Szkolenie

HR Biznes Partner – budowanie i wdrażanie modelu w organizacji

O szkoleniu

O wdrażaniu i funkcjonowaniu modelu Partnera Biznesowego HR w polskich organizacjach mówi się od wielu lat. HR Biznes Partner pełni połączoną, zarówno operacyjną, jak i strategiczną rolę. Z jednej strony zarządza działaniami realizowanymi przez dział HR, implementuje rozwiązania oraz egzekwuje realizowanie celów, z drugiej zaś jest pomostem łączącym biznes „twardy” z „miękkim”, współtworzy strategię obszaru biznesowego i lobbuje na rzecz pracowników. Funkcja HR Biznes Partnera, w dobie dynamicznych zmian na rynku pracy może pomóc w rozwiązaniu problemów organizacji wynikających ze spadającego zaangażowania oraz rozmijania się potrzeb pracowników i firm. Kompetentny HR Biznes Partner, który zna oba wymiary biznesu może skutecznie identyfikować potrzeby pracowników, planować plany zmiany, wdrażać odpowiednie rozwiązania i dokonywać oceny ich skuteczności – wszystko to w zgodzie z miernikami oraz strategią biznesu. Efektywny model HR biznes partneringu to podstawowe narzędzie służące podnoszeniu jakości procesu zarządzania zasobami ludzkimi w nowoczesnej i profesjonalnej organizacji. Modele funkcjonowania HR biznes partnerów powinny nie tylko usprawnić procesy HR-owe i poprawić skuteczność zarządzania i efektywność pracowników, powinny także wpływać wymiernie na osiągnięcie celów biznesowych. Cechą decydującą o wyjątkowości niniejszego programu jest pokazanie jak budować i wdrażać takie systemy, których efektywność będzie można zmierzyć na czterech poziomach modelu Kirkpatricka, co w polskich firmach jest dziś rzadkością. Drugą cechą jest fakt, iż trener prowadzący szkolenie jest praktykiem, menedżerem HR z wieloletnim doświadczeniem, który miał okazję takie programy budować i wdrażać w dużych polskich i międzynarodowych organizacjach.

Cel szkolenia: wyposażyć uczestników w niezbędną wiedzę i umiejętności umożliwiające rozpoczęcie samodzielnych działań w zakresie budowania i wdrażania modeli HR biznes partneringu nastawionych na uzyskanie korzyści biznesowych.
Dlaczego warto wziąć udział?
  • Uzyskanie kompletnej wiedzy niezbędnej do rozpoczęcia samodzielnego budowania i wdrażania modelu HR BP w organizacji
  • Zrozumienie wagi oraz umiejętność zaangażowania menadżerów firmy w proces tworzenia modelu jako podstawowego warunku jego adekwatności i skuteczności.
  • Nabycie umiejętności poprawnego stosowania metod, technik i narzędzi z powyższego zakresu
  • Ćwiczenia umiejętności samodzielnego stosowania nabytych umiejętności
  • Poznanie zasad tworzenia oraz najważniejszych elementów narzędzi badania efektywności
Kto powinien wziąć udział?

Pracownicy działów HR zaangażowani w tworzenie i wdrażanie nowoczesnych i zaawansowanych narzędzi zarządzania pracownikami, menedżerowie zainteresowani uzyskiwaniem wymiernych i konkretnych wyników biznesowych dzięki stosowaniu partnerstwa biznesowego w zarządzaniu podległymi pracownikami.

Program szkolenia

Wprowadzenie w nową koncepcję podejścia do modeli kompetencyjnych, umożliwiającą badanie efektywności biznesowej:

  • wprowadzenie w metodologię badania efektywności biznesowej działań HR
  • modele i narzędzia HR NASTAWIONE na „smartne cele na kirkpatricku” – Model Kirpatricka – podstawą szacowania efektywności biznesowej
  • model HR Biznes Partnera NASTAWIONY na wdrażanie i ewaluacje: jakie warunki musi spełniać model, który wspiera działania menedżerów liniowych oraz służb HR, tak żeby można było zmierzyć i pokazywać ich efekty biznesowe

Przygotowanie modelu działania HR Biznes Partnera wspierającego realizację i poprawę wskaźników biznesowych

  • definicje i znaczenie podstawowych pojęć i terminów
  • modele HR biznes partnerignu – założenia teoretyczne,
  • dwa alternatywne podejścia do budowania modelu i roli HR BP,
  • tworzenie i wdrażanie modeli HR BP: procedura projektowania, metody projektowania, kompetencje HR Biznes Partnera, definiowanie roli i zadań HR PB, świadomość biznesowa HR BP,
  • rola i zadania menedżerów zarządzających organizacją w procesie tworzenia i funkcjonowania modelu HR biznes partneringu
  • planowanie pracy projektowej związanej z tworzeniem i wdrażaniem rozwiązania w organizacji: kroki milowe, kluczowi decydenci, zespoły projektowe – model partycypacyjny
  • komunikacja modelu w organizacji

Wykorzystanie narzędzi do mierzenia efektywności działań  HR BP

  • wdrożenie standardu mierzenia efektywności biznesowej procesów zarządzania pracownikami w organizacji – partycypacja i współpraca z menedżerami liniowymi
  • mierzenie efektywności biznesowej działań szkoleniowych i rozwojowych
  • budowanie efektywnych biznesowo modeli kompetencji, programów zarządzania utalentowanymi pracownikami, systemów ocen pracowniczych
  • zastosowanie badania efektywności biznesowej w innych procesach zarządzania pracownikami (m.in. rekrutacja, AC/DC, tworzenie profili stanowiskowych)

Czas trwania

pierwszy dzień: 10:00 – 17:00, drugi dzień: 9:00 – 16:00

Prelegenci

Cytat

trener Effect Group

Gdzie i kiedy

Wrocław 9 - 10 grudnia 2021
brak danych

Wrocław

woj. dolnośląskie

Gdzie i kiedy

Warszawa 17 - 18 stycznia 2022
brak danych

Warszawa

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Wrocław 17 - 18 marca 2022
brak danych

Wrocław

woj. dolnośląskie

Gdzie i kiedy

Warszawa 20 - 21 czerwca 2022
brak danych

Warszawa

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Warszawa 22 - 23 listopada 2021
brak danych

Warszawa

woj. mazowieckie

Zapisz się

Szkolenie stacjonarne
cena promocyjna przy zgłoszeniu przez Eventis.pl
1542,30 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
  • cena ze zniżką 3% od ceny regularnej przy zgłoszeniu przez Eventis.pl
  • Rozwiń
Zapisz się

Organizator

Effect Group Sp. z o.o.
01-443 Warszawa
Erazma Ciołka 16
woj. mazowieckie
Effect Group Sp. z o.o. to firma szkoleniowo-doradcza która działa na rynku szkoleń od II połowy 2006 roku i specjalizuje się w zwiększaniu efektywności na wszystkich poziomach organizacji, poprzez udostępnianie sprawdzonej wiedzy i doświadczenia zaw...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.


Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Effect Group Sp. z o.o.
01-443 Warszawa Erazma Ciołka 16
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!