O szkoleniu
Cele szkolenia, czyli zamierzamy:
- wprowadzić uczestników w koncepcję zarządzania przedsiębiorstwem za pośrednictwem Lean Management
- przedstawić narzędzia Lean, w tym SMED, TPM, Kanban czy 5S
- przeanalizować mapy Lean, nauczyć się je tworzyć i czytać
- pokazać jak efektywnie minimalizować strony w przedsiębiorstwie
Korzyści, czyli otrzymują Państwo:
- definicję Lean i informacje o zaletach płynących z zastosowania tego nowoczesnego narzędzia zarządzania produkcją w przedsiębiorstwie
- znajomość narzędzi Lean: 5S, Kanban, Poka-Yoke, SMED, TPM. Poznanie ich założeń, metod wprowadzenia i korzyści płynących z ich stosowania.
- przedstawienie zasad przejścia od Push do Pull
- możliwość skorzystania z praktycznej wiedzy i wieloletniego doświadczenia eksperta prowadzącego
- wprowadzić uczestników w koncepcję zarządzania przedsiębiorstwem za pośrednictwem Lean Management
- przedstawić narzędzia Lean, w tym SMED, TPM, Kanban czy 5S
- przeanalizować mapy Lean, nauczyć się je tworzyć i czytać
- pokazać jak efektywnie minimalizować strony w przedsiębiorstwie
Korzyści, czyli otrzymują Państwo:
- definicję Lean i informacje o zaletach płynących z zastosowania tego nowoczesnego narzędzia zarządzania produkcją w przedsiębiorstwie
- znajomość narzędzi Lean: 5S, Kanban, Poka-Yoke, SMED, TPM. Poznanie ich założeń, metod wprowadzenia i korzyści płynących z ich stosowania.
- przedstawienie zasad przejścia od Push do Pull
- możliwość skorzystania z praktycznej wiedzy i wieloletniego doświadczenia eksperta prowadzącego
Kto powinien wziąć udział?
Grupa docelowa:
- Właściciele przedsiębiorstw
- Kadra kierownicza
- Brygadziści
- Specjaliści ds. organizacji produkcji
- Inżynierowie procesów
- Pracownicy produkcyjni
- Zarządzający procesami
- Każdy pracownik przedsiębiorstwa
- Właściciele przedsiębiorstw
- Kadra kierownicza
- Brygadziści
- Specjaliści ds. organizacji produkcji
- Inżynierowie procesów
- Pracownicy produkcyjni
- Zarządzający procesami
- Każdy pracownik przedsiębiorstwa
Program szkolenia
Program szkolenia:
1. Wstęp do Lean Management.
2. Geneza powstania.
3. Zasady Lean Management.
4. Strumień przepływu w przedsiębiorstwie.
5. Rodzaje strat wyróżnianych przez Lean Management.
6. Podstawowe narzędzia Lean Management.
7. Filozofia 5S.
Podstawowe informacje
Opis 5 kroków
Jak wdrożyć i utrzymać 5S
Korzyści z 5S
8. Kanban.
Podstawowe informacje
Push vs Pull
Korzyści z Kanban
9. SMED.
Podstawowe informacje
Jak wprowadzić - etapy
Korzyści ze SMED
10. TPM.
Podstawowe informacje
Rodzaje strat wyróżnionych w TPM
OEE - zarys
Korzyści z TPM
11. Zarządzanie wizualne.
Podstawowe informacje
Korzyści z zarządzania wizualnego
12. Mapowanie strumienia wartości.
Podstawowe informacje
Jak stworzyć mapę?
Jak czytać mapę?
Korzyści
13. Poka-yoke.
Podstawowe informacje
Korzyści z Poka-Yoke
14. Podsumowanie.
15. Sesja pytań i odpowiedzi.
Chcielibyśmy, aby podczas prowadzenia warsztatów nasi eksperci uwzględniali potrzeby każdego Uczestnika zajęć. Dlatego przed terminem realizacji szkolenia skontaktujemy się z każdym Uczestnikiem, który zdecyduje się na współpracę z nami, w celu uzyskania wiedzy o jego oczekiwaniach wobec szkolenia oraz umiejętnościach i doświadczeniach, jakimi dysponuje.
Metody szkoleniowe:
Proponowane szkolenie prowadzone jest w formie warsztatów praktycznych wzbogaconych o liczne ćwiczenia i analizy, pracę indywidualną i w małych grupach, studium przypadków, symulacje i miniwykłady. Wybrane przez nas metody pozwalają zaangażować uczestników i znacząco podwyższyć efektywność szkolenia. Uczestnicy są dla nas aktywnymi partnerami w procesie realizowania programu szkolenia, uwzględniamy wiedzę i doświadczenia jakie wnoszą, angażujemy ich całkowicie w proces edukacji.
