O szkoleniu
Etyka biznesu - dziedzina popularnie kojarzona z licznymi deklaracjami i przypadkową charytatywą, jest w istocie zespołem narzędzi, jakich może użyć menedżer w celu podniesienia jakości zarządzania organizacją. W pierwszej części szkolenia uczestnicy wprowadzeni zostają w specyfikę świata wartości etycznych i cnót budujących etos pracy. W części drugiej zaplanowano praktyczny warsztat przygotowujący do zbudowania firmowego kodeksu etycznego.
Kodeksy etyczne obrosły grubą warstwą mitów i stereotypów. Widzi się w nich narzędzie opresji, jakim przełożeni ciemiężą podwładnych. Tymczasem dobrze skrojony kodeks etyczny pomaga rozwinąć organizację i jej członków, nie skupia się na tworzeniu atmosfery nakazowo-zakazowej. W tradycyjnej opozycji bat - marchewka, kodeks pełni tę drugą rolę. W trakcie szkolenia, w kilku logicznych krokach, uczestnik poznaje istotę i procedurę budowania kodeksu etycznego, dzięki czemu rozumie jego naturalne miejsce w kulturze organizacyjnej firmy.
Uczestnik szkolenia:
- porządkuje wiedzę dotyczącą wartości i zasad etycznych w środowisku zawodowym (hierarchia wartości, etos zawodowy), rozpoznaje źródła powstających konfliktów o charakterze moralnym oraz przewiduje konsekwencje płynące z przyjętej hierarchii wartości,
- potrafi wskazać rolę i zakres odpowiedzialności społecznej przedsiębiorstwa,
- rozumie istotę, budowę i funkcje zawodowych kodeksów etycznych.
Kodeksy etyczne obrosły grubą warstwą mitów i stereotypów. Widzi się w nich narzędzie opresji, jakim przełożeni ciemiężą podwładnych. Tymczasem dobrze skrojony kodeks etyczny pomaga rozwinąć organizację i jej członków, nie skupia się na tworzeniu atmosfery nakazowo-zakazowej. W tradycyjnej opozycji bat - marchewka, kodeks pełni tę drugą rolę. W trakcie szkolenia, w kilku logicznych krokach, uczestnik poznaje istotę i procedurę budowania kodeksu etycznego, dzięki czemu rozumie jego naturalne miejsce w kulturze organizacyjnej firmy.
Uczestnik szkolenia:
- porządkuje wiedzę dotyczącą wartości i zasad etycznych w środowisku zawodowym (hierarchia wartości, etos zawodowy), rozpoznaje źródła powstających konfliktów o charakterze moralnym oraz przewiduje konsekwencje płynące z przyjętej hierarchii wartości,
- potrafi wskazać rolę i zakres odpowiedzialności społecznej przedsiębiorstwa,
- rozumie istotę, budowę i funkcje zawodowych kodeksów etycznych.
Dlaczego warto wziąć udział?
Uczestnik szkolenia:
- porządkuje refleksję nad etycznym wymiarem biznesu (rozumie figurę „menedżera oświeconego”),
- rozumie znaczenie odpowiedzialności i zaangażowania społecznego biznesu,
- potrafi zaplanować budowę kodeksu etycznego we własnej firmie,
- odróżnia rzetelny kodeks etyczny od nierzetelnego.
Kto powinien wziąć udział?
Kadra zarządzająca wyższego i średniago szczebla.
Program szkolenia
Dzień I
- Etos pracy, czyli praktykowane wartości i cnoty:
- czy w świecie, w którym wszyscy przestrzegają zapisów prawa jest miejsce dla etyki? Uporządkowanie słownika,
- specyfika świata wartości etycznych. Logiczny i praktyczny związek wartości z normą i oceną etyczną,
- konflikt jako sytuacja etycznie wymagająca. Problem dylematów etycznych. Jak rozwiązać dylemat etyczny?
- identyfikacja kluczowych wartości w biznesie.
- Różne wymiary odpowiedzialności w biznesie:
- szczególna rola odpowiedzialności w świecie przedsiębiorczości,
- pole odpowiedzialności – wyjście poza deklaracje,
- społeczna odpowiedzialność i zaangażowanie biznesu - źródła i cele.
Dzień II
- Kodeks etyczny w biznesie krok po kroku:
- etyczna certyfikacja, normy i programy etyczne w biznesie,
- kodeksy etyczne - ich istota, rodzaje i funkcje. Wady i zalety budowania kodeksów etycznych. Przykłady dobrych i złych praktyk,
- procedura tworzenia - od czego zacząć, kogo zaangażować?
- procedura tworzenia - jaki przyjąć porządek i metody pracy?
- procedura tworzenia - kiedy budowa jest skończona?
- co zrobić, by kodeks działał?
Czas trwania
2 dni - 16 godz.
10:00 - 17:00 - 1 dzień
9:00 - 16:00 - 2 dzień
10:00 - 17:00 - 1 dzień
9:00 - 16:00 - 2 dzień
Prelegenci
Trener Progress Project Sp. z o.o.
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Wymagany jest komputer z dostępem do internetu. Zalecamy również doposażenie się w słuchawki z mikrofonem.
Wymagany jest komputer z dostępem do internetu. Zalecamy również doposażenie się w słuchawki z mikrofonem.
Rejestracja
Wybierz termin:
Cena
Przy zgłoszeniu do 11 grudnia 2020r. Po tym terminie koszt wynosi 1590 zł.
1 390
zł
+23% VAT
Cena zawiera:
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
Zapisz się
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator
Progress Project Sp. z o.o.
02-229 Warszawa
ul. Światowa 22
woj. mazowieckie
Firmę szkoleniowo - doradczą Progress Project tworzy zespół profesjonalnych i zaangażowanych doradców i ekspertów, których łączy wspólna pasja. Szeroka oferta naszych szkoleń i projektów doradczych obejmuje obszar logistyki, transportu, magazynowania...
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję
"Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."
Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby.
W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności.
Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
- Nazwa firmy: Progress Project Sp. z o.o.
- Ulica i nr: ul. Światowa 22
- Kod pocztowy: 02-229
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 5252382647
Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest
wypełnienie formularza kontaktowego.
Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Eventis.pl
04-395 Warszawa
ul. Siennicka 22/22
Powiadomienia o nowych terminach