O szkoleniu
Serdecznie zapraszamy na dwudniowe szkolenie online, dzięki któremu:
- otrzymasz narzędzia do wdrażania empowerment,
- umocnisz klimat zaufania w organizacji,
- podniesiesz efektywność pracowników,
- zwiększysz odpowiedzialność pracowników za decyzje oraz rezultaty pracy.
- otrzymasz narzędzia do wdrażania empowerment,
- umocnisz klimat zaufania w organizacji,
- podniesiesz efektywność pracowników,
- zwiększysz odpowiedzialność pracowników za decyzje oraz rezultaty pracy.
Kto powinien wziąć udział?
Szkolenie adresujemy do
- menedżerów (średniego i wyższego szczebla)
- kierowników
- liderów zespołu
- wszystkich zainteresowanych rozwojem w zakresie zarządzania
Program szkolenia
- Empowerment - wprowadzenie:
- empowerment - czym jest w rzeczywistości organizacyjnej?
- empowerment indywidualny i organizacyjny;
- korzyści i zagrożenia związane z empowerment.
- Wykorzystywanie zasobów w empowerment:
- rozpoznawanie zasobów wśród liderów i pracowników;
- ukierunkowanie zasobów w celu wzmacniania empowerment.
- Narzędzia wspierające liderów we wdrażaniu empowerment:
- techniki wspomagające empowerment dla liderów;
- narzędzia delegowania i motywowania w empowerment;
- elementy decydujące o wzroście zaangażowania i decyzyjności wśród pracowników.
- Budowanie spójnej strategii wzmacniania empowerment:
- empowerment w systemie zarządzania;
- empowerment jako proces zmiany organizacyjnej;
- wzmacnianie empowerment na różnych etapach rozwoju pracownika;
- projekt wdrożenia empowerment w organizacji - warsztat.
- Trudne sytuacje w budowaniu empowerment i radzenie sobie z nimi:
- zróżnicowani pracownicy - czy różny empowerment?
- empowerment jako element procesu zmiany - opór i jego przezwyciężanie;
- granice empowerment - jakie i czy są potrzebne?
- Praktyczne umacnianie empowerment w obszarach:
- self-efficacy, tj. poczucia posiadania zdolności i kompetencji;
- self-determination, tj. poczucia posiadania możliwości decydowania o sobie;
- personal consequence, tj. wiary w możliwość wywierania wpływu;
- meaning, tj. poczucia, że to, co się robi jest wartościowe,
- trust, tj. poczucia bezpieczeństwa.
Czas trwania
2 dni
Prelegenci
Trener HIGH5 Training Group
Rejestracja
Wybierz termin:
Szkolenie online
za osobę
1 390
zł
+23% VAT
Cena zawiera:
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa
Dostępne zniżki:
- 20% przy zgłoszeniu min. 2 osób
- 25% przy zgłoszeniu min. 3 osób
Zapisz się
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Szkolenie stacjonarne
za osobę
1 690
zł
+23% VAT
Cena zawiera:
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa
Dostępne zniżki:
- 20% przy zgłoszeniu min. 2 osób
- 25% przy zgłoszeniu min. 3 osób
Zapisz się
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Organizator
HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa
ul. Wronia 45/129
woj. mazowieckie
HIGH5 Training Group świadczy usługi na najwyższym poziomie w zakresie organizacji szkoleń otwartych, zamkniętych, konsultacji i programów doradczych.Specjalizujemy się w realizacji kompleksowych programów szkoleniowych z następujący dziedzin:zarządz...
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa
ul. Wronia 45/129