Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/finanse-dla-menedzerow-73726-id5854

Informacje o szkoleniu

  • Finanse dla menedżerów


    ID szkolenia: 73726
    Typ: Szkolenia
    Kategoria: Zarządzanie Bankowość, ubezpieczenia, finanse
  • Termin szkolenia:

    Informacje o platformie szkoleniowej oraz wymaganiach technicznych:

    W celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia należy posiadać urządzenie (komputer, laptop lub smartfon) z dostępem do Internetu, wbudowaną kamerą i mikrofonem.

    Po rejestracji na szkolenie wszystkie kwestie techniczne będą Państwu przesłane drogą mailową.
    Godziny zajęć (czas trwania):
    8.00 – 8.30 Logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień

    8:30 – 10:30 Zajęcia
    10:30 – 10:45 Przerwa
    10:45 – 12:15 Zajęcia
    12:15 – 12:30 Przerwa
    12:30 – 15:00 Zajęcia
  • Organizator szkolenia:

    Ośrodek Szkoleń i Informacji EFFECT
    ul. Kozielska 137d
    44-100 Gliwice
    woj. śląskie
    O firmie Inne oferty firmy
Ośrodek Szkoleń i Informacji EFFECT
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Wyszukaj inne
Szkolenia

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Uczymy menedżerów rozumienia procesów finansowych w firmie, które mają bezpośredni wpływ na podejmowane decyzje.
Proponujemy spojrzenie na zarządzanie finansami, które sięga głębiej i wykracza poza pryzmat księgowości i sprawozdawczości finansowej!

PODCZAS SZKOLENIA FINANSE DLA MENEDŻERÓW:
-poznasz kluczowe elementy finansów firmy, zasady interpretacji i wyciągania wniosków,
-ocenisz kondycję spółki na podstawie sprawozdań finansowych,
-zrozumiesz różne kategorie kosztów, by w konsekwencji świadomie nimi zarządzać,
-zrozumiesz wpływ podejmowanych decyzji na wyniki przedsiębiorstwa,
-ocenisz opłacalność przedsięwzięć inwestycyjnych.

Szkolenie skierowane jest do:

  • Prezesów, Właścicieli Firm, Członków Zarządów, kadry zarządzającej od najwyższego do operacyjnego szczebla
  • Kadrę kierowniczą i menedżerską, odpowiedzialną za zarządzanie kosztami i samodzielne decyzje dot. firmy, działu (obszary sprzedaży, logistyki, produkcji, inwestycji)
  • Specjalistów odpowiedzialnych za przygotowanie danych dla menedżerów koniecznych do podejmowania decyzji na różnych szczeblach zarządzania
  • Dyrektorów Finansowych, Dyrektorów Controllingu, Głównych Księgowych, Analityków Kosztów, Pracowników Działów Controllingu i Księgowości
  • Wszystkie osoby współpracujące z księgowymi, specjalistami działów finansowych

Program szkolenia:

O CO CHODZI W BIZNESIE?

  • Jakie informacje są niezbędne, by skutecznie zarządzać? Skąd czerpać dane finansowe?
  • Formy prawne prowadzenia działalności. Czy forma prawna wpływa na model zarządzania i dostępność informacji finansowych?
  • Zyski i pieniądze… Tożsamość czy odrębność?
  • Dlaczego współczesne modele zarządzania tyle uwagi poświęcają wynikom?
    Czy skupienie na wyniku gwarantuje bezpieczeństwo finansowe?
    Czy jak zadamy o wyniki, to pieniądze na pewno będą na rachunku?
    A co się stać się może w sytuacji kryzysowej i jak na zasobność gotówkową może wpłynąć na przykład spowolnienie gospodarcze?

JAK NA PODSTAWIE DANYCH FINANSOWYCH OCENIĆ KONDYCJĘ PRZEDSIĘBIORSTWA?

  • Skąd wziąć środki na finansowanie biznesu?
  • Jak ocenić poziom zadłużenia spółki? Jak dalece można się zadłużać?
  • Leasing a kredyt – skutki dla zarządzania wynikami
  • Struktura majątku firmy – co posiadamy, a co widzimy w papierach?
  • Swoje czy pożyczone czyli jak budować strukturę finansowania majątku
  • Krótkoterminowe zasoby – elementy istotne z punktu widzenia oceny firmy
  • Czym jest kapitał pracujący w firmie? Jak pracować z wykorzystaniem zasobów krótkoterminowych?
  • Czy zobowiązania wobec kontrahentów mają finansować naszą produkcję? Jak sprawnie spiąć konwersję należności i zobowiązań? Jak prawidłowo wprowadzić konwersję gotówki?

UKRYTE ZNACZENIA KATEGORII FINANSOWYCH CZYLI WSZYSCY ROZMAWIAMY O TYM SAMYM?

