O szkoleniu
Warsztat "KIEROWANIE ZESPOŁEM - nowoczesne techniki kierowania i motywowania pracowników" został stworzony z myślą o kierownikach, którym zależy na:
- Budowaniu zespołu charakteryzującego się wysokim poziomem zaangażowania i oddania.
- Rozwoju samodzielności wśród pracowników, dzięki czemu kierownicy mogą ograniczyć ciągłe nadzorowanie i kontrolowanie.
- Stworzeniu środowiska, w którym pracownicy są zmotywowani do podejmowania inicjatywy i działania z pełnym zaufaniem do swoich liderów.
- Rozwijaniu umiejętności delegowania zadań, co pozwala na efektywniejsze zarządzanie czasem i zasobami.
- Wzmacnianiu kompetencji w zakresie komunikacji, aby zwiększyć skuteczność w przekazywaniu celów i oczekiwań.
- Kształtowaniu umiejętności rozpoznawania i wykorzystywania mocnych stron poszczególnych członków zespołu, co przekłada się na ich lepsze wyniki i satysfakcję z pracy.
- Nauce zarządzania konfliktami i budowania atmosfery współpracy, która sprzyja realizacji wspólnych celów.
Jeśli jesteś kierownikiem, który pragnie, aby jego zespół działał jak dobrze naoliwiona maszyna, pełna entuzjazmu i gotowości do działania, ten warsztat jest dla Ciebie. Zarejestruj się i odkryj, jak przekształcić swoje przywództwo i zespół w źródło ciągłego sukcesu i wzajemnej satysfakcji.
W warsztacie "KIEROWANIE ZESPOŁEM" odkryjesz klucz do przekształcenia codziennych wyzwań w osiągnięcia, ucząc się, jak wydobyć i maksymalizować potencjał swojego zespołu. Poznasz sprawdzone strategie, które zamienią Twoje frustracje w satysfakcję z pracy i zbudują zespół, który będzie w pełni zaangażowany i skuteczny.
Oto korzyści, które przyniesie Ci udział w naszym warsztacie:
- Zyskasz umiejętności efektywnej komunikacji: Nauczysz się, jak prowadzić dialog, aby nie tylko przekazywać informacje, ale także inspirować i motywować swój zespół.
- Nauczysz się, jak wywierać pozytywny wpływ: Dowiesz się, jak używać swoich kompetencji, by wpływać na otoczenie i kształtować pożądane postawy wśród pracowników.
- Opanujesz sztukę delegowania: Zrozumiesz, jak efektywnie przekazywać zadania, biorąc pod uwagę indywidualne predyspozycje członków zespołu, aby maksymalizować ich zaangażowanie i efektywność.
- Rozwiniesz umiejętności lidera: Dzięki naszym praktycznym wskazówkom staniesz się liderem, którego zespół będzie chętnie podążał, angażując się w realizację wspólnych celów.
- Nauczysz się budować i utrzymywać motywację: Poznasz techniki motywacyjne, które pomogą Ci utrzymać wysoki poziom zaangażowania wśród pracowników, nawet w trudnych okresach.
- Odkryjesz, jak radzić sobie w trudnych sytuacjach: Zdobędziesz narzędzia niezbędne do prowadzenia skomplikowanych rozmów i udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej, co przyczyni się do rozwoju Twojego zespołu.
Przystąp do warsztatu "KIEROWANIE ZESPOŁEM" i przekształć swoje wyzwania w możliwości. Zyskaj pewność, że zarządzasz zespołem w sposób, który przynosi rezultaty i wzmacnia relacje, tworząc atmosferę zaangażowania i wspólnego dążenia do celu. To Twoja szansa na to, by stać się liderem, którego zespół z entuzjazmem przyjmie wytyczoną przez Ciebie ścieżkę rozwoju.
Warsztat "KIEROWANIE ZESPOŁEM"jest dla: dyrektorów, managerów, kadry kierowniczej, działu HR, osób zarządzających, właścicieli firm.
