Facylitacja – prowadzenie spotkań

O szkoleniu

Szkolenie facylitacja – prowadzenie spotkań jest dedykowane osobom, które kierują zespołami, zarządzają projektami
i jako przełożeni/liderzy są zobligowani do prowadzenia efektywnych spotkań oraz zarządzania zespołami. 

Jeśli w zakresie Twoich obowiązków znajduję się organizowanie spotkań w grupach, wiesz, jak trudne jest to zadanie. Aby wszyscy uczestnicy spotkania mogli wynieść z niego wartość dodaną powinni się w pełni zaangażować. Tylko jak? To właśnie jest rola facylitatora. To taki dyrygent, który pociągając za niewidzialne sznurki, niemal w cudowny sposób powoduje, że potencjał grupowy jest w pełni wykorzystany, praca zespołu cechuje się wysoką kreatywnością, a każdy z uczestników daje z siebie to, co najlepsze.

Magia? Nie. To facylitacja. To dzięki niej nawet te najbardziej zróżnicowane zespoły są w stanie wypracować fantastyczne rozwiązania przekładające się na biznes. Ponadto raz zaszczepione dobre praktyki pozostają na długo w organizacji.

Dlaczego warto wziąć udział?

Szkolenie facylitacja – prowadzenie spotkań, pozwala uzyskać umiejętności: 

  1. Stosować mechanizmy pracy z grupą (diagnozować, wspierać, angażować, rozwijać, pobudzać) 
  2. Identyfikować i werbalizować problemy na poziomie zespołu 
  3. Podnosić efektywność zespołu 
  4. Stworzyć przyjazne środowisko do efektywnej współpracy grupowej
  5. Projektować sesje facylitowane odpowiadające na różne zapotrzebowania,  w oparciu o diagnozę potrzeb przeprowadzenia facylitacji
  6. Stosować techniki i narzędzia facylitacji.
Kto powinien wziąć udział?

Szkolenie jest kierowane do wszystkich chcących poszerzyć swoją wiedzę na temat prowadzenia spotkań, szczególnie dla menadżerów, kierowników i team leaderów.

Program szkolenia

  1. Zasady pracy z grupą
    • Paradygmat facylitacji, rola i funkcje facylitatora na poziomie grupy 
    • Charakterystyka pracy grupowej, dynamika i fazy pracy grupowej, rodzaje interakcji pomiędzy uczestnikami 
    • Płaszczyzna porozumienia i współpracy silnej i dojrzałej grupy kooperatywnej 
  2. Metody angażowania uczestników spotkań – z uwzględnieniem teorii „leniów zespołowych”, którzy nie chcą angażować się w pracę zespołu 
    • Ja facylitator – czyli cień, czy lokomotywa aktywizacyjna? 
    • Istota różnić indywidualnych i ich wpływu na działanie zespołu  
    • Rodzaje konfliktów (jawnych i ukrytych) i ich wpływu
      na charakter pracy grupy i pojedynczych członków zespołu 
    • Rozumienie interakcji grupowych i wykorzystania potencjału energetycznego grupy 
  3. Narzędzia wspierające przeniesienie doświadczeń menedżerów na pracę zespołową oraz podnoszenie efektywności zespołów 
    • Moja mapa ograniczeń społecznych, kulturowych, płciowych, stereotypowych wg modelu Hofstede 
    • Facylitator, jako właściciel pozycji neutralnej na poziomie grupy 
    • Nawigacja organizacyjna, czyli model zarządzania zmianą wg Kübler-Ross
  4. Narzędzia do pracy z komunikacją, emocjami, ograniczeniami, obawami i wyzwaniami w zespołach
    • Zarządzanie niepewnością w zespole wg teorii trójkąta dramatycznego Karpmana 
    • Poziomy aktywnego słuchania, metapoziomu, najważniejsze kompetencje komunikacyjne facylitatora 
    • Nasze „gremliny”, czyli grupowe i indywidualne ograniczenia dezaktywujące grupę
  5. Narzędzia wspierające analizę zespołu/sytuacji oraz analizę możliwych do wprowadzenia zmian w metodach zarządzania 
    • Mapa zespołowa, jako klucz do różnic indywidualnych 
    • Techniki interwencyjne służące rozumieniu grupy 
    • Techniki interwencyjne służące zaangażowaniu grupy 
    • Profilaktyka trudnych sytuacji 
  6. Prowadzenie spotkań dotyczących planowania i wdrażania zmian 
    • Facylitacja, jako narzędzie do zarządzania zmianą
    • Facylitacja, jako wyznacznik ustalania granic interpersonalnych w spotkaniach biznesowych
    • Techniki kreatywne służące kasacji „wąskich gardeł” komunikacyjnych
  7. Podsumowanie szkolenia i przekazanie zadań wdrożeniowych. 

Czas trwania

2 dni

Terminy i miejsca

Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

KM Studio

90-430 Łódź

Piotrkowska 125

woj. łódzkie

Komputer z dostępem do internetu.
KM Studio

90-430 Łódź

Piotrkowska 125

woj. łódzkie

Komputer z dostępem do internetu.
KM Studio

90-430 Łódź

Piotrkowska 125

woj. łódzkie

Komputer z dostępem do internetu.
KM Studio

90-430 Łódź

Piotrkowska 125

woj. łódzkie

Komputer z dostępem do internetu.
KM Studio

90-430 Łódź

Piotrkowska 125

woj. łódzkie

Komputer z dostępem do internetu.
KM Studio

90-430 Łódź

Piotrkowska 125

woj. łódzkie

Komputer z dostępem do internetu.

Rejestracja

Cena standardowa
za osobę
1 450
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
Zapisz się

Organizator

KM Studio
90-430 Łódź
Piotrkowska 125
woj. łódzkie
KM Studio organizuje szkolenia dla pracowników dużych, średnich i małych firm, a także dla osób indywidualnych od 2004 roku. W ofercie KM Studio można znaleźć szkolenia z zakresu rozwoju osobistego, zarządzania, sprzedaży, zarządzania czasem, zar...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.


Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

KM Studio
90-430 Łódź Piotrkowska 125
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!