O szkoleniu
Szkolenie rozwija zagadnienia zarządzania wymaganiami wprowadzone na poziomie podstawowym certyfikacji IREB® CPRE.
Podczas szkolenia uczestnik pozna różne aspekty zarządzania informacjami o wymaganiach – od ustalenia struktury atrybutów, poprzez zarządzanie wersją i procesem.
Szkolenie prowadzone przez Karolinę Zmitrowicz – doświadczonego inżyniera wymagań i menedżera jakości, z wieloletnim doświadczeniem w branży IT, od lat pełniącego wiodącą funkcję w strukturach organizacji IREB®.
Szkolenie zawiera część warsztatową – praktyczne wykorzystanie poznanych technik.
Przygotujesz się do zgania egzaminu certyfikacyjnego (analiza przykładowych pytań egzaminacyjnych z uwzględnieniem istotnych aspektów)
Zapoznasz się z zaawansowanymi praktykami zarządzania wymaganiami wg IREB
Poznasz zasady budowania modelu informacyjnego wymagań
Inżynierów wymagań
Analityków biznesowych i systemowych
Konsultantów IT
Właścicieli produktu (Product Ownerów)
Przedstawicieli innych specjalizacji IT (menadżerowie, programiści, testerzy etc.)
Program szkolenia
Definicja zarządzania wymaganiami
Zadania w zarządzaniu wymaganiami
Cele i korzyści zarządzania wymaganiami
Plan zarządzania wymaganiami
Istotne standardy
Podstawy
Formy prezentacji
Tworzenie modelu informacji o wymaganiach
Cele przypisywania atrybutów
Wykorzystanie schematu atrybutów
Projektowanie schematu atrybutów
Zarządzanie zmianami w schematach atrybutów
Cele i rodzaje widoków
Definicja widoków i ryzyka z nimi związane
Optymalizacja populacji atrybutów i tworzenie widoków
Zasady oceny
Priorytetyzacja wymagań
Techniki ad-hoc priorytetyzacji
Klasyfikacja dwukryterialna
Technika 100-dolarowa
Analityczne techniki priorytetyzacji
Kombinacje technik priorytetyzacji
Wersjonowanie wymagań
Kontrola wersji dla wymagań i dokumentów wymagań
Konfiguracja wymagań
Bazowa wersja wymagań
Rozgałęzianie wymagań
Zarządzanie zmianami w wymaganiach
Przyczyny, źródła i harmonogram zmian wymagań
Rodzaje zmian w wymaganiach
Analiza i dokumentacja stabilności wymagań
Proces zarządzania zmianami
Powody śledzenia wymagań
Co oznacza śledzenie wymagań?
Dlaczego śledzenie wymagań i artefaktów jest ważne?
Różne widoki śledzenia
Typy relacji dla relacji śledzenia
Formy prezentacji dla relacji śledzenia
Jawna i pośrednia dokumentacja śledzenia
Dwukierunkowe i jednokierunkowe relacje śledzenia
Formy prezentacji relacji śledzenia
Opracowywanie strategii dla projektu-specyficznego śledzenia
Tworzenie i wykorzystywanie konkretnych modeli śledzenia
Proces definiowania konkretnego modelu śledzenia
Korzystanie z konkretnego modelu śledzenia
Miary do oceny zaimplementowanego śledzenia
Wyzwania w śledzeniu artefaktów nie-tekstowychZarządzanie Wariantami dla Wymagań
Wykorzystanie wariantów wymagań
Formy jawnej dokumentacji wariantów i ich ocena
Modelowanie cech
- Raportowanie w Zarządzaniu Wymaganiami
Cele i korzyści raportowania w zarządzaniu wymaganiami
Ustanowienie systemu raportowania w zarządzaniu wymaganiami
Interfejsy
Zawartość raportu
Wskazówki dotyczące opracowywania i stosowania raportów
Proces definiowania raportu
Kluczowe wskaźniki w inżynierii wymagań
Kluczowe wskaźniki w zarządzaniu wymaganiami
Wyprowadzanie kluczowych wskaźników za pomocą metody Goal-Question-Metric
Ryzyka i problemy związane z raportowaniem
- Zarządzanie procesami inżynierii wymagań
Inżynieria wymagań jako proces
Parametry procesu inżynierii wymagań
Dokumentowanie procesu inżynierii wymagań
Monitorowanie i kontrolowanie procesu inżynierii wymagań
Doskonalenie procesu w inżynierii wymagań
- Zarządzanie wymaganiami w projektach Agile
Tło
Zarządzanie wymaganiami w projektach Agile
Mapowanie działań RM na działań w Scrum
- Wykorzystanie narzędzi w zarządzaniu wymaganiami
Rola narzędzi w zarządzaniu wymaganiami
Podstawowa procedura wyboru narzędzi
Wymiana danych między narzędziami do zarządzania wymaganiami
Czas trwania
9:00-17:00
Prelegenci
Analityk biznesowy, inżynier wymagań, specjalista ds. jakości oprogramowania, trener, mentor, wykładowca akademicki.
Pomaga klientom w doskonaleniu ich działań i procesów wytwórczych celem osiągnięcia lepszych wyników biznesowych.
W pracy łączy biznes i IT, wykorzystując liczne doświadczenia i wiedzę zdobytą w różnych obszarach działalności – od testowania, poprzez analizę, aż po zarządzanie procesami.
Poza karierą zawodową angażuje się w szereg działań non-profit mających na celu doskonalenie metod wytwarzania oprogramowania oraz jest aktywnym członkiem kilku organizacji działających na rzecz zwiększenia wiedzy i dojrzałości w zakresie inżynierii wymagań i społeczności QA.
Od 2018 członek zarządu IREB.
Autorka wielu książek i publikacji oraz bloga www.analizabiznesowa.com.
Posiadane certyfikaty:
Certyfikowany Specjalista Inżynierii Wymagań (CPRE) – IREB
Certyfikowany Specjalista Inżynierii Wymagań, Poziom Zaawansowany: Pozyskiwanie Wymagań Practitioner i Specialist – IREB
IREB® Certified Professional for Requirements Engineering Advanced Level – Requirements Management, PRACTITIONER
IREB® Certified Professional for Requirements Engineering Advanced Level – Requirements Modeling, PRACTITIONER
IQBBA/IBAQB® Certified Foundation Level Business Analyst
TMMi® Test Maturity Model Integration Professional
IBUQ® Certified Professional for Usability Engineering
ISTQB Acceptance Tester
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 3 000 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji papierowej
- certyfikat uczestnictwa
- 3.33% przy zgłoszeniu min. 2 osób
- 6.67% przy zgłoszeniu min. 3 osób
- 10% przy zgłoszeniu min. 4 osób Rozwiń
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
- Warunkiem udziału w szkoleniu jest przesłanie zgłoszenia minimum 3 dni przed terminem jego rozpoczęcia
- Po otrzymaniu zgłoszenia potwierdzimy jego przyjęcie w ciągu 48 h
- Płatności należy dokonać minimum 2 dni przed datą rozpoczęcia szkolenia
- Nazwa firmy: ITability
- Ulica i nr: Rynek 60
- Kod pocztowy: 50-116
- Miejscowość: Wrocław
- Numer NIP: 8971879430
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
