Szkolenie: Focus Improvement, czyli koło życia TPM

Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...
Kategoria:

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/focus-improvement-czyli-kolo-zycia-tpm-56267

Informacje o szkoleniu

  • Focus Improvement, czyli koło życia TPM


    ID szkolenia: 56267
    Kategoria: Szkolenia i Kursy
    Branża/temat: Produkcja
  • Adres szkolenia:

    NorDan
    Powodowo 54
    64-200 Wolsztyn
    woj. wielkopolskie
  • Termin szkolenia:

    Data: 2-3.10.2017
    Godziny zajęć (czas trwania):
    2 dni
  • Organizator szkolenia:

    WoMa Solution
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Narzędzia: Poleć znajomemu Drukuj
Wyszukaj inne
Szkolenia i Kursy

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Podczas warsztatów omawiany jest program ciągłego doskonalenia systemu TPM. W trakcie warsztatów uczestnicy poznają poszczególne fazy procesowego zarządzania systemem TPM. Tematyka poruszana w tym module jest niezwykle kluczowa w całym systemie 4 – fazowego cyklu życia maszyn i urządzeń i swym zakresem obejmuje ostatnią fazę – Przewidywania życia. W fazie tej brane są pod uwagę aspekty zarówno ekonomiczne, organizacyjne jak i techniczne w celu przewidywania życia środków trwałych i efektywnego sposobu zarządzania nimi.

Cele

– Jakie znaczenie ma właściwe wdrożenie filaru Focus Improvement?

– Dlaczego w wielu przypadkach praca zespołowa jest traktowana po macoszemu?

– W jaki sposób zarządzać zespołami FI?

– Dlaczego systematyczność jest ważna w efektywności pracy zespołu?

– Które z narzędzi rozwiązywania problemów przynosi największe rezultaty?

– Jak połączyć ogień i wodę, czyli czas na spotkania zespołu z bieżącymi zadaniami?

– Dlaczego warto zainwestować w zespoły rozwiązywania problemów?

Szkolenie skierowane jest do:

W szkoleniu powinny uczestniczyć osoby zajmujące się zarządzaniem obsługą techniczną i wdrażaniem obsługi profilaktycznej (Koordynator UR, Inżynier UR/Produkcji, Planista UR, Dyrektor/Kierownik Produkcji, Dyrektor/Kierownik UR, Inżynier Jakości) oraz osoby zainteresowane tematyką ciągłego doskonalenia obsługi technicznej z działów: Technologicznego, Produkcji, Utrzymania Ruchu oraz Jakości.
Warsztaty mają charakter “Train the Trainer” – oznacza to, że uczestnicy tych
warsztatów w późniejszym czasie będą mogli przekazywać swoja wiedzę współpracownikom.
Uczestnicy powinni być liderami zespołów pracowniczych, które zaangażowane są w bieżące działania mające na celu poprawę produktywności oraz eliminowanie problemów pojawiających się na produkcji jak i w działach utrzymania ruchu.

Program szkolenia:

1. Wprowadzenie do Procesowego Zarządzania TPM

Proces vs Projekt
Pomiar przepływu procesów TPM
Błędy popełniane podczas zarządzania procesami TPM
Warsztaty praktyczne – SWOT analiza istniejącego systemu zarządzania procesami TPM

2. Audyt procesów TPM

Znaczenie audytu
Obszary audytowania
Meodyka tworzenia GAP analysis
Omówienie wyników audytu

3. Wprowadzenie do LCC

Co to jest LCC?
Praktyczne wykorzystanie metodyki LCC
5 kroków systemu LCC
Wykorzystanie wskaźników w systemie LCC
Warsztaty praktyczne – analiza zdefiniowanych mierników

4. Wprowadzenie do Wczesnego Zarządzania EM

Co to jest Early Management?
4 kroki EM
Pragmatyka w stosowaniu EM
Wykorzystanie wypracowanych narzędzi TPM w wczesnym zarządzaniu EM

5. 16 Strat w TPM

Definicja Straty
Ujęcie finansowe w definiowaniu strat
Wprowadzenie do 16 rodzajów strat
Definicja strat i metod ich kalkulacji

6. Wprowadzenie do Focus Improvement

Znaczenie FI
Wprowadzenie do DMAIC
Wybór projektów doskonalących na podstawie analizy strat
Systematyka prowadzenia projektów doskonalących
Procedura implementacji DMAIC w praktyce

7. Koło Życia TPM

Wprowadzenie do Koła Życia TPM
Połączenie LCC , EM i FI
3 fazy Koła Życia TPM
Opracowanie procedury Koła Życia TPM
Praktyka korzystania z Koła Życia TPM

8. Doskonalenie systemu TPM w oparciu o Koło Życia TPM

Proces podejmowania decyzji w oparciu o KZ
Przegląd procesów zakupowych w przedsiębiorstwie
Optymalizacja procesów zakupowych

Informacje o prelegentach:

Wojciech Mączyński – jeden z najbardziej charyzmatycznych doradców z zakresu inżynierii utrzymania ruchu, niezawodności oraz logistyki UR. Pasja z jaką prowadzi szkolenia sprawia, że wiedza sama wchodzi do głowy oraz zawsze odnosi się pewien niedosyt.

Posiada bogate doświadczenie zawodowe w dużych korporacjach międzynarodowych, gdzie zajmując stanowiska managerskie testował i wdrażał innowacyjne rozwiązania w obszarze produkcji i utrzymania ruchu. Nieustająca chęć poszukiwania coraz to lepszych rozwiązań w zakresie zarządzania procesami produkcyjnymi i utrzymania ruchu doprowadziła do osiągania spektakularnych wyników, zarówno operacyjnych, jak i zarządzania kompetencjami pracowniczymi.

Obecnie jako trener i konsultant w dalszym ciągu realizuje swoją misję zarażając klientów pasją do poszukiwania coraz to nowszych rozwiązań w obszarze zarządzania służbami utrzymania ruchu i produkcją. W codziennej pracy w sposób nieszablonowy, pełen dynamizmu, pragmatyki oraz niezliczonej ilości przykładów uczy i przedstawia narzędzia wchodzące w skład systemu zarządzania utrzymaniem ruchu.

Jego wieloletnia praktyka, zarówno jako etatowego pracownika na stanowiskach managerskich, jak również trenera/konsultanta, pomogła w stworzeniu autorskiego programu zarządzania obsługą techniczną w przedsiębiorstwach produkcyjnych i usługowych. Program ten nosi nazwę Total Professional Maintenance Management System – jest to połączenie klasycznego TPM w pewnej modyfikacji oraz inżynierii niezawodnościowej. W systemie znajdują się autorskie rozwiązania poszczególnych narzędzi takich jak: RCMLight®, Quick Planing and Scheduling, Technical Statisical Proces of Spare Parts.

Jest autorem nowoczesnych form szkoleniowych, które z powodzeniem łączą teorię z praktyką:
- Certyfikowany Praktyk TPM Learning by Doing,
- Podnoszenie kompetencji technicznych ActionLearnigBlitz,
- Logistyka UR Try and Choose

Wydarzenia towarzyszące:

Strategia i budowa Systemu TPM

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 1400 - netto

Cena zawiera:

Udział w szkoleniu, przerwy kawowe, lunche, materiały, certyfikat.

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Płatność po zakończonym szkoleniu.

Szkolenie, kurs: Focus Improvement, czyli koło życia TPM