Koszt szkolenia:
690.00 zł netto (+23% VAT)
Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.
Cena uwzględnia:
- uczestnictwo w szkoleniu o kameralnej grupie szkoleniowej – do 15 osób,
- imienny certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia,
- materiały dla każdego z uczestników: dydaktyczne i ćwiczeniowe oraz materiały do notowania,
- dwie przerwy kawowe i lunch w każdym dniu szkolenia
- profesjonalną realizację szkolenia prowadzonego przez specjalistę
- kompleksową obsługę szkolenia i opiekę na każdym z jego etapów.
Naszym klientom oferujemy możliwość dokonania rezerwacji noclegu w tym samym hotelu, w którym odbywa się nasze szkolenie. Cena szkolenia nie uwzględnia noclegów.
Warunki uczestnictwa w szkoleniu:
W celu zgłoszenia chęci uczestnictwa w szkoleniu zachęcamy do wypełnienia zamieszczonego poniżej formularza i przesłanie mailem na adres: otwarte@abilit.pl bądź za pośrednictwem faksu pod numerem (61) 41 52 651. Po otrzymaniu wypełnionego zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem w celu potwierdzenia zgodności przesłanych informacji. Prosimy również o zapoznanie się z warunkami uczestnictwa w szkoleniach organizowanych przez naszą firmę.
Zachęcamy również do skorzystania z oferty naszych szkoleń zamkniętych. Powyższy program realizujemy również w formie szkolenia wewnętrznego, dopasowanego do Państwa potrzeb i oczekiwań.
Sprawdź, co jeszcze możemy dla Ciebie zrobić:
tel: (61) 41 52 650
kom: 509 161 316
fax: (61) 41 52 651
www.abilit.pl
mail: otwarte@abilit.pl
gadu gadu: 48923654
skype: Abilit_szkolenia
www.szkoleniaidoradztwo.pl
1. Wstęp do Lean Management.
2. Geneza powstania.
3. Zasady Lean Management.
4. Strumień przepływu w przedsiębiorstwie.
5. Rodzaje strat wyróżnianych przez Lean Management.
6. Podstawowe narzędzia Lean Management.
7. Filozofia 5S.
Podstawowe informacje
Opis 5 kroków
Jak wdrożyć i utrzymać 5S
Korzyści z 5S
8. Kanban.
Podstawowe informacje
Push vs Pull
Korzyści z Kanban
9. SMED.
Podstawowe informacje
Jak wprowadzić - etapy
Korzyści ze SMED
10. TPM.
Podstawowe informacje
Rodzaje strat wyróżnionych w TPM
OEE - zarys
Korzyści z TPM
11. Zarządzanie wizualne.
Podstawowe informacje
Korzyści z zarządzania wizualnego
12. Mapowanie strumienia wartości.
Podstawowe informacje
Jak stworzyć mapę?
Jak czytać mapę?
Korzyści
13. Poka-yoke.
Podstawowe informacje
Korzyści z Poka-Yoke
14. Podsumowanie.
15. Sesja pytań i odpowiedzi.
Chcielibyśmy, aby podczas prowadzenia warsztatów nasi eksperci uwzględniali potrzeby każdego Uczestnika zajęć. Dlatego przed terminem realizacji szkolenia skontaktujemy się z każdym Uczestnikiem, który zdecyduje się na współpracę z nami, w celu uzyskania wiedzy o jego oczekiwaniach wobec szkolenia oraz umiejętnościach i doświadczeniach, jakimi dysponuje.
Metody szkoleniowe:
Proponowane szkolenie prowadzone jest w formie warsztatów praktycznych wzbogaconych o liczne ćwiczenia i analizy, pracę indywidualną i w małych grupach, studium przypadków, symulacje i miniwykłady. Wybrane przez nas metody pozwalają zaangażować uczestników i znacząco podwyższyć efektywność szkolenia. Uczestnicy są dla nas aktywnymi partnerami w procesie realizowania programu szkolenia, uwzględniamy wiedzę i doświadczenia jakie wnoszą, angażujemy ich całkowicie w proces edukacji.
Koszt szkolenia:
690.00 zł netto (+23% VAT)
Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.
Cena uwzględnia:
- uczestnictwo w szkoleniu o kameralnej grupie szkoleniowej – do 15 osób,
- imienny certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia,
- materiały dla każdego z uczestników: dydaktyczne i ćwiczeniowe oraz materiały do notowania,
- dwie przerwy kawowe i lunch w każdym dniu szkolenia
- profesjonalną realizację szkolenia prowadzonego przez specjalistę
- kompleksową obsługę szkolenia i opiekę na każdym z jego etapów.
