O szkoleniu
Gemba Walk to jedna z najbardziej wartościowych i zarazem skutecznych praktyk w arsenale dobrego Menadżera. Rozumiana jest jako regularna, osobista obecność lub przejście (walk) po miejscach i procesach tam, gdzie rzeczywiście powstają produkty lub usługi (gemba). Bez właściwych umiejętności łatwo jest jednak zamienić Gemba Walk w „polowanie” na problemy wywołujące niejednokrotnie popłoch wśród pracowników. Stąd tak duże znaczenie ma określenie zasad Gemba Walk oraz praktyczne opanowanie przez przełożonych reguł pozwalających obserwować procesy, wyciągać wnioski oraz kształtować właściwe postawy pracowników.
Kto powinien wziąć udział?
Dyrektorzy oraz kierownicy wszystkich szczebli w fabryce. Właściciele przedsiębiorstw produkcyjnych oraz koordynatorzy i menadżerowie lean, jak również inne osoby, chcące doskonalić i standaryzować swoje metody codziennego zarządzania.
Program szkolenia
Cel szkolenia
Poznaj w praktyce, jak radzić sobie z problemami i wyzwaniami takimi jak:
Nieskuteczne zarządzanie oparte na opiniach albo niepełnych i/lub nieprawdziwych danych.
Pracownicy ukrywający problemy przed przełożonymi i obawiający się konsekwencji.
Przełożeni – obecni na hali produkcyjnej i przy procesach wspierających – niepotrafiący dostrzec rzeczywistej ich kondycji i zadający nieumiejętne pytania swoim pracownikom.
Nieregularne wizyty przełożonych w miejscach, w których realizowane są procesy firmy, bez wyciągania właściwych wniosków oraz bez wdrażania odpowiednich działań korygujących.
Brak nawyku ujawniania problemów i wspólnego ich rozwiązywania na różnych szczeblach decyzyjnych.
Polecamy inne szkolenia w ramach tego bloku:
Dzień 1 Standardy pracy Menadżera w środowisku lean
Dzień 2 Jak zrobić dobry Gemba Walk
Dzień 3 Jak robić dobry audyt
Poznaj w praktyce, jak radzić sobie z problemami i wyzwaniami takimi jak:
Nieskuteczne zarządzanie oparte na opiniach albo niepełnych i/lub nieprawdziwych danych.
Pracownicy ukrywający problemy przed przełożonymi i obawiający się konsekwencji.
Przełożeni – obecni na hali produkcyjnej i przy procesach wspierających – niepotrafiący dostrzec rzeczywistej ich kondycji i zadający nieumiejętne pytania swoim pracownikom.
Nieregularne wizyty przełożonych w miejscach, w których realizowane są procesy firmy, bez wyciągania właściwych wniosków oraz bez wdrażania odpowiednich działań korygujących.
Brak nawyku ujawniania problemów i wspólnego ich rozwiązywania na różnych szczeblach decyzyjnych.
Polecamy inne szkolenia w ramach tego bloku:
Dzień 1 Standardy pracy Menadżera w środowisku lean
Dzień 2 Jak zrobić dobry Gemba Walk
Dzień 3 Jak robić dobry audyt
Czas trwania
Warsztaty trwają 8h.
TERMIN I MIEJSCE SZKOLENIA – ILOŚĆ MIEJSC OGRANICZONA
12.04.2019 Woodward, Niepołomice
26.10.2019 Autoliv, Oława
11.12.2019 Scanfil, Sieradz
TERMIN I MIEJSCE SZKOLENIA – ILOŚĆ MIEJSC OGRANICZONA
12.04.2019 Woodward, Niepołomice
26.10.2019 Autoliv, Oława
11.12.2019 Scanfil, Sieradz
Prelegenci
-
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
LEI Polska
54-424 Wrocław
Muchoborska 18
woj. dolnośląskie
Rejestracja
Wybierz termin:
Cena 1
Przesyłając zgłoszenie na 30 dni przed rozpoczęciem szkolenia otrzymasz 10% rabatu.
1 300
zł
Cena zawiera:
- dwie przerwy kawowe, obiad, materiały szkoleniowe
Zapisz się
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator
Lean Enterprise Institute Polska Sp. z o.o.
54-424 Wrocław
Muchoborska 18
woj. dolnośląskie
Lean Enterprise Institute Polska (LEI Polska) jest największą i najstarszą w Polsce Instytucją zajmującą się profesjonalnie praktycznymi aplikacjami oraz rozwojem najnowszej wiedzy z zakresu Lean Management w środowisku produkcyjnym i usługowym.
I...
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Formularz zgłoszeniowy do pobrania na stronie www.lean.org.pl. Jeżeli chcesz otrzymać formularz drogą mailową zadzwoń pod numer 71 798 57 33.
rezerwując 1 szkolenie z bloku za 1 dzień zapłacisz 1200 zł
rezerwując 2 szkolenie z bloku za 1 dzień zapłacisz 1100 zł
rezerwując 1 szkolenie z bloku za 1 dzień zapłacisz 1200 zł
rezerwując 2 szkolenie z bloku za 1 dzień zapłacisz 1100 zł
Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest
wypełnienie formularza kontaktowego.
Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Lean Enterprise Institute Polska Sp. z o.o.
54-424 Wrocław
Muchoborska 18
Powiadomienia o nowych terminach