Szkolenie

KIEROWANIE LUDŹMI I PRZYWÓDZTWO ORGANIZACYJNE.

O szkoleniu

Cel szkolenia
Rozwinięcie umiejętności kierowania podwładnymi na poziomie bezpośrednich relacji i zarządzania operacyjnego; konieczne dla osoby która chce być liderem dla swoich ludzi, a nie być tylko ich przełożonym - nadzorcą.

Metody szkolenia
• symulacje realnych sytuacji
• studia przypadków
• dyskusja grupowa podsumowywana przez trenera

Korzyści z uczestnictwa w szkoleniu
• zwiększenie możliwości oddziaływania na podwładnych i współpracowników
• uzyskanie spójnego modelu wraz z narzędziami budowania motywacji wewnętrznej pracowników
• wyjście poza schemat „kija i marchewki” w motywowaniu
• zwiększenie efektywności zarządzanych zespołów
• nabycie umiejętności wykorzystania sprawdzonych narzędzi dotyczących prowadzenia rozmów z pracownikami, zlecanie zadań, dyscyplinowanie, finalizowanie zadań
Kto powinien wziąć udział?
Adresaci szkolenia
• menedżerowie wyższego szczebla chcący wprowadzić zmiany w swoich firmach
• liderzy zespołów i menedżerowie średniego szczebla
• osoby, które planują kariera menedżerską i chcą zwiększyć swoją skuteczność
• osoby zarządzające zespołami projektowymi
• trenerzy wewnętrzni i osoby prowadzące coaching, chcące doskonalić swój warsztat pracy

Program szkolenia

DZIEŃ I

1.Efektywność kierowania i elastyczność podejścia do pracowników
2.Określenie indywidualnych ścieżek rozwoju w zakresie stylu kierowania
3.Specyfika podstawowych stylów komunikacji przełożonego z podwładnym
4.Sposób doboru zadań i specyfika zlecania zadania w poszczególnych stylach komunikacji
5.Specyfika udzielania informacji zwrotnej i motywowania w każdym stylu
6.Studium przypadku integrujące informacje z całego dnia
7.Symulacje realnych sytuacji cz. I

DZIEŃ II

1.Symulacje realnych sytuacji cz. II
2.Monitorowanie pracy, rozkład odpowiedzialności i kontroli
3.Kiedy i jak dyscyplinować
4.Symulacje realnych sytuacji cz. III
5.Kierowanie zespołem a etapy rozwoju zespołu
6.Style kierowania optymalne dla poszczególnych etapów
7.Symulacje realnych sytuacji cz. IV
© Copyright d Jerzy Rosiński

Czas trwania

Program szkolenia obejmuje 16 godzin dydaktycznych

Przyjazd uczestników w dniu poprzedzającym szkolenie (zakwaterowanie od godz. 15.00)
• I DZIEŃ - zajęcia od godz. 9.00 – 16.15 z przerwami na kawę i obiad
• II DZIEŃ - zajęcia od godz. 9.00 – 16.15 z przerwami na kawę i obiad

Wyjazd uczestników następnego dnia po śniadaniu (zakwaterowanie do godz. 12.00)

Prelegenci

Cytat
DR JERZY ROSIŃSKI - Ekspert w dziedzinie zarządzania personelem. Psycholog, trener i konsultant z wieloletnią praktyką w zakresie prowadzenia szkoleń dla firm. Swoją aktywność koncentruje wokół problematyki kierowania pracownikami, przywództwa organizacyjnego, kształtowania relacji z klientem wewnętrznym i zewnętrznymi oraz rozwijania kompetencji pracowników. Prowadzi prace konsultacyjne związane z oceną i rozwojem kompetencji pracowniczych oraz doskonaleniem kompetencji menedżerskich. Doświadczenie w tym zakresie wykorzystuje tworząc autorskie programy treningowe.

Gdzie i kiedy

Zakopane 23 - 24 kwietnia 2012
Szczegółowe informacje dotyczące dokładnego miejsca zajęć

Zakopane

zostaną wysłane do Państwa wraz z potwierdzeniem uczestnictwa na ok. 5 dni przed terminem szkolenia

woj. małopolskie

Weź udział

Cena 1
W przypadku, gdy szkolenie ma charakter usług kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego oraz jest finansowane w całości lub w co najmniej 70 % ze środków publicznych, to koszt szkolenia jest zwolniony z podatku VAT
1870 PLN
Cena zawiera:
  • W ramach szkolenia oferujemy: materiały szkoleniowe; zakwaterowanie w pokoju 2-osobowym (3 doby, przyjazd na kolację w dzień poprzedzający szkolenie, wyjazd po śniadaniu następnego dnia po szkoleniu); pełne wyżywienie oraz przerwy kawowe; zaświadczenie o ukończeniu szkolenia; integrację; profesjonalizm trenera oraz możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia; profesjonalizm organizatora
Weź udział

Organizator

ASAP EDUCATION
20-484 Lublin
Inzynierska 8
woj. lubelskie
O NAS Jesteśmy rzetelną i profesjonalną firmą realizującą szkolenia biznesowe, ukierunkowaną na rozwój i doskonalenie kapitału ludzkiego organizacji. WIZJA Chcemy wykorzystywać nasze wspólne doświadczenie i wiedzę, aby nadać nowy wymiar szkoleni...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Weź udział, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie wypełnionego zgłoszenia oraz dokonanie płatności przed rozpoczęciem zajęć. W momencie otrzymania potwierdzenia uczestnictwa w szkoleniu należy dokonać płatności najpóźniej na 5 dni przed rozpoczęciem szkolenia. Istnieje możliwość płatności w innym terminie po uzgodnieniu z organizatorem.

W przypadku rezygnacji z udziału w szkoleniu w terminie do 7 dni przed rozpoczęciem zajęć nie zostaną Państwo obciążeni kosztami szkolenia. Rezygnacja w terminie późniejszym niż 7 dni przed terminem szkolenia bądź niestawienie się na szkoleniu, spowoduje obciążenie Państwa pełnymi kosztami.

Odwołanie zgłoszenia wymaga formy pisemnej. Istnieje możliwość zgłoszenia zastępstwa uczestnika szkolenia.
W przypadku, gdy trener z przyczyn losowych nie będzie mógł przeprowadzić zajęć w podanym wcześniej terminie, organizator zastrzega sobie prawo zmiany terminu zajęć bądź zmiany osoby prowadzącej. Uczestnicy zajęć niezwłocznie zostaną poinformowani o tym fakcie. Z przyczyn niezależnych od organizatora zastrzega on sobie prawo do odwołania szkolenia najpóźniej na 5 dni przed terminem szkolenia.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.
Wiadomość została wysłana!

Dane kontaktowe

ASAP EDUCATION
20-484 Lublin Inzynierska 8
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!