu
ID szkolenia: 70888
Typ: Szkolenia
Branża/temat: Zarządzanie -
Adres szkolenia:
MsMermaid - Conference Center
Wioślarska 8
00-411 Warszawa
woj. mazowieckie
-
Termin szkolenia:
Data: 8.04.2019
Godziny zajęć (czas trwania):8.00-15.00 -
Organizator szkolenia:
Langas Group
Krakowskie Przedmieście 79
00-079 Warszawa
woj. mazowieckie
O firmie Inne oferty firmy
Opis szkolenia
Informacje podstawowe o szkoleniu:
Empowerment - sprawdź nasze szkolenie z zarządzania z wykorzystaniem siły tego procesu!
Czym jest empowerment? To skuteczna i sprawdzona metoda zarządzania, odpowiadająca na obecne potrzeby rynku pracy, której celem jest przede wszystkim wzrost zaangażowania Pracowników i ich motywacji do pracy dzięki zwiększaniu zakresu ich kompetencji oraz samodzielności.
Właściwie przygotowana strategia empowermentu pozwoli Państwu zwiększyć efektywność zespołu pracowników, wykorzystać jego potencjał i osiągnąć zamierzone cele. Sprawdź nasze szkolenia, a zarządzanie w Twojej firmie wzniesie się na wyższy poziom
Szkolenie skierowane jest do:
Szkolenie 'zarządzanie z zastosowaniem empowerment' adresowane jest dla osób:
Właściciele firm i menadżerowie wyższego szczebla
Liderzy zespołów
Pracownicy działów HR
Wszyscy zainteresowanie tematem empowermentu
Program szkolenia:
08.00 Rejestracja uczestników oraz powitalna kawa i herbata
08.30 Rozpoczęcie szkolenia
ZAUFANIE W ORGANIZACJI – OD CZEGO ZACZĄĆ?
Jak ustalać wspólne cele i sposoby działania?
Respektowanie tajemnicy – jak nie pozwolić rozwijać się plotkom?
Gotowość do dzielenia się zyskami – jak zjednać sobie pracowników?
Środowisko pracy w którym otwarcie komunikuje się oceny i uczucia – najlepsze praktyki
Jak skutecznie inicjować udział pracowników w podejmowaniu decyzji ?
Jak przygotować firmę na rozwiązywanie sytuacji problemowych i kryzysowych?
DZIAŁANIA WZMACNIAJĄCE KULTURĘ WZAJEMNEGO ZAUFANIA
Tolerowanie błędów i traktowanie ich jako sposobu uczenia się – menadżerskie wskazówki
Omawianie rzeczywistych problemów – menadżerskie wskazówki
Stałe rozwijanie kompetencji osobistych pracowników – menadżerskie wskazówki
Otwarte udzielanie informacji – menadżerskie wskazówki
KLUCZE DO EMPOWERMENTU – ANALIZA I ZASTOSOWANIE W PRAKTYCE
Klucz rozwoju
Klucz (u)ważności
Klucz (z)rozumienia
Klucz wizjonera
JAK MÓWIĆ, BY DZIAŁALI ? – ĆWICZENIE PRAKTYCZNE
Karm słowem - komunikacja wzbudzająca empowerment
Show jednego aktora („opowieści zwykłych ludzi”)
MOTYWOWANIE SIEBIE I INNYCH – ĆWICZENIE PRAKTYCZNE
Motywowanie pracowników w duchu empowermentu.
Wachlarz motywacji dla lidera.
Patent na skuteczne motywowanie.
SYSTEM BUDOWANIA ZESPOŁU DAJĄCY WOLNOŚĆ MENADŻEROWI
Kluczowe etapy rozwoju ludzi i organizacji – analiza Twojej sytuacji
Delegowanie zadań w praktyce - warsztat
Kiedy rozmowa z pracownikiem zwiększa jego motywację i zaangażowanie?
Pierwsze kroki do wdrożenia myśli empowermentu w Twoim obszarze
15.00 Zakończenie szkolenia
Informacje o prelegentach:
Małgorzata Głębocka - Szurko Przedsiębiorca, Ekspert w zakresie transferu filozofii LEAN i KAIZEN i zarządzania zasobami ludzkimi.
Zarządzała międzynarodowymi projektami i zespołami w Chinach, Dani, Holandii, Norwegii, Wietnamie i USA. Posiada doświadczenie w zakresie wdrażania zmian (restrukturyzacje, połączenia). Uczestniczyła i była odpowiedzialna za zasoby ludzkie w procesach transferu linii produkcyjnych do/z Polski, Holandii, Danii, Chin i Wietnamu.
Koszt i warunki udziału
Ceny:
- 970 - 23% VAT
Cena zawiera:
Cena szkolenia Empowerment zawiera: uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby materiały szkoleniowe, certyfikat obiady, poczęstunek podczas przerw
Dofinansowanie z UE:
Nie.
Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:
zgłoszenie do 17.03.2019 - 970 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 18.03.2019 - 1 270 PLN + 23% VAT