Szkolenie

Kontrola jakości w przedsiębiorstwie produkcyjnym - zasady organizacji, funkcje i zadania kontroli jakości

O szkoleniu

Kontrola jakości jest nieodłącznym elementem towarzyszącym procesom produkcyjnym w większości przedsiębiorstw. Potocznie, kontrola jakości postrzegana jest jako prosty proces, związany z eliminowaniem produktów niezgodnych i zatrzymywaniem ich przed dostarczeniem do klienta. Należy jednak podkreślić, iż w nowocześnie zarządzanym przedsiębiorstwie przemysłowym, kontrola jakości nie ma już wiele wspólnego z brakarstwem, jakie spotykane było w przemyśle po Rewolucji Przemysłowej. Dziś kontrola jakości stanowi podstawowe źródło informacji zwrotnej o procesie technologicznym, pozwalające doskonalić produkcję oraz ograniczać koszty.
Kto powinien wziąć udział?
Kierowników działów kontroli jakości, działów zarządzania jakością w przedsiębiorstwach produkcyjnych, osoby zarządzające produkcją (kierownicy, kierownicy zmiany, mistrzowie)

Program szkolenia

- Istota jakości.
- Prawdy i mity" - czyli czym zajmuje się dział kontroli jakości.
- Koszty jakości.
- Cele jakości.
- FMEA (Failure Mode And Effects Analysis).
- Narzędzia jakości.
- Wiarygodność pomiaru i aparatura kontrolno - pomiarowa.
- RCA ( Root Cause Analysis), czyli eliminowanie prawdziwej przyczyny niezgodności.
- Komunikacja w jakości oraz wizualizacja tematów jakościowych w obszarze produkcyjnym.

Czas trwania

2 dni, 16 godzin dydaktycznych

Prelegenci

Cytat
Trener swoją karierą zawodową zaczęła jako kierownik działu produkcji w zakładach produkcyjnych międzynarodowych koncernów. Następnie zdobytą wiedzę postanowiła wykorzystać w jakości. Od kilku lat pracuje jako Kierownik Działu Jakości i Pełnomocnik ds. Systemów Zarządzania w koncernach. Pracując z ludźmi w obszarze produkcyjnym, a później szkoląc ich w zakresie jakościowych zagadnień poznała realia pracy w dwóch, będących z założenia konflikcie strukturalnym komórkach firmy i była w stanie je ze sobą pogodzić. Swoje bogate doświadczenie wykorzystuje podczas wdrożeń systemów zarządzania (m.in. norm ISO), optymalizacji jakości i innych procesów firmie oraz do wdrożeń elementów Lean Manufacturing i Six Sigma w przedsiębiorstwach.

Gdzie i kiedy

Warszawa 14 - 15 października 2013
Sala szkoleniowa

00-834 Warszawa

Pańska 73

woj. mazowieckie

Zapisz się

Cena 1
cena za 1 os.
1350 PLN
Cena zawiera:
  • udział w wykładach, materiały szkoleniowe, cefrtyfikat ukończenia, napoje oraz posiłki podawane podczas spotkania.
Zapisz się

Organizator

TQL
00-901 Warszawa
Plac Defilad 1/309
woj. mazowieckie
Firma doradczo – szkoleniowa, wyspecjalizowana w najwyższej jakości szkoleniach i usługach doradczych, projektowanych w oparciu o szczegółowe i uważne badanie Twoich potrzeb. Obszar naszych zainteresowań jest wynikiem zamiłowania i pasji całego...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Więcej informacji pod nr tel. 022 620 20 92

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

TQL
00-901 Warszawa Plac Defilad 1/309
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!