O szkoleniu
Czy zmagasz się z wyzwaniami związanymi z zarządzaniem zespołem?
Jako lider, codziennie możesz napotykać trudności, które sprawdzają Twoje umiejętności kierowania i motywowania zespołu. Czy masz wrażenie, że Twoje komunikaty nie są odpowiednio rozumiane? A może Twoje metody motywacji nie przynoszą oczekiwanych rezultatów? Frustracja i stagnacja mogą pojawić się, gdy zespół nie realizuje zadań z oczekiwaną efektywnością lub gdy konflikty zaczynają wpływać na atmosferę pracy. Jeśli te problemy brzmią znajomo, nasze intensywne szkolenie jest odpowiedzią na Twoje potrzeby.
Ten warsztat jest dla Ciebie, jeśli:
- Chcesz skuteczniej komunikować się i być lepiej rozumianym przez swój zespół.
- Potrzebujesz nowych strategii motywowania różnych osobowości w zespole.
- Szukasz sposobów na efektywne zarządzanie stresem i konfliktami.
- Chcesz maksymalnie wykorzystać potencjał swojego zespołu.
Jeśli odpowiedziałeś twierdząco na któreś z tych pytań, nasze warsztaty z nowoczesnych technik kierowania i motywowania pracowników są stworzone właśnie dla Ciebie.
Dołączając do naszego warsztatu "Kierowanie Zespołem", zyskujesz wyjątkową szansę na osobisty i zawodowy rozwój. Oto korzyści, które przyniesie Ci udział:
- Zaangażowany zespół: nauczysz się budować kulturę pełnego zaangażowania, gdzie każdy pracownik jest głęboko zaangażowany w misję firmy. To przekłada się na zwiększoną efektywność i lepsze wyniki.
- Większa samodzielność pracowników: poznasz metody, które umożliwią Twoim pracownikom większą autonomię, redukując Twoje obciążenie kontrolą i pozwalając skupić się na kluczowych aspektach zarządzania.
- Motywujące środowisko pracy: dowiesz się, jak tworzyć inspirujące środowisko pracy, które zachęca do inicjatywy i aktywnego działania, wzmacniając zaufanie do liderów i spójność zespołową.
- Efektywne delegowanie: opanujesz umiejętności efektywnego delegowania zadań, co pozwoli na lepsze wykorzystanie zasobów zespołu i podniesienie jego produktywności.
- Skuteczna komunikacja: zdobędziesz narzędzia do wzmacniania umiejętności komunikacyjnych, kluczowych dla jasnego przekazywania celów i oczekiwań oraz budowania skutecznego zespołu.
- Wykorzystanie potencjału zespołu: nauczysz się identyfikować i maksymalizować indywidualne talenty pracowników, co poprawi wyniki i zwiększy satysfakcję z pracy.
- Zarządzanie konfliktami i współpraca: opanujesz techniki efektywnego zarządzania konfliktami i budowania współpracy, co jest fundamentem osiągania wspólnych celów i sukcesów.
Biorąc udział w naszych warsztatach, zdobędziesz nie tylko cenne umiejętności, ale także przekształcisz swoje podejście do liderowania. To pozwoli Ci zainspirować zespół do ciągłego rozwoju i osiągania wyznaczonych celów. Zarejestruj się teraz, aby rozpocząć zmiany, które przyczynią się do Twojego sukcesu i satysfakcji zawodowej.
Do kogo skierowane jest nasze szkolenie "Kierowanie Zespołem"?
- Menadżerowie i kierownicy: zwiększ zaangażowanie i efektywność swoich zespołów na każdym szczeblu organizacji.
- Przyszli liderzy: przygotowujesz się do objęcia ról kierowniczych? Zdobądź niezbędne umiejętności i wiedzę, aby efektywnie kierować zespołem.
- Właściciele firm: chcesz rozwijać kompetencje w zarządzaniu ludźmi i podnieść efektywność swoich zespołów? To szkolenie jest dla Ciebie.
- HR i specjaliści ds. rozwoju: poszukujesz nowych metod motywowania i angażowania pracowników? Nasze szkolenie dostarczy Ci nowoczesnych narzędzi.
- Projekt menadżerowie: polepsz swoje umiejętności liderowania, komunikacji i rozwiązywania konfliktów w zespołach projektowych.
- Liderzy zespołów wirtualnych: zarządzasz zespołami zdalnymi? Naucz się skuteczniej zarządzać rozproszonymi zespołami, zwiększając ich zaangażowanie i produktywność.