Skierowany do szerokiego grona profesjonalistów, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności w zakresie efektywnego zarządzania ludźmi i prowadzenia zespołu. Oto grupy, które najbardziej skorzystają z udziału w tym szkoleniu:
-
Kierownicy i menedżerowie różnych szczeblach: Niezależnie od tego, czy zarządzasz małym zespołem, czy całym działem, warsztat zapewni Ci narzędzia do skutecznego liderowania i motywowania pracowników.
-
Przyszli liderzy i osoby awansujące na stanowiska kierownicze: Jeśli planujesz przejście na wyższe stanowisko kierownicze lub niedawno zostałeś awansowany, szkolenie pomoże Ci zbudować solidne fundamenty efektywnego zarządzania zespołem.
-
Właściciele małych i średnich przedsiębiorstw: Poznanie technik skutecznego kierowania zespołem może znacząco wpłynąć na sukces Twojej firmy, poprawiając jej wyniki i atmosferę pracy.
-
Specjaliści HR i trenerzy wewnętrzni: Profesjonaliści zajmujący się rozwojem pracowników i kulturą organizacyjną zyskają cenne wskazówki, jak wspierać i rozwijać liderów w organizacji.
-
Projektanci i liderzy zespołów projektowych: Umiejętności kierowania zespołem są kluczowe, gdy pracujesz w środowisku projektowym, gdzie skuteczna współpraca i komunikacja są niezbędne do osiągnięcia celów.
-
Dyrektorzy i członkowie wyższego szczebla zarządzania: Nawet doświadczeni liderzy znajdą w warsztacie wartościowe wskazówki, jak usprawnić swoje metody zarządzania, zwiększyć produktywność zespołu i poprawić jakość pracy.
Każdy uczestnik, niezależnie od swojego doświadczenia i zajmowanego stanowiska, nauczy się, jak efektywniej zarządzać ludźmi, motywować ich i prowadzić do osiągania lepszych wyników, co przekłada się na sukces całej organizacji.
Program szkolenia
Obszary działań lidera
- 2 zasady w skutecznym przywództwie.
- Style przywództwa.
- Autosabotaż lidera.
- Czynniki wpływające na efektywność.
- Autorytet - jak go zbudować?
Funkcje kierowania
- Czy planowanie, organizowanie, motywowanie i kontrola to już naprawdę wszystko, co warunkuje osiąganie rezultatów?
- Uświadomienie Uczestnikom dodatkowych aspektów związanych ze skutecznym przewodzeniem zespołom pracowniczym.
- Jak planować i organizować pracę w zespole (cele i zadania zespołu)?
Planowanie pracy zespołu
- Podział czasu managera.
- Jak nie stać się zakładnikiem zespołu?
- Utrzymanie ciągłości pracy zespołu.
Dlaczego ludzie mówiący tym samym językiem często nie potrafią się porozumieć?
- Zasada budowania informacji zwrotnej.
- Skuteczny model informacji zwrotnej.
- Zawarcie kontaktu z podwładnymi.
- Jak efektywnie przekazywać polecenia?
Motywacja - a cóż to takiego?
- Przegląd teorii motywacji.
- Kiedy ludzie zaczynają pracować tylko dla pieniędzy?
- Najskuteczniejsze narzędzia motywacji.
- Pochwała vs. (motywująca) nagana.
- Brak realizacji zadań.
- Wyciąganie konsekwencji.
- Przyczyny braku realizacji zadań.
Jak wyzwalać inicjatywy i odpowiedzialności w zespole?
- Ludzie unikają odpowiedzialności - gdzie tkwi przyczyna?
Skuteczne delegowanie
- Nawyki pomagające i ograniczające.
- Dlaczego nie deleguję?
- Określanie celów.
- Wzmacnianie delegacji.
Kontrola - motywuje czy zniechęca?
- Warunki konieczne do tego, aby kontrola była motywująca.
- Narzędzia kontroli.
- Przekazywanie konkretnych oczekiwań.
