Szkolenie

Indywidualne plany rozwoju - jak zatrzymać talenty w organizacji?

O szkoleniu

Rozwój to w dzisiejszych czasach konieczność i obowiązek. Ludzie rozwijają się dzięki pracy w firmach, a firmy dzięki pracującym w nich ludziom. Wygląda to na symbiozę absolutną. Jednak warunkiem prawdziwej symbiozy jest obopólna korzyść.

Praktyczny i skuteczny menedżer wie, że gdy się nie zintegruje tych dwóch płaszczyzn, czyli potrzeb pracownika i organizacji, to nie ma mowy o jakiejkolwiek efektywności w zakresie rozwoju. Nie ma też wówczas mowy o wzajemnych korzyściach, jeśli w ogóle można mówić o czyichkolwiek korzyściach. Sedno zarządzania rozwojem pracowników leży bowiem w umiejętności zidentyfikowania potrzeb i możliwości jednostek i takiego pokierowania ich rozwojem, by wykorzystać ich potencjał do budowy firmy, jednocześnie dając im z tego poczucie osobistego wzrostu i samorealizacji. Jeśli takie rozwiązanie wydaje Ci się utopią lub myśleniem życzeniowym, to powinieneś zapoznać się z kompleksowym podejściem, jakim jest zarządzanie karierami z opcją programu talentów. Nie jest ono proste w realizacji, ale co jest proste w zakresie zarządzania ludźmi?

Celem szkolenia jest nabycie umiejętności tworzenia i realizacji programu rozwoju kluczowych pracowników w organizacji, w tym umiejętności diagnozowania specyficznych kompetencji i potencjału pracowników oraz budowania indywidualnych planów rozwoju.
Dlaczego warto wziąć udział?

Korzyści:

  • Uzyskanie praktycznej wiedzy na temat projektowania systemów zarządzania talentami
  • Umiejętność identyfikowania i selekcji najbardziej utalentowanych pracowników
  • Poznanie sposobów na skuteczną motywację Talentów.
Kto powinien wziąć udział?
  • dział HR
  • właściciele firm
  • dyrektorzy
  • dział rozwoju pracowników

 

Program szkolenia

Budowanie i wdrażanie programów zarządzania utalentowanymi pracownikami

  • Definicja talentu – kim jest talent dla naszej organizacji?
  • Przyciąganie, rekrutacja i selekcja utalentowanych pracowników
  • Najważniejsze kompetencje talentów
  • Wynagradzanie utalentowanych pracowników

Systemy zarządzania zasobami ludzkimi i możliwość ich powiązania z zarządzaniem talentami

  • Zarządzanie szkoleniami
  • System awansów
  • System ocen rocznych połączony z rozmowami rozwojowymi
  • Indywidualny Plan Rozwoju
  • Coaching i mentoring

Budowanie Indywidualnych planów rozwoju

  • Dlaczego i po co? – zasadności budowania planów rozwoju
  • Korzyści, jakie mogą przynieść dobrze zbudowane plany rozwoju (korzyści dla pracowników i dla firmy)
  • Zasady budowania dobrego planu rozwoju – wskazówki dla pracownika i menedżera.
  • Monitorowanie efektów IPR
  • Rola HRM i menedżerów w Budowaniu indywidualnych planów rozwoju przez pracowników.

Planowanie karier w każdym wieku  – rozwój kluczowych pracowników z Pokolenia Z, Y, X, BB – oparty na kompetencjach.

Retencja – zatrzymanie talentów w organizacji

  • Programy lojalnościowe
  • Organizacja atrakcyjna na rynku – budowanie wizerunku pracodawcy przyciągającego talenty – Employer Branding w nowej odsłonie.
  • Studia przypadku – przegląd rozwiązań stosowanych na świecie

Czas trwania

9:00-15:00

Prelegenci

Cytat

trener Effect Group

Gdzie i kiedy

Online 19 stycznia 2022

Gdzie i kiedy

Online 24 listopada 2021

Zapisz się

Szkolenie online
cena promocyjna przy zgłoszeniu przez Eventis.pl
766,30 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • cena ze zniżką 3% od ceny regularnej przy zgłoszeniu przez Eventis.pl
Zapisz się

Organizator

Effect Group Sp. z o.o.
01-443 Warszawa
Erazma Ciołka 16
woj. mazowieckie
Effect Group Sp. z o.o. to firma szkoleniowo-doradcza która działa na rynku szkoleń od II połowy 2006 roku i specjalizuje się w zwiększaniu efektywności na wszystkich poziomach organizacji, poprzez udostępnianie sprawdzonej wiedzy i doświadczenia zaw...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Wymagany komputer z dostępem do internetu.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Effect Group Sp. z o.o.
01-443 Warszawa Erazma Ciołka 16
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!