Kaizen - ciągłe doskonalenie

O szkoleniu

Serdecznie zapraszamy na 2-dniowe szkolenie, na którym zostanie omówiona:
- organizacja i działanie systemu KAIZEN dla członków zespołów KAIZEN ze szczególnym uwzględnieniem ich liderów
- przygotowanie uczestników do podjęcia skutecznej i efektywnej współpracy dotyczącej ciągłego doskonalenia w ramach systemu KAIZEN
- przygotowanie do Kaizen, stosowanie Kaizen, zespołowość, metody rozwiązywania problemów. Opracowanie standardów operacyjnych mających na celu zwiększenie produktywności i lepszą jakość pracy pracowników brygad produkcyjnych.
Dlaczego warto wziąć udział?

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy powinni nabyć umiejętności:

  • Współpracy z innymi pracownikami w ramach systemu KAIZEN.
  • Organizowania pracy w zespole.
  • Identyfikowania i opisywania pojawiających się przed nimi problemów.
  • Analizy przyczyn rozwiązywanych problemów.
  • Opracowywania i wdrażania rozwiązań.
  • Kontroli uzyskiwanych wyników i standaryzacji rozwiązań w ramach systemu KAIZEN.
  • Wdrażania KAIZEN.

KORZYŚCI DLA PRZEDSIĘBIORSTWA

Poznanie zasad funkcjonowania i metod stosowanych w ramach systemu KAIZEN, umożliwiających uczestnikom skuteczne i efektywne doskonalenie procesu, produktu, własnego stanowiska. Nabycie umiejętności współpracy w zespole umożliwiających sprawne rozwiązywanie problemów z zakresu ciągłego doskonalenia.

Kto powinien wziąć udział?

Pracownicy, których rolą w przedsiębiorstwie będzie/jest współudział w procesie ciągłego doskonalenia – niezależnie od charakteru ich macierzystych jednostek organizacyjnych oraz miejsca w strukturze organizacyjnej.

Program szkolenia

1. Wprowadzenie:

  • Lean Manufacturing - zdroworozsądkowa redukcja kosztów działania.
  • Poszukiwanie strat w procesie.

2. Istota i geneza KAIZEN:

  • Podstawowe pojęcia.

3. KAIZEN jako proces rozwiązywania problemów:

  • Pojęcie, istota i rodzaje problemów.
  • 7 kroków KAIZEN.
  • Korzyści Kazien.

4. Wdrażanie KAIZEN w przedsiębiorstwie:

  • Struktura odpowiedzialności (uczestnicy zespołów, liderzy, koordynatorzy, zespół decydujący) - role.
  • Organizacja zespołów KAIZEN.

5. Komunikacja w ramach. 

6. Eliminacja strat (Muda, Mura, Muri) – znaczenie i podstawowe techniki:

  • Mapa strumienia wartości – krótkie KAIZEN.

7. PDCA – Problem Solving:

  • Istota i cele stosowania.
  • Etapy i fazy postępowania.
  • Zbiór podstawowych narzędzi pomocniczych i ich zastosowanie (5W&2H, wykres Ishikawy, diagram Pareto, 5xwhy?).
  • Istota zespołowo zorientowanego rozwiązywania problemów.
  • Role w zespołach.

8. Metody i techniki stosowane w ramach Kaizen:

  • 5S - Porządek, organizacja i zarządzanie wzrokowe na stanowisku pracy.
  • Znaczenie zarządzania wzrokowego.
  • Wykorzystanie techniki 5S.
  • Przepływ jednej sztuki.
  • TPM.
  • Autonomus maintenance.
  • OEE.

9. Standaryzacja:

  • Znaczenie standaryzacji w procesie KAIZEN.
  • Zasady standaryzowania rozwiązań.
  • Najczęstsze błędy w Kaizen.

10. Test, podsumowanie, ankiety. 

 

Ćwiczenia:

  • ćwiczenie MUDA,
  • warsztaty z zastosowania PDCA Problem Solving w procesie doskonalenia,
  • ćwiczenie z 5S,
  • ćwiczenia TPM, OEE,
  • ćwiczenie z zasad standaryzacji.

Czas trwania

2 dni po 7 godzin

Termin:
18-19.07.2017
12-13.09.2017

Prelegenci

Trener TQMsoft

Gdzie i kiedy

Online 22-23 sierpień 2022

Gdzie i kiedy

Kraków 22-23 sierpień 2022
TQMsoft

31-231 Kraków

Bociana 22A

woj. małopolskie

Gdzie i kiedy

Online 17-18 listopad 2022

Gdzie i kiedy

Kraków 17-18 listopad 2022
TQMSoft

31-231 Kraków

Bociana 22A

woj. małopolskie

Gdzie i kiedy

Kraków 24-25 czerwiec 2021
TQMsoft

31-231 Kraków

Bociana 22A

woj. małopolskie

Gdzie i kiedy

Online 24-25 czerwiec 2021

Rejestracja

Szkolenie stacjonarne
za osobę
1 750
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
Zapisz się
Szkolenie online
za osobę
1 650
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
Zapisz się

Organizator

TQMsoft
31-231 Kraków
Bociana 22a
woj. małopolskie
Od 1996 roku wspieramy naszych Klientów w doskonaleniu jakości i produktywności. Usprawniamy procesy Klientów dostarczając i wdrażając najwyższej klasy produkty i usługi. Pomagamy doskonalić kompetencje techniczne i osobiste pracowników różnych sz...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Wymagany komputer z dostępem do internetu.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

TQMsoft
31-231 Kraków Bociana 22a
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!