Szkolenie: Empowerment - zarządzanie oparte na zaufaniu

Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...
Kategoria:

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/empowerment-zarzadzanie-oparte-na-zaufaniu-71047

Informacje o szkoleniu

  • Empowerment - zarządzanie oparte na zaufaniu


    ID szkolenia: 71047
    Kategoria: Szkolenia i Kursy
    Branża/temat: Zarządzanie
  • Adres szkolenia:

    Hotel Haffner****
    Jana Jerzego Haffnera 59
    81-715 Sopot
    woj. pomorskie
  • Termin szkolenia:

    Data: 12.07.2019
    Godziny zajęć (czas trwania):
    8.00-15.00
  • Organizator szkolenia:

    Langas Group
    Krakowskie Przedmieście 79
    00-079 Warszawa
    woj. mazowieckie
    O firmie Inne oferty firmy
Langas Group
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Narzędzia: Poleć znajomemu Drukuj
Wyszukaj inne
Szkolenia i Kursy

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Empowerment - sprawdź nasze szkolenie z zarządzania z wykorzystaniem siły tego procesu!
Czym jest empowerment? To skuteczna i sprawdzona metoda zarządzania, odpowiadająca na obecne potrzeby rynku pracy, której celem jest przede wszystkim wzrost zaangażowania Pracowników i ich motywacji do pracy dzięki zwiększaniu zakresu ich kompetencji oraz samodzielności.
Właściwie przygotowana strategia empowermentu pozwoli Państwu zwiększyć efektywność zespołu pracowników, wykorzystać jego potencjał i osiągnąć zamierzone cele. Sprawdź nasze szkolenia, a zarządzanie w Twojej firmie wzniesie się na wyższy poziom

Dzięki wiedzy zdobytej na szkoleniu menedżerskim EMPOWERMENT – ZARZĄDZANIE OPARTE NA ZAUFANIU:

Uświadomisz sobie rolę kompetencji oraz potencjału pracowników w procesach biznesowych i rozwoju firmy,
Nauczysz się dzielić kompetencjami, delegować zadania i uprawnienia,
Dowiesz się, jak motywować pracowników oraz zwiększyć ich zaangażowanie w rozwój firmy,
Zaczniesz osiągać cele dzięki lepszej współpracy zespołu i zaangażowaniu pracowników w podejmowane działania,
Odkryjesz na nowo empowerment jako skuteczną metodę zarządzania organizacją i zespołem.

Szkolenie skierowane jest do:

Szkolenie 'zarządzanie z zastosowaniem empowerment' adresowane jest dla osób:

Właściciele firm i menadżerowie wyższego szczebla
Liderzy zespołów
Pracownicy działów HR
Wszyscy zainteresowanie tematem empowermentu

Program szkolenia:

08.00 Rejestracja uczestników oraz powitalna kawa i herbata
08.30 Rozpoczęcie szkolenia

ZAUFANIE W ORGANIZACJI – OD CZEGO ZACZĄĆ?

Jak ustalać wspólne cele i sposoby działania?
Respektowanie tajemnicy – jak nie pozwolić rozwijać się plotkom?
Gotowość do dzielenia się zyskami – jak zjednać sobie pracowników?
Środowisko pracy w którym otwarcie komunikuje się oceny i uczucia – najlepsze praktyki
Jak skutecznie inicjować udział pracowników w podejmowaniu decyzji ?
Jak przygotować firmę na rozwiązywanie sytuacji problemowych i kryzysowych?
DZIAŁANIA WZMACNIAJĄCE KULTURĘ WZAJEMNEGO ZAUFANIA

Tolerowanie błędów i traktowanie ich jako sposobu uczenia się – menadżerskie wskazówki
Omawianie rzeczywistych problemów – menadżerskie wskazówki
Stałe rozwijanie kompetencji osobistych pracowników – menadżerskie wskazówki
Otwarte udzielanie informacji – menadżerskie wskazówki
KLUCZE DO EMPOWERMENTU – ANALIZA I ZASTOSOWANIE W PRAKTYCE

Klucz rozwoju
Klucz (u)ważności
Klucz (z)rozumienia
Klucz wizjonera
JAK MÓWIĆ, BY DZIAŁALI ? – ĆWICZENIE PRAKTYCZNE

Karm słowem - komunikacja wzbudzająca empowerment
Show jednego aktora („opowieści zwykłych ludzi”)
MOTYWOWANIE SIEBIE I INNYCH – ĆWICZENIE PRAKTYCZNE

Motywowanie pracowników w duchu empowermentu.
Wachlarz motywacji dla lidera.
Patent na skuteczne motywowanie.
SYSTEM BUDOWANIA ZESPOŁU DAJĄCY WOLNOŚĆ MENADŻEROWI

Kluczowe etapy rozwoju ludzi i organizacji – analiza Twojej sytuacji
Delegowanie zadań w praktyce - warsztat
Kiedy rozmowa z pracownikiem zwiększa jego motywację i zaangażowanie?
Pierwsze kroki do wdrożenia myśli empowermentu w Twoim obszarze
15.00 Zakończenie szkolenia

Informacje o prelegentach:

Małgorzata Głębocka - Szurko Przedsiębiorca, Ekspert w zakresie transferu filozofii LEAN i KAIZEN i zarządzania zasobami ludzkimi.
Zarządzała międzynarodowymi projektami i zespołami w Chinach, Dani, Holandii, Norwegii, Wietnamie i USA. Posiada doświadczenie w zakresie wdrażania zmian (restrukturyzacje, połączenia). Uczestniczyła i była odpowiedzialna za zasoby ludzkie w procesach transferu linii produkcyjnych do/z Polski, Holandii, Danii, Chin i Wietnamu.

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 1470 - 23% VAT

Cena zawiera:

Cena szkolenia Empowerment zawiera: uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby materiały szkoleniowe, certyfikat obiady, poczęstunek podczas przerw

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

zgłoszenie do 07.06.2019 - 1 470 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 08.06.2019 - 1 970 PLN + 23% VAT

Szkolenie, kurs: Empowerment - zarządzanie oparte na zaufaniu