O szkoleniu
Coraz częściej menedżerowie działów personalnych różnych organizacji stoją przed zadaniem, które można zawrzeć w jednym zdaniu „Opracować lub zmienić/udoskonalić procedury HR w firmie”. Dzieje się tak z różnych przyczyn, czasem motorem jest wola (życzenie) kierownictwa, czasem wynika to z logiki rozwoju funkcji personalnej w danej firmie.
Kluczowym celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom pełnej wiedzy na temat najlepszych rozwiązań, dotyczących stosowanych narzędzi, procedur i raportów i polityk HR we współczesnej firmie. Najważniejsze pytania to – jak opracować i wdrożyć te wszystkie dokumenty, co tak naprawdę ma się w nich znaleźć. Szkolenie niniejsze ma pomóc znaleźć odpowiedzi na te dwa kluczowe pytania oraz na dziesiątki innych pytań dotyczących praktyki przygotowania i wdrożenia polityki HR, regulaminów, procedur oraz przygotowywania raportów z obszaru personalnego.
Uczestnicy zajęć zapoznają się z kilkudziesięcioma przykładami dokumentów – regulaminów, procedur, formularzy, ankiet, raportów polityk i strategii – dla organizacji różnych typów i wielkości, poznają też metodologię tworzenia oraz wdrażania tych dokumentów. Poznają również zasady pracy z innymi podmiotami w organizacji, które determinują sukces całego procesu, a także mierniki skuteczności opracowanych zasad i wynikających z nich działań. W ramach ceny szkolenia, każdy z uczestników ma możliwość indywidualnej konsultacji problemów/ rozwiązań dotyczących wybranego obszaru HR z ekspertem prowadzącym zajęcia.
Kluczowym celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom pełnej wiedzy na temat najlepszych rozwiązań, dotyczących stosowanych narzędzi, procedur i raportów i polityk HR we współczesnej firmie. Najważniejsze pytania to – jak opracować i wdrożyć te wszystkie dokumenty, co tak naprawdę ma się w nich znaleźć. Szkolenie niniejsze ma pomóc znaleźć odpowiedzi na te dwa kluczowe pytania oraz na dziesiątki innych pytań dotyczących praktyki przygotowania i wdrożenia polityki HR, regulaminów, procedur oraz przygotowywania raportów z obszaru personalnego.
Uczestnicy zajęć zapoznają się z kilkudziesięcioma przykładami dokumentów – regulaminów, procedur, formularzy, ankiet, raportów polityk i strategii – dla organizacji różnych typów i wielkości, poznają też metodologię tworzenia oraz wdrażania tych dokumentów. Poznają również zasady pracy z innymi podmiotami w organizacji, które determinują sukces całego procesu, a także mierniki skuteczności opracowanych zasad i wynikających z nich działań. W ramach ceny szkolenia, każdy z uczestników ma możliwość indywidualnej konsultacji problemów/ rozwiązań dotyczących wybranego obszaru HR z ekspertem prowadzącym zajęcia.
Kto powinien wziąć udział?
Szkolenie jest przeznaczone dla kierowników działów personalnych oraz pracowników tych działów, a także dla osób odpowiedzialnych za procedury i inne regulacje wewnętrzne w firmach i instytucjach.
Program szkolenia
Dzień I
- Modyfikacja funkcji personalnej – przedstawienie aktualnych tendencji i najlepszych praktyk
- Dział personalny – właściwa wielkość, struktura, obsada
- Doskonalenie podziału uprawnień w obszarze zatrudnienia – znaczenie i rekomendowane zakresy działań komórki personalnej.
- Modyfikacja roli menedżera personalnego.
- Wyjście naprzeciw merytorycznych oczekiwań zarządu.
- Oddziaływanie na kadrę kierowniczą – możliwości i sposoby pracy służb HR.
- Określenie pozycji/udziału kierowników liniowych w funkcji personalnej
- Wypracowanie polityki personalnej firmy – cele, zasady, przykłady dokumentów strategicznych z obszaru HR.
- Podział pracy w firmie i dopasowanie pracowników – organizatorska rola działu personalnego – 3 możliwe podejścia.
- Przegląd wybranych narzędzi stosowanych w HR wraz z przedstawieniem i omówieniem przykładów dokumentów:
- Opisy stanowisk pracy i analiza procesu pracy
- Adaptacja nowych pracowników jako system
- System kompetencyjny
- Wywiad kompetencyjny
- Metoda Assessment Center
- SOOP
- System zarządzania przez cele MBO (Management by Objectives)
- Program zarządzania talentami
- Controlling personalny
- Analiza ryzyka kadrowego organizacji
Dzień II
- Najlepsze praktyki:
- tworzenie, doskonalenie procedury rekrutacyjnej i jej wdrożenie (plus przykłady odpowiednich dokumentów, regulaminów, formularzy)
- tworzenie, doskonalenie procedury adaptacji pracowników (plus przykłady odpowiednich dokumentów, regulaminów, formularzy)
- tworzenie, doskonalenie procedury szkolenia i rozwoju (plus przykłady odpowiednich dokumentów, regulaminów, formularzy)
- tworzenie, doskonalenie procedury ocen (plus przykłady odpowiednich dokumentów, regulaminów, formularzy)
- Łączenie procedur kadrowych ze strategią firmy i z wizerunkiem firmy/pracodawcy.
- Przygotowanie ewentualnych zmian w strukturze/ organizacji pracy działu personalnego.
- Przygotowanie „księgi dobrych praktyk” w obszarze personalnym jako rekomendacja docelowa (wytyczne)
- Księga dobrych praktyk i platforma komunikacji HR jako przykład operacyjnego profesjonalizmu służb personalnych (sposoby tworzenia i przykłady rozwiązań)
- Przygotowanie zasad monitoringu funkcji personalnej
- Raportowanie w HR – wytyczne, praktyka, punkty kluczowe
- Co jest realizowane w polskich firmach oraz korzyści z raportowania
- Raporty obszarowe w HR – przykłady dokumentów (raportów) w kluczowych obszarach HR
- Raporty roczne – zakres, użyteczność, struktura
- Stosowane wskaźniki kosztów, czasowo-ilościowe, wydajności/efektywności, finansowe, jakościowe
- Kompetencje pracowników w raportach, pomiar zaangażowania – przykład
- Wskaźniki komunikacji interpersonalnej
- Podsumowanie szkolenia – propozycje rozwiązań dla uczestników.
Czas trwania
pierwszy dzień: 10:00 – 16:00,
drugi dzień: 9:00 – 15:30
drugi dzień: 9:00 – 15:30
Prelegenci
trener Effect Group
Zapisz się
Szkolenie online
za osobę
1 542
zł
+23% VAT
Cena zawiera:
- Zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 590 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór)
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- Rozwiń
Zapisz się
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Organizator
Effect Group Sp. z o.o.
01-443 Warszawa
Erazma Ciołka 16
woj. mazowieckie
Effect Group Sp. z o.o. to firma szkoleniowo-doradcza która działa na rynku szkoleń od II połowy 2006 roku i specjalizuje się w zwiększaniu efektywności na wszystkich poziomach organizacji, poprzez udostępnianie sprawdzonej wiedzy i doświadczenia zaw...
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Effect Group Sp. z o.o.
01-443 Warszawa
Erazma Ciołka 16