Szkolenie

Komunikacja i współpraca w zespole rozproszonym

O szkoleniu

Podstawowym celem warsztatu jest dostarczenie uczestnikom wiedzy i umiejętności z zakresu skutecznego komunikowania się  i budowanie współpracy  w sytuacjach zawodowych, w zespołach rozproszonych. Sprawna komunikacja i współpraca wewnątrz organizacji ma bezpośrednie przełożenie na relacje i efektywność, szczególnie teraz kiedy grożą nam ogromne koszty i niepewne czasy!

Szkolenie ma na celu wyposażenie uczestników w narzędzia pozwalające:

Podtrzymywać trwale i pozytywne relacje z innymi pracownikami,

Poznać swój styl pracy ( w zespole rozproszonym),

Umiejętnie aktywnie słuchać rozmówcę, w sytuacjach używania różnych narzędzi e-komunikacji,

Tworzyć i wprowadzać w życie efektywną współpracę poprzez elektroniczne narzędzia,

Skutecznie wpływać na własną postawę i samodyscyplinę
Kto powinien wziąć udział?

Pracownicy, którym zależy na ostatecznej efektywności zespołu; menadżerowie, formalni i nieformalni liderzy.

 

Program szkolenia

Podstawowe umiejętności komunikacyjne:

  • Określenie potrzeb indywidualnych, analiza przykładów
  • Zmiana języka negatywnego na język pozytywny.
  • Zasady budowania dobrego kontaktu poprzez elektroniczne narzędzia
  • Zamiana problemu na rozwiązanie i metoda “pełnej połowy szklanki”

Umiejętności rozróżniania różnych stylów komunikacyjnych

  • Przeszkody komunikacyjne.
  • Różne “mapy świata” i co to generuje?
  • Komunikacja interpersonalna, czyli czy słuchając słyszysz, a rozmawiając pytasz?
  • Techniki parafrazowania, w sytuacjach kiedy się nie widzimy

Umiejętności przekazywania własnych sugestii

  • Agresja, brak asertywności czy jedno i drugie?
  • Założenie, które budują relacje biznesowe.
  • Komunikaty typu „JA”.
  • Jak efektywnie rozmawiać poprzez e-komunikatory – bariery i zalety

Umiejętności wpływania na rozmówcę

  • Myślenie Wygrana – Wygrana.
  • Identyfikacja potrzeb i priorytetów własnych i rozmówcy
  • Dostosowanie się do stylu rozmówcy oraz narzędzi, których używa
  • Myślenie przez pryzmat priorytetów

Czas trwania

Czas trwania 2 x 90 minut:

08:45 – 09:00 Logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień
09:00 – 10:30 Zajęcia
10:30 – 11:00 przerwa
11:00 – 12:30 Zajęcia
12:30 – 13:00 Sesja pytań i odpowiedzi

Prelegenci

Cytat

trener Effect Group

Gdzie i kiedy

Online 28 października 2020

Zapisz się

Cena 1
zł + 23% VAT za osobę
450 PLN
Cena zawiera:
  • udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe w wersji pdf, dyplom w wersji pdf, możliwość dalszej konsultacji z trenerem w formule telefonicznej lub mailowej wszystkich problemów (z obszarów omawianych na szkoleniu) z pracą zdalną w ciągu 14 dni od daty realizacji szkolenia
Zapisz się

Organizator

Effect Group Sp. z o.o.
01-443 Warszawa
Erazma Ciołka 16
woj. mazowieckie
Effect Group Sp. z o.o. to firma szkoleniowo-doradcza która działa na rynku szkoleń od II połowy 2006 roku i specjalizuje się w zwiększaniu efektywności na wszystkich poziomach organizacji, poprzez udostępnianie sprawdzonej wiedzy i doświadczenia zaw...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia online dostępnego na górze strony. Skontaktujemy się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia.

Dla jednostek finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.

wymagany jest komputer z dostępem do internetu

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Effect Group Sp. z o.o.
01-443 Warszawa Erazma Ciołka 16
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!