Factory Improvement Excellence

Konrad Bracichowicz

Specjalista ds. Planowania i Harmonogramowania, CRH Company Trzuskawica

Absolwent Politechniki Świętokrzyskiej w Kielcach Wydziału Elektrotechniki, Automatyki i Informatyki oraz Absolwent Uniwersytetu Jana Kochanowskiego w Kielcach Instytutu Zarządzania. Jest certyfikowanym Trenerem Lean Management & TWI oraz DDI Facilitator Certification Process Workshop. Od 2022 roku pracuje jako Specjalista ds. Planowania i Harmonogramowania Utrzymania Ruchu. Jest odpowiedzialny za planowanie, koordynowanie oraz odbiór zleconych prac, a także nad wdrożeniem systemów informatycznych wspomagających pracę UR.

Robert Goncerz

Chief Solution Architect, SKK S.A.

Absolwent Akademii Górniczo Hutniczej w Krakowie, z branżą automatyki przemysłowej związany od 1996 roku. Jako projektant i integrator realizował projekty w obszarze automatyzacji produkcji i logistyki w kilkudziesięciu zakładach produkcyjnych na terenie Unii Europejskiej. Od 2014 roku tworzy i zarządza kilkudziesięcioosobowymi zespołami technicznymi odpowiedzialnymi za projektowanie i serwisowanie systemów z zakresu automatyki i robotyki oraz specjalistycznych aplikacji przemysłowych i platform C-F (MES, SCADA, CFPL). Od 2018 roku wraz z zespołami naukowymi AGH i Politechniki Krakowskiej współpracuje w zakresie budowy i rozwoju cybernetycznych platform SCM – udział w projektach UE Inteligentny Rozwój. Autor kilkudziesięciu publikacji eksperckich na łamach czasopism branżowych (Przemysł Farmaceutyczny, Chemia i Biznes, Logistyka Produkcji) oraz naukowych (MDPI, Routledge). Stały współpracownik magazynów „Świat Przemysłu Kosmetycznego” oraz „Świat Przemysłu Farmaceutycznego”. Posiada szerokie doświadczenie w zakresie transformacji technologicznej i organizacyjnej przedsiębiorstw w kierunku Przemysłu 4.0.

Urszula Grablewska

Executive Plant Manager, Dr. Oetker Sp. z o.o.

Aktualnie kieruje Zakładem produkcji pizzy Dr.Oetker w Łebczu, zatrudniającym około 500 pracowników. Poprzednie stanowiska w firmie to: Kierownik ds. Produkcji i Planowania oraz Lean Manufacturing Leader. Jako Lider optymalizacji procesów realizowała projekty usprawniające produkcję w Zakładach Dr.Oetker w Australii, Argentynie oraz Wielkiej Brytanii. Uczestniczka międzynarodowego Talent Development Program Dr.Oetker. Z sukcesem realizuje projekty rozwojowe w fabryce, angażując pracowników różnych szczebli do współuczestniczenia w nich. Aktualnie także przewodzi i uczestniczy w projektach dotyczących optymalizacji procesów we wszystkich zakładach produkujących pizzę w grupie Oetker. Wyznaje jasną zasadę, że nie zarządza procesami, ale kieruje ludźmi, którzy kierują procesami i to na ludziach skupia swoją największą uwagę. Prywatnie szczęśliwa i spełniona żona i mama dwójki dzieci. Jej ulubiony sport to siatkówka, a ostatnio trening pound. W grze chce zawsze dać z siebie wszystko, ale nie ma potrzeby rywalizacji z innymi.

Arkadiusz Kiliński

Kierownik Działu Energetycznego, Grupa Żywiec S.A., Browar Warce

Arkadiusz Kiliński absolwent Politechniki Warszawskiej wydziału Inżynierii Środowiska o specjalności ogrzewnictwo, ciepłownictwo, wentylacja. Od 20 lat związany z Browarem w Warce. Odpowiada za funkcjonowanie wszystkich obszarów Działu Energetycznego. W swojej codziennej pracy zajmuje się rozwojem działu, szeroko rozumianą optymalizacją procesów wytwarzania i konsumpcji czynników energetycznych Odpowiada również za rozwój podległych pracowników w oparciu o metodologie TPM filarów: Safety, Autonomous Maintenance, People Development, czy Environment & Sustainability.

Mariusz Kozera

Dyrektor Produkcji, Kimball Poland Sp. z o.o.

W skład jego głównych obowiązków wchodzi zarządzanie produkcją i utrzymaniem ruchu, ze szczególnym naciskiem na implementacje w obszarze produkcji narządzi Lean Management. Oprócz działu produkcji zarządza również sekcją kontroli zapasu i sekcją deweloperów IT. Z firmą jest związany od 2013 roku. Wcześniej Kierownik Działu Produkcji w Philips Lighting Electronics oraz Online Departament Manager w Europejskim Centrum Dystrybucji H&M. Mariusz Kozera jest absolwentem Politechniki Poznańskiej ze specjalnością elektroniki przemysłowej i informatyki w procesach biznesowych oraz Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu z psychologii zarządzania, controlingu oraz inwestycji kapitałowych. Ukończył Master of Business Administration na Akademii Ekonomicznej w Poznaniu. Certyfikowany Project Menadżer oraz Coach International Coaching Community. Prywatnie aktywnie biega i bawi się w odrestaurowywanie samochodów.

Dominik Lubera

Menedżer Produktu, Profesal Sp. z o.o.

