Szkolenie

KALKULACJA KOSZTÓW ZASOBÓW LUDZKICH

O szkoleniu

Podczas szkolenia zostaną zaprezentowane metody kalkulacji, klasyfikacji oraz sposoby zarządzania kosztami w odniesieniu do funkcji personalnej.

Cele szkolenia:

• Zapoznanie z pojęciem koszów i ich klasyfikacji w szerszym kontekście funkcjonowania przedsiębiorstwa, ze szczególnym uwzględnieniem kosztów związanych z zasobami ludzkimi.
• Nabycie umiejętności kalkulacji kosztów związanych z procesem personalnym w przedsiębiorstwie.

Metody szkoleniowe:

• wykład,
• dyskusja moderowana,
• ćwiczenia indywidualne i grupowe,
• analiza przypadku

Dzięki udziałowi w szkoleniu Uczestnicy:

• nabędą umiejętności klasyfikacji i identyfikacji kosztów związanych z procesem personalnym
• nabędą umiejętności kalkulacji kosztów: selekcji, rekrutacji, szkoleń pracowników itp.
• poznają zależności i powiązania między kosztami przedsiębiorstwa i kosztami zasobów ludzkich
• zdobędą umiejętności efektywnej komunikacji z działem księgowości i finansowym
• nabędą umiejętności stosowania w praktyce podstawowych mierników i narzędzi controllingu personalnego
Kto powinien wziąć udział?
Menedżerowie średniego i wyższego szczebla działów HR

Program szkolenia

Program szkolenia:

1. Pojęcie kosztów.

2. Klasyfikacje kosztów – klasyfikacja kosztów według różnych kryteriów w tym do podejmowania decyzji zarządczych

3. Koszty zasobów ludzkich – rodzaje kosztów związanych z zasobami ludzkimi oraz źródła ich powstawania.

4. Koszty pracy – koszty pracy a koszty zasobów ludzkich, rodzaje kosztów pracy i ich kalkulacja.

5. Koszty wynagrodzeń – składniki i kalkulacja kosztu wynagrodzeń, składniki wynagrodzenia a system motywacyjny.

6. Tradycyjne metody kalkulacji kosztów – kalkulacja kosztów wytworzenia produktów a koszty pracy.

7. Metoda ABC kalkulacji kosztów zasobów ludzkich.

8. Proces personalny w przedsiębiorstwie a koszty zasobów ludzkich – prezentacja procesu personalnego i jego etapów, wyodrębnienie kosztów zasobów ludzkich dla każdego z etapów.

9. Kalkulacja kosztów dla poszczególnych etapów procesu personalnego – kalkulacja kosztów dla etapów rekrutacji, selekcji, szkoleń itp.

10. Racjonalizacja i optymalizacja kosztów pracy – podstawowe metody i narzędzia w procesie racjonalizacji i optymalizacji kosztów pracy, metoda regresji liniowej, budżetowanie, inne mierniki i wskaźniki.

11. Controlling personalny – funkcje, cele, mierniki, obszary, metody i narzędzia controllingu personalnego; metoda ABC, optymalizacja wielkości zatrudnienia, analiza Break Even Point.

12. Controlling personalny - stosowanie mierników controllingu personalnego w zakresie planowania doboru pracowników, szkolenia i rozwoju zawodowego, oceny i motywowania, wydajności, produktywności i kosztów pracy.

13. Controlling personalny – warunki wdrożenia w firmie.

Czas trwania

9:00 - 17:00
16 godz., 2 dni

Aktualne terminy szkoleń znajdą Państwo na stronie:
www.wikconsulting.pl

Prelegenci

Cytat
dr Maria Kukurba
Szczegółowe informacje o trenerze znajdą Państwo na stronie:
www.wikconsulting.pl

Gdzie i kiedy

Warszawa 28 lutego - 1 marca 2013
Warszaswa

Warszawa

Warszawa

woj. mazowieckie

Zapisz się

Cena 1
cena nie zawiera podatku vat
1490 PLN
Cena zawiera:
  • materiały szkoleniowe, lunch, przerwy kawowe, konsultacje przez e-mail z trenerem w okersie 2 tygodni od zakończenia szkolenia
Zapisz się

Organizator

WIK Consulting
62-510 Konin
Różyckiego 2/23
woj. wielkopolskie
WIK Consulting to grono wysoko wykwalifikowanych konsultantów oraz trenerów z doświadczeniem menedżerskim i biznesowym, wyniesionym z różnych branż, posiadających na swoim koncie wiele zrealizowanych z sukcesem projektów doradczych i szkoleniowych. ...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Szczegółowe informacje wraz z nr konta znajdą Państwo na stronie
www.wikconsulting.pl
szkolenia@wikconsulting.pl
tel. 509 66 77 98
tel. 22 240 99 17
fax. 22 379 64 83

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

WIK Consulting
62-510 Konin Różyckiego 2/23
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!