FINANSE DLA MENEDŻERA

O szkoleniu

Szkolenie dotyczy najważniejszych zagadnień z zakresu finansów. Obejmuje zagadnienia analizy sprawozdań finansowych, planowania finansowego oraz oceny projektów inwestycyjnych.

Cele szkolenia:

• Zapoznanie z podstawowymi źródłami informacji finansowej.
• Wskazanie możliwości wykorzystania sprawozdań finansowych do analizy i podejmowania decyzji.
• Zapoznanie ze specyfiką planowania finansowego oraz jego roli w przedsiębiorstwie w odniesieniu do jego obszarów funkcjonowania.
• Zapoznanie z podziałem kosztów na stałe i zmienne oraz ich wykorzystaniem w problemach decyzyjnych.
• Wskazanie zalet i wad wykorzystania różnych metod oceny opłacalności projektów inwestycyjnych.

Metody szkolenia:

• wykład,
• dyskusja,
• ćwiczenia,
• analiza przypadku

Dzięki udziałowi w szkoleniu Uczestnicy będą znali:

• zasady sporządzania sprawozdań finansowych,
• zasady czytania sprawozdań finansowych i analizy sprawozdań finansowych,
• podstawowe metody planowania finansowego,
• znaczenie budżetowania jako narzędzia w procesie zarządzania,
• zasady obliczania i interpretowania wskaźników finansowych,
• zasady stosowania technik dyskontowych w ocenie projektów inwestycyjnych.
Kto powinien wziąć udział?
Menedżerowie średniego i wyższego szczebla zarządzania, którzy chcą rozumieć procesy finansowe i rozmawiać wspólnym językiem z dyrektorem finansowym

Program szkolenia

1. Zasady sporządzania sprawozdań finansowych – podstawowe zasady rachunkowości istotne dla rozumienia zawartości sprawozdań finansowych.

2. Powiązania między sprawozdaniami finansowymi – wskazanie wzajemnych powiązań między sprawozdaniami finansowymi, co służy lepszemu zrozumieniu ich zawartości i ułatwia interpretację wskaźników finansowych.

3. Analiza wskaźnikowa, jako podstawowa metoda analizy sprawozdań finansowych.

4. Zarządzanie kapitałem obrotowym – wpływ na rentowność, płynność i ryzyko.

5. Budżetowanie i metoda procentu od sprzedaży, jako podstawowe metody planowania finansowego – prezentacja na przykładach, analiza wpływu na zarządzanie.

6. Koszty w przedsiębiorstwie – koszty stałe i zmienne i ich wykorzystanie w podejmowaniu decyzji, rachunek kosztów pełnych i zmiennych-porównanie wartości informacyjnej do celów podejmowania decyzji.

7. Projekty inwestycyjne – rodzaje, metody oceny opłacalności, portfel projektów inwestycyjnych-ilustracja na przykładach liczbowych.

Czas trwania

9:00 - 17:00
2 dni, 16 godzin

Aktualne terminy szkoleń znajdą Państwo na stronie http://www.wikconsulting.pl

Prelegenci

dr Maria Kukurba

Ekonomista, specjalista w zakresie finansów przedsiębiorstwa. Doktorat obroniła w Szkole Głównej Handlowej. Uczestniczyła w opracowaniu wielu programów na poziomie studiów licencjackich i MBA. W ramach międzynarodowych programów uzyskała stypendia w Wielkiej Brytanii, Grecji i Portugalii. Pracę naukową łączy z działalnością biznesową. Zajmuje się consultingiem w zakresie rachunkowości zarządczej i zarządzania finansami. Prowadziła szkolenia dla TV Polskiej S.A. oraz konsultacje dla Ministerstwa Gospodarki. Prowadzi szkolenia z zakresu rachunkowości finansowej i rachunkowości zarządczej dla księgowych dyrektorów finansowych i głównych księgowych. Interesuje się historią i kulturą starożytnego Egiptu, lubi dobrą literaturę i muzykę oraz spotkania z przyjaciółmi. Uważa, że problemy są po to, aby je rozwiązywać. Ceni otwartość i szczerość.

Terminy i miejsca

To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

Warszaswa

Warszawa

Warszawa

woj. mazowieckie

Rejestracja

Cena 1
za osobę
1 390
Cena zawiera:
  • materiały szkoleniowe, lunch, przerwy kawowe, konsultacje przez e-mail z trenerem w okersie 2 tygodni od zakończenia szkolenia
Zapisz się

Organizator

WIK Consulting
62-510 Konin
Różyckiego 2/23
woj. wielkopolskie
WIK Consulting to grono wysoko wykwalifikowanych konsultantów oraz trenerów z doświadczeniem menedżerskim i biznesowym, wyniesionym z różnych branż, posiadających na swoim koncie wiele zrealizowanych z sukcesem projektów doradczych i szkoleniowych. ...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

www.wikconsulting.pl
szkolenia@wikconsulting.pl
tel. 509 66 77 98
tel. 22 240 99 17
fax. 22 379 64 83

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

WIK Consulting
62-510 Konin Różyckiego 2/23
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!