Szkolenie: Hyundai Experience Tour

Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...
Kategoria:

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/hyundai-experience-tour-70389

Informacje o szkoleniu

Langas Group
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Narzędzia: Poleć znajomemu Drukuj
Wyszukaj inne
Szkolenia i Kursy

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

W ostatnich latach menedżerowie uznali, że możliwości produkcyjne przyczyniają się do ogólnej siły strategicznej firmy. Możliwość szybkiego reagowania na zamówienia klientów, dostosowywania produktów do konkretnych wymagań klientów oraz szybkie zwiększanie produkcji może być potężną i trudną do imitowania konkurencyjną bronią.

Jednak wielu menedżerów korporacyjnych identyfikuje możliwości swoich zakładów tylko przez przypadek - w wyniku przypadkowych rozmów z kierownikami zakładów lub specjalistami ds. optymalizacji procesu. W związku z tym wielu menedżerów nie posiada informacji niezbędnych do kształtowania i wykorzystywania zdolności produkcyjnych swojej firmy. W miarę rozwoju zakładów produkcyjnych potrzebują oni wskazówek, aby budować zdolności odpowiadające obecnym i przyszłym potrzebom rynku i konkurencji.

Wizyty w najlepszych fabrykach - „experience tour” mogą być potężnym sposobem zapewnienia trwałej przewagi konkurencyjnej.
Pamiętajmy, że nawet najbardziej przejrzysty opis zarządzania przepływem pracy w zakładzie nie jest substytutem tego, co dzieje się w praktyce i co możemy tam zaobserwować będąc na miejscu

W celu obserwacji w praktyce prezentowanych rozwiązań odbędziemy wizytę do najnowocześniejszej europejskiej fabryki samochodów - Hyundai Motor Manufacturing w Nosovicach (Czechy).

Szkolenie skierowane jest do:

Dyrektorów operacyjnych, członków zarządu, rad nadzorczych.
Team leaderów, szefów zmiany, szefów utrzymania ruchu, dyrektorów technicznych, dyrektorów logistyki
Szefów działów finansowych, HR oraz wszystkie osoby zainteresowane wdrażaniem lean management w swojej firmie

Program szkolenia:

Dzień I – 02.07.2018 r., Kraków

10.00 – 10.30 Rejestracja uczestników, powitalna kawa i herbata
10.30 Rozpoczęcie konferencji i przywitanie uczestników

10.40 CASE STUDY I - "SixSigma narzędziem do ciągłego doskonalenia w organizacji opartej na zmianie". Case study na przykładzie Bahlsen Polska

droga do SixSigmy, jaką przeszła firma stosująca narzędzia ciągłego doskonalenia od 13 lat
zalety wykorzystania metodologii SixSigma
dlaczego SixSigma nie może istnieć bez Leanu i eliminacji Mudy
jakie korzyści osiągnięto dzięki projektom SixSigma
Agnieszka Bajek-Zielińska,
Kierownik Technologii Produkcji i Ciągłego doskonalenia, Bahlsen Polska

11.40- 11.50 Przerwa kawowa

11.50 CASE STUDY II – Zarządzanie wizualne – efektywna prezentacja danych i eliminacja marnotrawstwa

Wyższość zarządzania wizualnego nad innymi formami prezentacji
Kluczowe aspekty wizualizacji w kontekście eliminacji marnotrawstwa
Uasprawnianie spotkań – eliminacja marnotrawstwa czasu
Beata Borys,
Rozwój procesów produkcyjnych, PILKINGTON AUTOMOTIVE POLAND SP. Z O.O

13.00- 13.10 Przerwa kawowa

13.10 WORKSHOP - Zarządzanie ograniczeniami

Jak charakter ograniczeń wpłynie na nasze decyzje w związku z zarządzaniem zgodnie z TOC (Teorią Ograniczeń)?
Ograniczenia fizyczne i niefizyczne – kluczowe wskazówki dla menadżerów
Ograniczenia związane z zasobami – kluczowe wskazówki dla menadżerów
Ograniczenia związane z polityką – kluczowe wskazówki dla menadżerów
14.00 – 14.45 lunch

14.45 WORKSHOP CD.

Determinowanie zysku przez ograniczenia - kluczowe wskazówki dla menadżerów
W jaki sposób podporządkować wszystko ograniczeniom i osiągać z tego ponadwymiarowe korzyści?
Systemowe zarządzanie ograniczeniami zgodnie z POOGI- Process of Ongoing Improvement
Jacek Branas,
Ekspert, Langas Group

16.15 Zakończenie i podsumowanie I dnia

Dzień II – 03.07.2018 r., Nosovice

10.00 Wyjazd do Nosovic
12.45 Zwiedzanie Zakładu Produkcyjnego Hyundai z tłumaczem
14.45 Podsumowanie wizyty i wspólna dyskusja
15.30 Obiad (typowe czeskie potrawy) połączony ze zwiedzaniem lokalnego browaru
16.45 Wyjazd do Krakowa
Ok. 19.30 przyjazd do Krakowa

Informacje o prelegentach:

Jacek Branas

Beata Borys

Agnieszka Bajek-Zielińska

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 1770 - 2770

Cena zawiera:

uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby, materiały konferencyjne, certyfikat uczestnictwa, obiady, wizytę w fabryce i browarze, transport autokarem, ubezpieczenie, *ceny nie zawierają noclegu wraz ze śniadaniem, do ceny należy doliczyć podatek 23% VAT

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

zgłoszenie do 13.06.2018 - 1 770 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 14.06.2018 - 2 770 PLN + 23% VAT

Szkolenie, kurs: Hyundai Experience Tour