Udzielanie porad pracownikowi
- Komunikowanie obaw i oczekiwań.
- Proces komunikacji z podwładnymi.
- Pozyskiwanie i przetwarzanie informacji.
- Sztuka zadawania właściwych pytań.
Trudne rozmowy z pracownikami
- Udzielanie nagany.
- Rozmowa upominająca i oceniająca.
- Rozmowa monitorująca i podsumowująca.
Czas trwania
- Warsztat szkoleniowy on-line odbywa się w Twoim biurze lub domu w wirtualnej sali szkoleniowej, na żywo z trenerem, w czasie rzeczywistym.
- czas trwania 2 dni
Zakres czasowy każdego dnia warsztatowego: od 9.00 do 16.00 (w tym 8 godzin zajęć warsztatowych i 1 godzina konsultacji z trenerem, aby doprecyzować kwestie specyficzne dla Twojej pracy lub przedyskutować tematy indywidualne).
- Odkryj nasz nowatorski warsztat online, który przenosi komfort Twojego domu lub biura na nowy, energetyczny poziom, łączący się z dynamiką i interaktywnością klasycznej sali. Wykorzystując transmisję na żywo za pośrednictwem kamery i mikrofonu, każde spotkanie warsztatowe zamienia się w autentyczne, pulsujące życiem doświadczenie edukacyjne. Umożliwi Ci to nie tylko pasywne obserwowanie i słuchanie treści, ale również aktywne uczestnictwo w dialogach, zadawanie pytań oraz angażowanie się w bezpośrednie interakcje z prowadzącym i innymi uczestnikami. Prowadzący, będący z Tobą w realnym czasie, sprawia, że każda minuta warsztatu jest naszpikowana inspiracją i osobistym zaangażowaniem, co gwarantuje unikatową i interaktywną drogę rozwoju.
- Zakres czasowy każdego dnia warsztatowego: od 9.00 do 16.00 (w tym 8 godzin zajęć warsztatowych i 1 godzina konsultacji z trenerem, aby doprecyzować kwestie specyficzne dla Twojej pracy lub przedyskutować tematy indywidualne).
Prelegenci
PIOTR, trener VIDI to wyjątkowa postać, która dzięki swojemu 21-letniemu doświadczeniu w sprzedaży i zarządzaniu, zdobyła nie tylko bogatą wiedzę, ale także umiejętności, które mogą realnie przekształcić sposób, w jaki prowadzisz swoją firmę i zarządzasz zespołem. Jego podejście, oparte na praktycznej znajomości specyfiki pracy managera oraz planowaniu, delegowaniu, motywacji i budowaniu efektywnych zespołów sprzedażowych, czyni z niego nie tylko trenera, ale także mentora, który może pomóc Ci osiągnąć nowe poziomy efektywności i zaangażowania w Twojej organizacji.
Zarówno jako praktyk, z doświadczeniem w realnych warunkach biznesowych, jak i jako trener, który prowadzi szkolenia w otwartej i przyjaznej atmosferze, Piotr skupia się na przekazywaniu wiedzy w sposób, który jest zarówno angażujący, jak i praktyczny. Jego metodyka, oparta na warsztatach i ćwiczeniach praktycznych, jest zaprojektowana, aby uczestnicy mogli nie tylko zdobyć teoretyczną wiedzę, ale przede wszystkim nauczyć się, jak stosować ją w codziennej pracy.
Piotr posiada unikalne kwalifikacje, takie jak licencja systemu STRUCTOGRAM oraz certyfikacja w modelu psychometrycznym MTQ48, które pozwalają mu na głębsze zrozumienie i rozwijanie kompetencji zarówno indywidualnych, jak i zespołowych. Jego doświadczenie jako wykładowcy i konsultanta, wsparte certyfikowaną wiedzą, umożliwia mu dostosowanie szkoleń do specyficznych potrzeb i wyzwań, z jakimi boryka się Twoja organizacja.