  • Kiedy w firmie powstają przychody, a kiedy koszty?
  • Jak klasyfikować koszty czyli co musimy wiedzieć, a co nam ułatwia zarządzanie?
  • Koszty – struktura, podziały, wpływ na wynik czyli skąd się biorą koszty w firmie i czy każde zakupy wiążą się z kosztami?
  • Controlling – potrzebny czy nie? Jak wdrożyć tak poważny model zarządzania? Jak przekonać zespół do zalet tego rozwiązania? Co możemy uzyskać? Jak zdobyć i wykorzystać informacje?
  • Inwentaryzacja umów ułatwia życie… Miejmy porządek, a nie tylko ogólną orientację. Porządek z kolei pomoże zbudować model controllingowy.

ZARZĄDZANIE FINANSAMI CZYLI OD CZEGO ZACZĄĆ?

  • Kluczem do podejmowania decyzji jest wiedza o zmienności parametrów. Jak mierzyć zmienność i które informacje są istotne?
  • Wzrost zysku jako cel strategiczny – teza prawdziwa czy nie?
  • Nie zawsze więcej znaczy więcej – jak sterować przychodami i kosztami, by realizować cele?
  • Dźwignia operacyjna i EBIT – czy każdy podmiot musi w zarządzaniu uwzględniać te miary?

POLITYKA CENY SPRZEDAŻY CZYLI JAK SIĘ MA CENA SPRZEDAŻY DO WDROŻONEGO CONTROLLINGU. FINANSE NA USŁUGACH SPRZEDAŻY…

  • Zysk a marża – tożsamość czy odrębność?
  • Jak prawidłowo klasyfikować koszty, żeby wykorzystać informacje do zarządzania marżą?

CONTROLLINGOWA KATORGA CZYLI MAGIA LICZB, A CIĘŻKA PRACA…

  • Controlling wymaga wdrożenia planowania. Czy każda firma planuje czy zarządza wynikiem „na wyczucie”? Świetnie jest mieć nosa do biznesu, ale czy zawsze ten model zarządzania się sprawdzi? Modele planowania kosztów na własne potrzeby firmy
  • Skoro czujemy potrzebę postrzegania kosztów odrębnie niż na potrzeby sprawozdawczości określmy grupy kosztów na potrzeby zarządzania: według przyczyn powstawania, czasu wpływania na koszty i wpływania na efekty
  • W jaki sposób prowadzić budżetowanie?
  • Baza wskaźnikowa – nasze własne KPI – czy na pewno są konieczne? Czy nie komplikujemy nadmiernie zarządzania?

Informacje o prelegentach:

Aleksandra Tarasek

Ekspert, trener i praktyk z ponad piętnastoletnim doświadczeniem w zakresie zarządzania finansami przedsiębiorstw i zarządzania kapitałem finansowym. Uznany konsultant, doradca wielu polskich przedsiębiorstw w obszarze poprawy ich kondycji finansowej, analizy procesu inwestycyjnego.

Wspiera top managerów w wyborze właściwej i bezpiecznej ścieżki w zarządzaniu płynnością finansową firmy.

Jej zainteresowania finansowe sprowadzają się do wszelkich form analiz w postaci rozlicznych wskaźników, które okazują się kluczem do efektywnego biznesu. Wyznaje teorię, że osiąganie celów firmy prowadzi przez skuteczne wdrożenie technik planowania, zarządzania i kontroli finansowej.

Od kilkunastu lat wspiera firmy we wdrażaniu rozwiązań mających na celu optymalizację polityki finansowej oraz sprawne prowadzenie projektów inwestycyjnych, w tym z zastosowaniem środków unijnych. Posiada doświadczenie we współpracy firmami z wielu branż m.in.: finansowej, telekomunikacyjnej, informatycznej, przemysłu lekkiego. Na przestrzeni dekady przeprowadziła ok. 540 dni szkoleniowych w zakresie analizy wskaźników finansowych firm, budżetowania, czytania sprawozdań finansowych, badania finansowych elementów inwestycji, controllingu sprzedaży zarówno dla osób nie związanych z dziedziną finansów, jak i zawodowo zajmujących się prowadzeniem tych działów w firmach.

Jest współautorką projektów badawczych poświęconych rynkom finansowym w Polsce, autorką licznych publikacji naukowych z zakresu bankowości, usług finansowych i kontrolingu.

Długoletni pracownik naukowy Katedry Finansów Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, wykładowca Kolegium Zarządzania przy Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach w obszarach związanych z prowadzeniem projektów inwestycyjnych oraz zarządzania finansami.

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 550 zł brutto za 1 osobę

Cena zawiera:

udział w szkoleniu z sesją pytań i odpowiedzi, materiały szkoleniowe w wersji pdf, elektroniczny certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych.

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.


Wydarzenie: Finanse dla menedżerów