Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/konflikt-na-hali-produkcyjnej-72035-id608

Informacje o szkoleniu

  • Konflikt na hali produkcyjnej


    ID szkolenia: 72035
    Typ: Szkolenia
    Kategoria: Produkcja
  • Termin szkolenia:

    Adres szkolenia:

    MsMermaid - Conference Center
    Wioślarska 8
    00-411 Warszawa
    Godziny zajęć (czas trwania):
    10-16
  • Organizator szkolenia:

    Langas Group
    Krakowskie Przedmieście 79
    00-079 Warszawa
    woj. mazowieckie
    O firmie Inne oferty firmy
Langas Group
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Wyszukaj inne
Szkolenia

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

PRODUKCJA

W środowisku produkcyjnym mamy szczęście i okazję pracować z ludźmi o silnych charakterach, a jednocześnie z jednostkami, które w naszym zespole znalazły się bez sprecyzowanych wobec siebie wymagań postępowania w pracy. To rodzi konflikty. Jak zatem nimi zarządzać?

Szkolenie skierowane jest do:

Liderów zespołów produkcyjnych
Szefów zmiany
Mistrzów i brygadzistów
Team liderów zespołów produkcyjnych
Pracowników działów HR w firmach produkcyjnych
Wszystkich, którzy tak jak Ty interesują się efektywnym zarządzaniem pracownikami w środowisku produkcyjnym

Program szkolenia:

Dialog w zespole produkcyjnym

Dialog – mówisz i słuchasz
ABC skutecznego dialogu
Halo? Chcę usłyszeć dialog!
Zasady udzielania informacji zwrotnej – dobry feedback na wagę złota
Aktywne słuchanie, usłyszeć by zrozumieć
Jak przezwyciężyć kluczowe błędy i bariery komunikacyjne
Jak wyhodować konflikt w organizacji – gra symulacyjna

Zjawisko konfliktu – diagnoza sytuacji konfliktowej
Dlaczego dochodzi do konfliktów?
Zalety wad? Korzystanie z szans jakie niesie ze sobą konflikt
Komunikacja w sytuacji konfliktu

Dlaczego skuteczna komunikacja zapobiega konfliktom? – czyli nie ważne, co powie A, ważne co zrozumie B
Płaszczyzna rzeczowa i emocjonalna
Komunikacja werbalna i niewerbalna
Ćwiczenie – Gra Link
Zjawiska charakteryzujące decyzje grupowe (przesunięcie ryzyka, odpowiedzialność, syndrom grupowego myślenia)
Efektywne rozwiązywanie konfliktów w zespole produkcyjnym

Jak skutecznie podejść do konfliktu „na produkcji”?
Jakie są najskuteczniejsze metody rozwiązywania konfliktów i jak je zastosować?
Jaka rolę odgrywają emocje w konflikcie?
Sposoby rozwiązywania konfliktów – ćwiczenie w oparciu o Metodę 6 Kroków
Style rozwiązywania konfliktów

Informacje o prelegentach:

Certyfikowany coach ICF. Trener NLP.

Szkoleniowiec z krwi i kości. Praktyk absolutny. Nauczyciel doskonały.

Od ponad 20 lat dzieli się swoją pasją do HR-u, pracując na stanowisku dyrektora personalnego, zarówno w spółkach polskich, jak i międzynarodowych korporacjach.

Jako Korporacyjny Dyrektor Personalny przez 8 lat zarządzała międzynarodowymi zespołami – w takich krajach jak: Polska, Chiny, Dania, Wietnam, Holandia, Norwegia, USA,Bułgaria, Rosja, Białoruś, Kazachstan i Armenia.

Uczestniczyła i była odpowiedzialna za zasoby ludzkie w procesach transferu linii produkcyjnych do/z Polski, Holandii, Danii, Chin i Wietnamu.

Specjalizuje się w zarządzaniu projektami typu “Green-field”.

Podczas pracy na stanowisku Korporacyjnego Dyrektora Personalnego opracowywała i była odpowiedzialna za wdrożenie międzynarodowych programów szkoleniowych. Szczególnie bliskie jej sercu są zagadnienia związane z projektami międzykulturowymi oraz przywództwem.

Od lat zakochana jest w filozofii Lean Manufacturing. Wiedzę w tym zakresie zdobywała w fabrykach we Włoszech, Niemczech i Japonii, takich jak: Ferrari, Lamborghini, Ducati, Porsche, Toyota, Whirlpool, Philips. Kilkukrotnie współuczestniczyła przy wdrożeniu Lean-u w organizacjach, w których pracowała.

Prowadzi warsztaty Lider Kaizen, podczas których pokazuje jak „szczupło zarządzać” nie tylko w obszarze produkcji.

Zwycięzca Ogólnopolskiego Konkursu Dyrektor Personalny roku 2004. Wiceprezes Zarządu Polskiego Stowarzyszenia Kadrami (2006-2010). W tym okresie także członek Rady Programowej Stowarzyszenia i członek Rady Programowej miesięcznika „Personel i Zarządzanie”. Lider modułu HR – wykładowca studiów MBA.

Swobodnie włada w pracy językiem angielskim i rosyjskim.

Hr Business Partner, doradca HR, lecz przede wszystkim entuzjastka swojej pracy.

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 1470 +VAT

Cena zawiera:

CENA ZAWIERA: uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby, materiały szkoleniowe, certyfikat obiady, poczęstunek podczas przerw

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

-

Wydarzenie: Konflikt na hali produkcyjnej