Zapraszamy do skorzystania z unikalnej oferty Piotra, która nie tylko wzbogaci Twoją wiedzę, ale również przyczyni się do rozwoju i wzrostu Twojej firmy, poprzez budowanie silnych, efektywnych i zmotywowanych zespołów. Piotr jest gotowy, aby wspierać Cię na drodze do osiągnięcia sukcesu, oferując sprawdzone, praktyczne rozwiązania i techniki, które przekształcą Twoje zarządzanie i pomogą osiągnąć założone cele biznesowe.
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Dołączanie do szkolenia: Otrzymasz link do spotkania na Zoom, wystarczy na niego kliknąć. Nie potrzebujesz nawet konta Zoom, aby dołączyć – wystarczy aplikacja lub dostęp do przeglądarki internetowej.
Interakcja na żywo: Jak tylko dołączysz, zobaczysz prowadzącego oraz pozostałych uczestników. Będziesz mógł/mogła nie tylko słuchać i oglądać, ale też zadawać pytania za pomocą mikrofonu lub czatu.
Materiały i prezentacje: Prowadzący często dzielą się ekranem, prezentując slajdy lub inne materiały, co sprawia, że śledzenie szkolenia jest tak samo efektywne jak w tradycyjnej sali.
Ćwiczenia i interakcje: Możesz brać udział w ćwiczeniach, pracach grupowych lub ankietach – wszystko to w interaktywny sposób, który pozwala na pełne zaangażowanie i lepsze przyswajanie wiedzy.
Komfort i elastyczność: Udział w szkoleniu z dowolnego miejsca, w którym masz dostęp do internetu, oznacza, że możesz uczyć się w komfortowych dla siebie warunkach, bez konieczności podróżowania.
Dołączanie do szkolenia: Otrzymasz link do spotkania na Zoom, wystarczy na niego kliknąć. Nie potrzebujesz nawet konta Zoom, aby dołączyć – wystarczy aplikacja lub dostęp do przeglądarki internetowej.
Interakcja na żywo: Jak tylko dołączysz, zobaczysz prowadzącego oraz pozostałych uczestników. Będziesz mógł/mogła nie tylko słuchać i oglądać, ale też zadawać pytania za pomocą mikrofonu lub czatu.
Materiały i prezentacje: Prowadzący często dzielą się ekranem, prezentując slajdy lub inne materiały, co sprawia, że śledzenie szkolenia jest tak samo efektywne jak w tradycyjnej sali.
Ćwiczenia i interakcje: Możesz brać udział w ćwiczeniach, pracach grupowych lub ankietach – wszystko to w interaktywny sposób, który pozwala na pełne zaangażowanie i lepsze przyswajanie wiedzy.
Komfort i elastyczność: Udział w szkoleniu z dowolnego miejsca, w którym masz dostęp do internetu, oznacza, że możesz uczyć się w komfortowych dla siebie warunkach, bez konieczności podróżowania.
Dołączanie do szkolenia: Otrzymasz link do spotkania na Zoom, wystarczy na niego kliknąć. Nie potrzebujesz nawet konta Zoom, aby dołączyć – wystarczy aplikacja lub dostęp do przeglądarki internetowej.
Interakcja na żywo: Jak tylko dołączysz, zobaczysz prowadzącego oraz pozostałych uczestników. Będziesz mógł/mogła nie tylko słuchać i oglądać, ale też zadawać pytania za pomocą mikrofonu lub czatu.
Materiały i prezentacje: Prowadzący często dzielą się ekranem, prezentując slajdy lub inne materiały, co sprawia, że śledzenie szkolenia jest tak samo efektywne jak w tradycyjnej sali.
Ćwiczenia i interakcje: Możesz brać udział w ćwiczeniach, pracach grupowych lub ankietach – wszystko to w interaktywny sposób, który pozwala na pełne zaangażowanie i lepsze przyswajanie wiedzy.
Komfort i elastyczność: Udział w szkoleniu z dowolnego miejsca, w którym masz dostęp do internetu, oznacza, że możesz uczyć się w komfortowych dla siebie warunkach, bez konieczności podróżowania.
