Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/komunikowanie-zmian-73503-id453

Informacje o szkoleniu

  • Komunikowanie zmian.


    ID szkolenia: 73503
    Typ: Szkolenia
    Kategoria: Umiejętności osobiste Zarządzanie
  • Termin szkolenia:

    Informacje o platformie szkoleniowej oraz wymaganiach technicznych:

    Po zapisaniu się na szkolenie wszystkie kwestie techniczne będą Państwu przesłane drogą mailową.

    Uczestniczysz w szkoleniu prowadzonym „na żywo”, w określonym konkretnym terminie, będąc jednocześnie w dowolnym miejscu. W czasie szkolenia korzystasz ze swojego komputera z mikrofonem i kamerą oraz z własnego dostępu do Internetu. Przez cały czas szkolenia masz kontakt z trenerem i innymi uczestnikami poprzez specjalny program online, do którego dostęp dostajesz od nas mailowo przed szkoleniem. Bierzesz aktywny udział w szkoleniu w ramach wirtualnych dyskusji (wideo + audio + udostępniane pliki do edycji), ćwiczysz w parach lub podgrupach w ramach wirtualnych pokoi. Materiały szkoleniowe, ćwiczenia, techniki, narzędzia trener przesyła Ci elektronicznie w postaci plików.
    Godziny zajęć (czas trwania):
    PIERWSZY DZIEŃ

    Czas trwania 3 x 60 minut

    08:45 – 09:00 Logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień
    09:00 – 10:00 Zajęcia
    10:00 – 10:20 przerwa
    10:20 – 11:20 Zajęcia
    11:20 – 11:40 Przerwa
    11:40 – 12:40 Zajęcia
    12:40 – 13:10 Sesja pytań i odpowiedzi


    DRUGI DZIEŃ

    Czas trwania 3 x 60 minut

    08:45 – 09:00 Logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień
    09:00 – 10:00 Zajęcia
    10:00 – 10:20 przerwa
    10:20 – 11:20 Zajęcia
    11:20 – 11:40 Przerwa
    11:40 – 12:40 Zajęcia
    12:40 – 13:10 Sesja pytań i odpowiedzi
  • Organizator szkolenia:

    Effect Group Sp. z o.o.
    Erazma Ciołka 16
    01-443 Warszawa
    woj. mazowieckie
    O firmie Inne oferty firmy
Effect Group Sp. z o.o.
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Wyszukaj inne
Szkolenia

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Nie jest trudno uzyskiwać dobre rezultaty, gdy wokół wszystko kwitnie, a ludzie pełni są optymizmu. Prawdziwy egzamin nadchodzi, gdy firma musi funkcjonować w sytuacji stagnacji, rosnących wymagań i niepewności. Szczególnie boleśnie odczuwamy to w tzw. trudnych czasach. Niemal każda organizacja podkreśla wówczas znaczenie takich cech – jak “efektywność”, “orientacja biznesowa” czy “nastawienie na działanie”. Problem polega jednak na tym, że łatwiej jest ogłosić potrzebę wykazywania się tymi kompetencjami niż je posiąść. Z drugiej strony istnieje też pułapka polegająca na wdrażaniu przeróżnych systemów mających na celu zmianę zachowań i postaw kadry menedżerskiej, koniecznych aby firma mogła przetrwać na rynku. Natomiast według ekspertów od przywództwa aż 70% wszystkich inicjatyw zmiany nie udaje się. Podstawową przyczyną porażek przy wdrażaniu nowych rozwiązań w wielu organizacjach jest, wg badań, brak systematycznego zarządzania zmianą, a zwłaszcza jej “ludzkim” aspektem. Dlatego coraz częściej poszukiwane są możliwości rozwoju kompetencji w zakresie kierowania firmą w okresie transformacji, gdyż, jak pokazuje praktyka rynkowa, kompetencje te stały się jednym z kluczowych elementów przewagi konkurencyjnej. Przedsiębiorstwo ma wybór: albo świadomie kierować procesami, które i tak są nieuchronne, albo pozwolić, by zmiany działy się same, unosząc firmę w nieznanym kierunku.