- Doradcy i konsultanci: poszerz swoją ofertę o nowoczesne podejścia w zarządzaniu zespołem, wspierając organizacje w rozwoju kompetencji menedżerskich.
- Liderzy zmian: angażuj zespoły w procesy transformacji i zarządzaj zmianami w organizacjach efektywniej.
Dlaczego warto wziąć udział?
To szkolenie jest idealne dla każdego, kto pragnie rozwijać swoje umiejętności lidera oraz budować silne, zaangażowane i efektywne zespoły. Dołącz teraz i zyskaj przewagę, która poprowadzi Twój zespół do sukcesu!
Program szkolenia
ROZWÓJ UMIEJĘTNOŚCI EFEKTYWNEGO ZARZĄDZANIA LUDŹMI:
- Jak kierujesz ludźmi - poznaj własny styl kierowania ludźmi.
- Style prowadzenia rozmów.
- Budowanie wizerunku przywódcy.
PODSTAWY KOMUNIKACJI:
- Świadoma i nieświadoma informacja zwrotna.
- Błędy w komunikacji z podwładnymi.
- Przekonania - źródła i zagrożenia.
EFEKTYWNOŚĆ ZESPOŁU:
- Czynniki wpływające na efektywność.
- Co robić kiedy spada wydajność?
ORGANIZACJA PRACY ZESPOŁU
- Podział czasu managera - jak zarządzać swoim czasem, gdy
ciągle ktoś przeszkadza - Jak nie stać się zakładnikiem zespołu?
- Utrzymanie ciągłości pracy zespołu.
JAK SKUTECZNIE DELEGOWAĆ ZADANIA?
- Skuteczne przekazywanie poleceń.
- Kontrola - nie „czy” tylko „jak kontrolować?
- Jak udzielać informacji zwrotnej i monitorować wykonanie
zadań.
MOTYWACJA
- Źródła motywacji
- Piramida Maslowa
- Teoria oczekiwań Lymana Portera
- 10 Praw motywacji
KOMUNIKACJA Z PRACOWNIKAMI:
- Proces komunikacji z podwładnymi.
- Pozyskiwanie i przetwarzanie informacji.
- Sztuka zadawania właściwych pytań.
INFORMACJA ZWROTNA:
- Zasady budowania informacji zwrotnej
- Skuteczny model informacji zwrotnej
- Zawarcie kontraktu z podwładnym
DELEGOWANIE:
- Nawyki pomagające i ograniczające.
- Dlaczego nie deleguję?
- Określanie celów.
- Wzmacnianie delegacji.
TRUDNE SYTUACJE W ZESPOLE:
- Jak przekazywać trudne komunikaty?
- Asertywna komunikacja i stawianie oczekiwań
Czas trwania
Szkolenie trwa 2 dni, od 9 do 15.
Prelegenci
Anna NIZIOŁ
W ostatnich 48 miesiącach przeprowadziłam 220 godzin szkoleniowych w podobnej tematyce. Poniżej przedstawiam przykładowe szkolenia:
Szkolenie dla kadry kierowniczej : Nordex Polska Sp. z o.o.;
Quickson II Sp. z o.o. Sp. k.; DESPOL Techniki Montażowe
Carl Zeiss Sp. z o.o.
Dodatkowo, w ciągu ostatnich 5 lat, przeprowadziłam 10 szkoleń otwartych trwających 1 lub 2 dni z zakresu zarządzania zespołem i motywowania pracowników, w tym szkolenia online, takie jak "Zarządzanie zespołem i motywowanie pracowników" oraz "Kierowanie zespołem - nowoczesne techniki kierowania i motywowania pracowników".
Doświadczenie zawodowe
Posiadam doświadczenie jako trenerka umiejętności miękkich, coach i doradca personalny. Pracuję w obszarze psychologii organizacji i zarządzania oraz psychologii biznesu. Mam 15-letnie doświadczenie, przez wiele lat pracowałam w obszarze HR, wspierając klientów w procesie rekrutacji i zarządzania zespołem.
Wykształcenie
2009-2014 - Psychologia, studia magisterskie, Specjalność: Psychologia Organizacji i Zarządzania, Wyższa Szkoła Ekonomii i Innowacji w Lublinie
2013-2014 - Akademia Profesjonalnego Coachingu, Europejski Instytut Psychologii Biznesu w Lublinie
2008-2009 - Trener Biznesu, studia podyplomowe, Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Administracji w Lublinie
Wykształcenie w psychologii organizacji i zarządzania oraz psychologii biznesu. Regularne poddawanie się superwizji.