Naszym klientom oferujemy możliwość dokonania rezerwacji noclegu w tym samym hotelu, w którym odbywa się nasze szkolenie. Cena szkolenia nie uwzględnia noclegów.
Warunki uczestnictwa w szkoleniu:
W celu zgłoszenia chęci uczestnictwa w szkoleniu zachęcamy do wypełnienia zamieszczonego poniżej formularza i przesłanie mailem na adres: otwarte@abilit.pl bądź za pośrednictwem faksu pod numerem (61) 41 52 651. Po otrzymaniu wypełnionego zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem w celu potwierdzenia zgodności przesłanych informacji. Prosimy również o zapoznanie się z warunkami uczestnictwa w szkoleniach organizowanych przez naszą firmę.
Zachęcamy również do skorzystania z oferty naszych szkoleń zamkniętych. Powyższy program realizujemy również w formie szkolenia wewnętrznego, dopasowanego do Państwa potrzeb i oczekiwań.
Sprawdź, co jeszcze możemy dla Ciebie zrobić:
tel: (61) 41 52 650
kom: 509 161 316
fax: (61) 41 52 651
www.abilit.pl
mail: otwarte@abilit.pl
gadu gadu: 48923654
skype: Abilit_szkolenia
www.szkoleniaidoradztwo.pl
Czas trwania
1 dzień (8 godz.)
Prelegenci
Ekspert prowadzący:
Ekspert Abilit Szkolenia i Doradztwo od początku kariery związany ze skutecznym doskonaleniem procesów przedsiębiorstw produkcyjnych. Przeprowadził wiele projektów optymalizacyjnych, których celem było usprawnienie produkcji oraz trwałe ograniczenie marnotrawstwa. Ich efektem jest poprawa wydajności produkcji, efektywne wykorzystanie parku maszynowego, poprawa jakości wyrobów i terminowości.
Ekspert Abilit Szkolenia i Doradztwo od początku kariery związany ze skutecznym doskonaleniem procesów przedsiębiorstw produkcyjnych. Przeprowadził wiele projektów optymalizacyjnych, których celem było usprawnienie produkcji oraz trwałe ograniczenie marnotrawstwa. Ich efektem jest poprawa wydajności produkcji, efektywne wykorzystanie parku maszynowego, poprawa jakości wyrobów i terminowości.
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Gdańsk
Gdańsk
Gdańsk
woj. pomorskie
Rejestracja
Wybierz termin:
Cena 1
zł netto
690
zł
Cena zawiera:
- Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw. Cena uwzględnia - uczestnictwo w szkoleniu o kameralnej grupie szkoleniowej – do 15 osób, - materiały dla każdego z uczestników: podręcznik, skrypt, materiały ćwiczeniowe oraz materiały do notowania, - dwie przerwy kawowe i lunch w każdym dniu szkolenia - imienny certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia, - profesjonalną realizację szkolenia prowadzonego przez specjalistę, - kompleksową obsługę szkolenia i opiekę na każdym z jego etapów.
Zapisz się
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator
Abilit Szkolenia i Doradztwo
63-760 Zduny
Łacnowa 58/11
woj. wielkopolskie
Abilit Szkolenia i Doradztwo – działamy, ponieważ jesteśmy pasjonatami tworzenia procesów pogłębiania wiedzy i doskonalenia swoich kwalifikacji.
Istniejemy, ponieważ poszerzamy horyzonty i budujemy strategie.
Wszystko, co robimy, robimy z zaa...
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Warunki uczestnictwa w szkoleniu:
W celu zgłoszenia chęci uczestnictwa w szkoleniu zachęcamy do wypełnienia zamieszczonego poniżej formularza i przesłanie mailem na adres: otwarte@abilit.pl bądź za pośrednictwem faksu pod numerem (61) 41 52 651. Po otrzymaniu wypełnionego zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem w celu potwierdzenia zgodności przesłanych informacji. Prosimy również o zapoznanie się z warunkami uczestnictwa w szkoleniach organizowanych przez naszą firmę.
W celu zgłoszenia chęci uczestnictwa w szkoleniu zachęcamy do wypełnienia zamieszczonego poniżej formularza i przesłanie mailem na adres: otwarte@abilit.pl bądź za pośrednictwem faksu pod numerem (61) 41 52 651. Po otrzymaniu wypełnionego zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem w celu potwierdzenia zgodności przesłanych informacji. Prosimy również o zapoznanie się z warunkami uczestnictwa w szkoleniach organizowanych przez naszą firmę.
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Abilit Szkolenia i Doradztwo
63-760 Zduny
Łacnowa 58/11
Powiadomienia o nowych terminach