Menadżer produktu CMMS w firmie Profesal grupa ASTOR. Absolwent Kierunku Zarządzanie i Inżynieria Produkcji na Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie oraz absolwent Akademii Zarządzania Technicznego. Zajmuję się nie tylko rozwojem systemu CMMS Profesal Maintenance, opierając się o doświadczenia użytkowników, ale i pomaga w dostosowaniu oprogramowania do potrzeb Klientów. Dodatkowo pomaga w opracowaniu strategii zarządzania zmianą w działach technicznych. Po godzinach pasjonat kultury Lean, Przemysłu 4.0 i technik design thinking.

Krystian Milewski

Maintenance and Investment Project Manager, CRH Company Trzuskawica

Absolwent Politechniki Świętokrzyskiej w Kielcach Wydziału Zarządzania i Modelowania Komputerowego oraz Wydziału Mechatroniki i Budowy Maszyn. Jest certyfikowanym Green Beltem Six Sigma, Trenerem Lean Management & TWI. Na początku swojej kariery zawodowej pracował jako Wykładowca Akademicki na Politechnice Świętokrzyskiej, kolejno na stanowiskach technicznych i operacyjnych w Trzuskawica S.A., należącej do światowego koncernu CRH produkującego całą gamę materiałów budowlanych. Przez ostanie 5 lat zajmował się doskonaleniem procesów przemysłowych – Perfomance oraz wdrażał i nadzorował projekty filozofii Lean Management oraz Kaizen. Od 2023 roku kieruje Wydziałem Utrzymania Ruchu i Realizacji Inwestycji w Trzuskawica S.A. Poza pracą w przemyśle prowadzi zajęcia na Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie z zakresu doskonalenia utrzymania ruchu oraz metodologii TPM. Jest autorem i współautorem wielu publikacji technicznych z zakresu Inżynierii Mechanicznej oraz Lean Management, uczestniczy w projektach badawczych w obszarze współpracy nauki z przemysłem.

Robert Mularuk

Kierownik Wydziału Inwestycji Budowlanych, PWPW S.A.

Absolwent Wydziału Inżynierii Środowiska Politechniki Warszawskiej. Przez ponad 10 lat odpowiadał za infrastrukturę wodno – ściekową w Gminie Terespol oraz inwestycje środowiskowe, które wielokrotnie były nagradzane w konkursach, m.in. Mecenas Polskiej Ekologii, Gmina Przyjazna Środowisku, Lider Polskiej Ekologii, Nasza Gmina w Europie. Przez kilka lat zarządzał infrastrukturą techniczną w grupie spółek kapitałowych Euro Holding w Warszawie. Od 2017 roku pracuje w PWPW S.A., gdzie nadzoruje inwestycje budowlano – instalacyjne w spółce oraz prowadzi procesy optymalizacyjne mediów technicznych.

Patryk Nowak

Chief Solution Architect, Selena Sp. z o.o.

Absolwent Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Nysie na kierunku Zarządzanie i Inżynieria Produkcji oraz Politechniki Opolskiej. W 2017 roku dołączył do Cooper Standard jako Mistrz Zmianowy, a następnie w latach 2018-2021 roku pracował jako Inżynier Procesu Ciągłego Doskonalenia. W ramach zadań zajmował się ciągłym doskonaleniem procesów produkcyjnych poprzez organizację warsztatów SMED, VSM oraz balansowania operacji, będąc tym liderem projektu dotyczącego wdrożenia pociągów logistycznych eliminując wózki widłowe w obszarze produkcyjnym. Od roku 2021 pracuje w Selena Industrial Technologies sp. z o.o. w oddziale produkującym pianę poliuretanową, pełniąc rolę kierownika produkcji.

Piotr Szczygieł

Ekspert ds. Zarządzania Energią, FCA Powertrain Poland Sp. z o.o.

Doktorant Akademii Techniczno-Humanistycznej w Bielsku-Białej, w dyscyplinie Inżynierii Mechanicznej. Absolwent ATH na kierunku Mechanika i Budowa Maszyn (II stopień) oraz Automatyka i Robotyka (I stopień). Zajmuje się nadzorowaniem zakładu produkcyjnego w zakresie zużycia energii, a także wdrażaniem projektów efektywności energetycznej. Wcześniej przez 5 lat pracował na stanowisku Specjalisty ds. Utrzymania Ruchu.

Dariusz Tuszer

Kierownik działu Technicznego, Dr. Oetker Sp. z o.o.

Absolwent Akademi Morskiej w Gdyni. Przez ponad 15 lat związany z Utrzymaniem ruchu oraz szeroko pojętą Techniką. Obecnie odpowiedzialny za zarządzanie techniczne zakładem produkcyjnym. Zarządza 50 osobowym zespołem technicznym. Ponad wszystko stara się łączyć teorię z praktyką.

Marcin Witkowski

Pełnomocnik i Menedżer Zintegrowanych Systemów Zarządzania, BorgWarner Poland Sp. z o.o.

Praktyk z 23 letnim doświadczeniem w przemyśle motoryzacyjnym w wydziałach produkcji, UR, jakości, NPI, zarzadzaniu jakością oraz Systemami Zarządzania. Od 8 lat skutecznie zarządzający Zintegrowanymi Systemami Zarzadzania w liczącym ok. 1600 osób zakładzie BorgWarner Poland w Jasionce. Wieloletni trener, audytor i specjalista w obszarach procesów i systemów. Fan zintegrowanego podejścia procesowego oraz rozumienia kosztów w zarządzaniu.