Autorstwo licznych materiałów szkoleniowych i publikacji.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
- konsultacje indywidualne
- 6.85% przy zgłoszeniu min. 2 osób
- 9.13% przy zgłoszeniu min. 3 osób
- 10.27% przy zgłoszeniu min. 4 osób
- 10.96% przy zgłoszeniu min. 5 osób Rozwiń
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
- Warunkiem udziału w szkoleniach VIDI Centrum Rozwoju Kadr Beata Kubicius, z siedzibą w Jastrzębiu-Zdroju (44-337), ul. P. Skargi 6B o nr NIP 6511024789 (Usługodawca) jest wypełnienie i przesłanie formularza rejestracji online.
- Przesyłając formularz zgłoszeniowy Klient oświadcza, że zapoznał się i akceptuje warunki określone w niniejszym Regulaminie oraz że formularz i regulamin wspólnie stanowią umowę pomiędzy Klientem, a Usługodawcą.
- Zgłaszając udział na szkolenie Klient zobowiązuje się do uiszczenia umówionej opłaty za szkolenie. Opłata następuje przelewem na konto Usługodawcy wskazane na fakturze pro forma przekazanej w potwierdzeniu rejestracji na szkolenie.
- Klient posiadający status konsumenta może odstąpić od Umowy w terminie 14 dni bez podania jakiejkolwiek przyczyny. Skorzystanie z prawa odstąpienia od umowy wymaga zachowania formy pisemnej poprzez przesłania maila na szkolenia@superszkolenia.pl oraz zgloszenie@eventis.pl. W przypadku odstąpienia Klienta od Umowy za pomocą poczty elektronicznej, Usługobiorca niezwłocznie prześle potwierdzenie otrzymania informacji o odstąpieniu od umowy. W przypadku odstąpienia od umowy Usługodawca zwróci klientowi wpłaconą kwotę w ciągu czternastu (14) dni od dnia otrzymania odstąpienia.
- W przypadku braku uczestnictwa w zakupionym szkoleniu bez uprzedniego odstąpienia od umowy Klient traci możliwość wzięcia udziału w zajęciach, nawet jeśli dostępny będzie nowy termin szkolenia. Usługodawca nie jest przy tym zobowiązany do zwrotu jakiejkolwiek kwoty uczestnikom.
- Klient ma możliwość jednorazowego przeniesienia terminu szkolenia bądź zmiany uczestnika najpóźniej na 3 dni przed terminem rozpoczęcia szkolenia i po uiszczeniu opłaty administracyjnej i pod warunkiem, że Usługodawca posiada wolne miejsca na szkoleniu w innym terminie.
- Usługodawca zastrzega prawo do odwołania szkolenia z powodów niezawinionych przez Usługodawcę oraz wystąpienia siły wyżej, w tym choroby prowadzącego, zawiadamiając o tym Klienta na piśmie lub za pomocą poczty elektronicznej. W takim wypadku Klient może odstąpić od umowy i otrzymać zwrot wszystkich wpłaconych Usługodawcy kwot za szkolenie. Usługodawca nie ponosi żadnej odpowiedzialności za straty poniesione przez Klientów związane z przełożeniem bądź odwołaniem szkolenia powstałych z powodów niezawinionych przez Usługodawcę lub na skutek działania siły wyższej.
- Wysyłając formularz wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych i osób podanych w formularzu zgłoszeniowym przez Usługodawcę w celu realizacji zamówienia.
Administratorem danych osobowych jest VIDI Centrum Rozwoju Kadr Beata Kubicius [NIP 6511024789] z siedzibą 44-337 Jastrzębie-Zdrój, ul. P. Skargi 6B. Wszelkie dane osobowe przetwarzane są zgodnie z obowiązującym prawem polskim i unijnym, w tym zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE. Każda osoba udostępniająca swoje dane osobowe ma prawo dostępu do treści swoich danych oraz ich poprawiania.
- Nazwa firmy: VIDI Centrum Rozwoju Kadr
- Ulica i nr: ul. P. Skargi 6B
- Kod pocztowy: 44-337
- Miejscowość: Jastrzębie Zdrój
- Numer NIP: 6511024789
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