Cel szkolenia:

-Poznanie i lepsze zrozumienie mechanizmów rządzących procesem wdrażania zmian organizacyjnych
-Rozwinięcie umiejętności proaktywnego, efektywnego działania w zmiennym, trudnym otoczeniu biznesowym
-Poznanie konkretnych narzędzi przygotowywania i komunikowania zmian
-Nauczenie się radzenia sobie z obiekcjami i oporem współpracowników wobec zmiany mało korzystnej dla pracowników ale koniecznej dla firmy
-Wypracowanie nowych postaw i zachowań, adekwatnych do zmieniającej się sytuacji i wymagań firmy.

Szkolenie online składa się z modułów prowadzonych w formie warsztatowo, wzbogaconej symulacjami najistotniejszych sytuacji, z którymi spotykają się lub mogą się spotkać uczestnicy w codziennej praktyce. Dodatkowo każdy z uczestników będzie miał możliwość przygotowania i przećwiczenia materiałów, które potem będzie mógł wykorzystać w pracy.

Na szkoleniu zostaną poruszone następujące zagadnienia:

-Zmiany są nieuniknione czyli wprowadzanie zmian w każdych okolicznościach
-Od lęku do akceptacji – proces zmian oczami pracowników – zarządzanie oporem względem zmiany
-Emocjonalna reakcja na zmiany negatywne i zmiany pozytywne
-Funkcjonowanie zespołów pracowniczych w okresie zmiany
-Komunikacja w obliczu nadchodzących zmian – co, kiedy, komu i jak komunikować, by nie generować plotek i nie szerzyć paniki w zespole
-Reakcja ludzi na zmianę w Firmie
-Sposoby modyfikowania postaw wobec zmiany
-Jak mogę pomóc pracownikom w okresie zmiany
-Co mogę zrobić dla siebie w okresie zmian.

Szkolenie skierowane jest do:

Osoby zainteresowane rozwojem umiejętności komunikacyjnych w czasie zmiany. 

Program szkolenia:

  • Budowanie zaangażowania i zgody na zmianę

    Od lęku do akceptacji – proces zmian oczami pracowników – zarządzanie oporem względem zmiany

  • Brak otwartości na zmiany – siła nawyku oraz kluczowe wartości.
  • Pomiędzy szokiem, miesiącem miodowym a satysfakcją – etapy psychologiczne, przez które muszą przejść pracownicy.
  • „Rów zmiany”– trudności w zerwaniu z bezpieczną stabilizacją i przejściem ku nowym możliwościom zawodowym.
  • Dlaczego pracownicy się opierają i jak pokonać opór własny oraz zespołu.
  • Poszukiwanie indywidualnych i organizacyjnych „kotwic” i „wioseł”.
  • Emocje w zmianie.
  • Funkcjonowanie zespołów pracowniczych w okresie wdrażania zmian

  • Dynamika zmiany i sposoby jej wykorzystywania.
  • Krzywa wydajności zespołu i ludzi w trakcie wdrażania procesu – zjawisko przejściowego pogorszenia wyników.
  • Reakcje różnych grup pracowników i ich uwarunkowania (Szeregowi pracownicy, Oponenci, Agenci Zmiany)
  • Komunikacja w zmianie

    Komunikacja w zmianie – Jak skutecznie rozmawiać o zmianach ze współpracownikami i podwładnymi – techniki komunikacji i perswazji w okresie zmiany

  • Jakie zmiany są niezbędne w firmie
  • Przygotowanie pakietu komunikacyjnego: zasadnicze elementy komunikatów, dobór kanałów i form komunikacji
  • Przeciwdziałanie barierom w komunikacji
  • Reagowanie na obiekcje współpracowników oraz sondowania przyczyn ich zastrzeżeń do nowych rozwiązań.
  • Zmiany są nieuniknione – materiał dodatkowy

    Jak przeprowadzić siebie i innych przez zmianę

  • Sposoby modyfikowania zachowań i postaw swoich i współpracowników, aby zapewnić powodzenie zarówno dla samego procesu, jak i jego uczestników.
  • Jak wzmacniać ludzi w procesie zmiany? Co mogę zrobić dla siebie ?
  • Wszystkie zagadnienia mogą być realizowane w formie konsultacji.

  • Unikanie destrukcyjnego wpływu malkontentów i oponentów.

Informacje o prelegentach:

trener Effect Group

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 890 zł + 23% VAT za osobę

Cena zawiera:

udział w szkoleniu prowadzonym „na żywo” z sesja pytań, materiały szkoleniowe w wersji pdf, dyplom w wersji pdf.

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia online dostępnego na górze strony. Skontaktujemy się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia.

Dla jednostek finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.


Wydarzenie: Komunikowanie zmian.