Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/hr-narzedzia-formularze-procedury-strategie-najlepsze-praktyki-raportowanie-w-hr-43616-id453

Informacje o szkoleniu

  • HR – narzędzia, formularze, procedury, strategie – najlepsze praktyki. Raportowanie w HR


    ID szkolenia: 43616
    Typ: Szkolenia
    Kategoria: Kadry, Human Resources
  • Termin szkolenia:

    Adres szkolenia:

    brak danych

    Warszawa
    Godziny zajęć (czas trwania):
    pierwszy dzień: 10:00 – 16:00, drugi dzień: 9:00 – 15:30
  • Organizator szkolenia:

    Effect Group Sp. z o.o.
    Erazma Ciołka 16
    01-443 Warszawa
    woj. mazowieckie
    O firmie Inne oferty firmy
Effect Group Sp. z o.o.
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Wyszukaj inne
Szkolenia

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Coraz częściej menedżerowie działów personalnych różnych organizacji stoją przed zadaniem, które można zawrzeć w jednym zdaniu „Opracować lub zmienić/udoskonalić procedury HR w firmie”. Dzieje się tak z różnych przyczyn, czasem motorem jest wola (życzenie) kierownictwa, czasem wynika to z logiki rozwoju funkcji personalnej w danej firmie.

Kluczowym celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom pełnej wiedzy na temat najlepszych rozwiązań, dotyczących stosowanych narzędzi, procedur i raportów i polityk HR we współczesnej firmie. Najważniejsze pytania to – jak opracować i wdrożyć te wszystkie dokumenty, co tak naprawdę ma się w nich znaleźć. Szkolenie niniejsze ma pomóc znaleźć odpowiedzi na te dwa kluczowe pytania oraz na dziesiątki innych pytań dotyczących praktyki przygotowania i wdrożenia polityki HR, regulaminów, procedur oraz przygotowywania raportów z obszaru personalnego.

Uczestnicy zajęć zapoznają się z kilkudziesięcioma przykładami dokumentów – regulaminów, procedur, formularzy, ankiet, raportów polityk i strategii – dla organizacji różnych typów i wielkości, poznają też metodologię tworzenia oraz wdrażania tych dokumentów. Poznają również zasady pracy z innymi podmiotami w organizacji, które determinują sukces całego procesu, a także mierniki skuteczności opracowanych zasad i wynikających z nich działań. W ramach ceny szkolenia, każdy z uczestników ma możliwość indywidualnej konsultacji problemów/ rozwiązań dotyczących wybranego obszaru HR z ekspertem prowadzącym zajęcia.

Szkolenie skierowane jest do:

Szkolenie jest przeznaczone dla kierowników działów personalnych oraz pracowników tych działów, a także dla osób odpowiedzialnych za procedury i inne regulacje wewnętrzne w firmach i instytucjach.

Program szkolenia:

Dzień I

  • Modyfikacja funkcji personalnej – przedstawienie aktualnych tendencji i najlepszych praktyk
  • Dział personalny – właściwa wielkość, struktura, obsada
  • Doskonalenie podziału uprawnień w obszarze zatrudnienia – znaczenie i rekomendowane zakresy działań komórki personalnej.
  • Modyfikacja roli menedżera personalnego.
  • Wyjście naprzeciw merytorycznych oczekiwań zarządu.
  • Oddziaływanie na kadrę kierowniczą – możliwości i sposoby pracy służb HR.
  • Określenie pozycji/udziału kierowników liniowych w funkcji personalnej
  • Wypracowanie polityki personalnej firmy – cele, zasady, przykłady dokumentów strategicznych z obszaru HR.
  • Podział pracy w firmie i dopasowanie pracowników – organizatorska rola działu personalnego – 3 możliwe podejścia.
  • Przegląd wybranych narzędzi stosowanych w HR wraz z przedstawieniem i omówieniem przykładów dokumentów:
    • Opisy stanowisk pracy i analiza procesu pracy
    • Adaptacja nowych pracowników jako system
    • System kompetencyjny
    • Wywiad kompetencyjny
    • Metoda Assessment Center
    • SOOP
    • System zarządzania przez cele MBO (Management by Objectives)
    • Program zarządzania talentami
    • Controlling personalny
    • Analiza ryzyka kadrowego organizacji

 

Dzień II

  • Najlepsze praktyki:
    • tworzenie, doskonalenie procedury rekrutacyjnej i jej wdrożenie (plus przykłady odpowiednich dokumentów, regulaminów, formularzy)
    • tworzenie, doskonalenie procedury adaptacji pracowników (plus przykłady odpowiednich dokumentów, regulaminów, formularzy)
    • tworzenie, doskonalenie procedury szkolenia i rozwoju (plus przykłady odpowiednich dokumentów, regulaminów, formularzy)
    • tworzenie, doskonalenie procedury ocen (plus przykłady odpowiednich dokumentów, regulaminów, formularzy)
  • Łączenie procedur kadrowych ze strategią firmy i z wizerunkiem firmy/pracodawcy.
  • Przygotowanie ewentualnych zmian w strukturze/ organizacji pracy działu personalnego.
  • Przygotowanie „księgi dobrych praktyk” w obszarze personalnym jako rekomendacja docelowa (wytyczne)
  • Księga dobrych praktyk i platforma komunikacji HR jako przykład operacyjnego profesjonalizmu służb personalnych (sposoby tworzenia i przykłady rozwiązań)
  • Przygotowanie zasad monitoringu funkcji personalnej
  • Raportowanie w HR – wytyczne, praktyka, punkty kluczowe
  • Co jest realizowane w polskich firmach oraz korzyści z raportowania
  • Raporty obszarowe w HR – przykłady dokumentów (raportów) w kluczowych obszarach HR
  • Raporty roczne – zakres, użyteczność, struktura
  • Stosowane wskaźniki kosztów, czasowo-ilościowe, wydajności/efektywności, finansowe, jakościowe
  • Kompetencje pracowników w raportach, pomiar zaangażowania – przykład
  • Wskaźniki komunikacji interpersonalnej
  • Podsumowanie szkolenia – propozycje rozwiązań dla uczestników.

Informacje o prelegentach:

trener Effect Group

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 1590 zł + 23% VAT za osobę

Cena zawiera:

udział w zajęciach, komplet materiałów , dyplom ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.


Wydarzenie: HR – narzędzia, formularze, procedury, strategie – najlepsze praktyki. Raportowanie w HR