Rejestracja
- zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 2 190 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
- konsultacje indywidualne
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
- Warunkiem udziału w szkoleniach VIDI Centrum Rozwoju Kadr Beata Kubicius, z siedzibą w Jastrzębiu-Zdroju (44-337), ul. P. Skargi 6B o nr NIP 6511024789 (Usługodawca) jest wypełnienie i przesłanie formularza rejestracji online.
- Przesyłając formularz zgłoszeniowy Klient oświadcza, że zapoznał się i akceptuje warunki określone w niniejszym Regulaminie oraz że formularz i regulamin wspólnie stanowią umowę pomiędzy Klientem, a Usługodawcą.
- Zgłaszając udział na szkolenie Klient zobowiązuje się do uiszczenia umówionej opłaty za szkolenie. Opłata następuje przelewem na konto Usługodawcy wskazane na fakturze pro forma przekazanej w potwierdzeniu rejestracji na szkolenie.
- Klient posiadający status konsumenta może odstąpić od Umowy w terminie 14 dni bez podania jakiejkolwiek przyczyny. Skorzystanie z prawa odstąpienia od umowy wymaga zachowania formy pisemnej poprzez przesłania maila na szkolenia@superszkolenia.pl oraz zgloszenie@eventis.pl. W przypadku odstąpienia Klienta od Umowy za pomocą poczty elektronicznej, Usługobiorca niezwłocznie prześle potwierdzenie otrzymania informacji o odstąpieniu od umowy. W przypadku odstąpienia od umowy Usługodawca zwróci klientowi wpłaconą kwotę w ciągu czternastu (14) dni od dnia otrzymania odstąpienia.
- W przypadku braku uczestnictwa w zakupionym szkoleniu bez uprzedniego odstąpienia od umowy Klient traci możliwość wzięcia udziału w zajęciach, nawet jeśli dostępny będzie nowy termin szkolenia. Usługodawca nie jest przy tym zobowiązany do zwrotu jakiejkolwiek kwoty uczestnikom.
- Klient ma możliwość jednorazowego przeniesienia terminu szkolenia bądź zmiany uczestnika najpóźniej na 3 dni przed terminem rozpoczęcia szkolenia i po uiszczeniu opłaty administracyjnej i pod warunkiem, że Usługodawca posiada wolne miejsca na szkoleniu w innym terminie.
- Usługodawca zastrzega prawo do odwołania szkolenia z powodów niezawinionych przez Usługodawcę oraz wystąpienia siły wyżej, w tym choroby prowadzącego, zawiadamiając o tym Klienta na piśmie lub za pomocą poczty elektronicznej. W takim wypadku Klient może odstąpić od umowy i otrzymać zwrot wszystkich wpłaconych Usługodawcy kwot za szkolenie. Usługodawca nie ponosi żadnej odpowiedzialności za straty poniesione przez Klientów związane z przełożeniem bądź odwołaniem szkolenia powstałych z powodów niezawinionych przez Usługodawcę lub na skutek działania siły wyższej.
- Wysyłając formularz wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych i osób podanych w formularzu zgłoszeniowym przez Usługodawcę w celu realizacji zamówienia.
Administratorem danych osobowych jest VIDI Centrum Rozwoju Kadr Beata Kubicius [NIP 6511024789] z siedzibą 44-337 Jastrzębie-Zdrój, ul. P. Skargi 6B. Wszelkie dane osobowe przetwarzane są zgodnie z obowiązującym prawem polskim i unijnym, w tym zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE. Każda osoba udostępniająca swoje dane osobowe ma prawo dostępu do treści swoich danych oraz ich poprawiania.
- Nazwa firmy: VIDI Centrum Rozwoju Kadr
- Ulica i nr: ul. P. Skargi 6B
- Kod pocztowy: 44-337
- Miejscowość: Jastrzębie Zdrój
- Numer NIP: 6511024789
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
