Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/kontrola-w-administracji-rzadowej-praktyczne-kompendium-wiedzy-73683-id453

Informacje o szkoleniu

  • Kontrola w administracji rządowej – praktyczne kompendium wiedzy


    ID szkolenia: 73683
    Typ: Szkolenia
    Kategoria: Administracja publiczna
  • Termin szkolenia:

    Adres szkolenia:

    brak danych

    Warszawa
    Godziny zajęć (czas trwania):
    10:00-17:00
  • Organizator szkolenia:

    Effect Group Sp. z o.o.
    Erazma Ciołka 16
    01-443 Warszawa
    woj. mazowieckie
    O firmie Inne oferty firmy
Effect Group Sp. z o.o.
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Wyszukaj inne
Szkolenia

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Oferta szkolenia ma charakter autorski i została przygotowana przy założeniu jego otwartego charakteru, ponieważ jest ono dedykowane dla szerokiego kręgu osób, których aktywność zawodowa związana jest z szeroko pojętą administracją rządową.

Cel szkolenia:

-uzyskanie lub doskonalenie niezbędnej wiedzy teoretycznej i praktycznej umożliwiających stosowanie w bieżącej pracy przepisów ustawy z dnia 15 lipca 2011 r. o kontroli w administracji rządowej (Dz. U. Nr 185, poz. 1092), w której – po raz pierwszy po 1997 r. – dokonano w polskim porządku prawnym normatywnego, zunifikowanego i kompleksowego uregulowania zasad i trybu kontroli w ramach sektora administracji rządowej,
-uzyskanie niezbędnej wiedzy teoretycznej i praktycznej umożliwiających stosowanie w bieżącej pracy nowych Standardów kontroli w administracji rządowej – zatwierdzonych przez Szefa KPRM w dn. 31 lipca 2017 r.
-wyjaśnienie wątpliwości natury prawnej związanej z brzmieniem przepisów ustawy, jak również problemów stricte praktycznych, które mogą powstawać w trakcie przygotowywania i organizacji kontroli, jej prowadzenia oraz realizacji i egzekwowania wniosków i zaleceń pokontrolnych,
-rozwój praktycznych kompetencji, prezentacja dobrych praktyk z ww. problematyki.

Korzyści dla uczestników:

-dla kierowników i pracowników jednostek kontrolujących – uzyskanie kompendium teoretycznej i praktycznej wiedzy dotyczącej zasad i trybu planowania, przygotowania i prowadzenia kontroli, formułowania wniosków i zaleceń pokontrolnych, a następnie egzekwowanie ich wykonania zgodnie z reżimem ww. ustawy;
-dla kierowników i pracowników jednostek kontrolowanych – uzyskanie kompendium teoretycznej i praktycznej wiedzy dotyczącej zasad i trybu realizowania kontroli zewnętrznych, które będą prowadzone zgodnie z reżimem ww. ustawy, uzyskanie wiedzy w zakresie praw i obowiązków zarówno kontrolujących, jak i kontrolowanych, uzyskanie wiedzy w zakresie środków i trybu odwoławczego od ustaleń kontroli;
-dla osób, które niedawno podjęły pracę w sektorze administracji rządowej – zdobycie podstawowej wiedzy teoretycznej i kwalifikacji praktycznych w zakresie zasad i trybu kontroli w administracji rządowej (szczególnie istotne dla uczestników nie posiadających wykształcenia prawniczego).

Szkolenie skierowane jest do:

  • Kontrolerzy
  • Pracownicy komórek kontroli
  • Kierownicy komórek kontroli
  • Kierownicy i pracownicy jednostek kontrolowanych
  • Wszystkich zainteresowanych działalnością kontrolną

Program szkolenia:

  • Ustawa z dnia 15 lipca 2011 r. o kontroli w administracji rządowej. „Nowe” Standardy kontroli w administracji rządowej – zatwierdzone przez Szefa KPRM w dn. 31 lipca 2017 r. Rodzaje kontroli wg 4 kryteriów podstawowych. Cele i funkcje prowadzenia kontroli w ujęciu praktycznym:
  • cel podstawowy;
  • cel dodatkowy;
  • funkcje kontroli (sprawdzanie, ocenianie, wnioskowanie).

 

Informacje o wynikach kontroli.

CZĘŚĆ WARSZTATOWA – ćwiczenia praktyczne służące wypracowaniu przydatnych wzorów i przykładowych dokumentów w tym m.in.:

zgłoszenia zadania kontrolnego do planu kontroli, planu kontroli: lista podstawowa i lista rezerwowa, oświadczenia kontrolera/biegłego dot. przesłanek wyłączenie z udziału w kontroli, upoważnienia do kontroli, programu kontroli, protokołu przyjęcia ustnych wyjaśnień, protokołu przyjęcia ustnego oświadczenia, notatki służbowej, projektu wystąpienia pokontrolnego, wystąpienia pokontrolnego.

Dokumentacji kontroli:

akta kontroli – zakres przedmiotowy i zasady i techniki prowadzenia; prawo wglądu do akt kontroli; zasady ujawniania akt kontroli.

Tryby przeprowadzenia kontroli w trybie zwykłym – praktycznie „krok po kroku”:

przesłanki do zastosowania trybu uproszczonego – kiedy warto skorzystać z trybu uproszczonego? podobieństwa i różnice trybów kontroli, sprawozdanie z kontroli.

Zasady postępowania kontrolnego w ujęciu praktycznym.

Tryby przeprowadzenia kontroli w trybie zwykłym – praktycznie „krok po kroku”:

planowanie w kontroli:

  • w skali makro – tworzenie okresowego planu kontroli,
  • w skali mikro – planowanie pojedynczego zadania kontroli,
  • rodzaje kontroli a planowanie kontroli.

planowanie działalności kontrolnej – roczny plan kontroli:

  • przeprowadzenie analizy ryzyka w oparciu o czynniki, o których mowa w Standardach kontroli w administracji rządowe oraz czynniki wskazane przez audyt wewnętrzny, tj.:
    • oczekiwania i potrzeby informacyjne kierownictwa,
    • wyniki wcześniejszych kontroli i audytów,
    • skargi i wnioski oraz inne sygnały o nieprawidłowościach;
    • kwoty wydatkowanych środków publicznych,
    • możliwość wystąpienia naruszenia dyscypliny finansów publicznych,
    • możliwość wystąpienia oszustw, nadużyć oraz obszarów i mechanizmów korupcjogennych,
    • inne czynniki związane z kontrolą prawidłowości wydatkowania dotacji z budżetu państwa przeznaczonych na realizację zadań publicznych,
    • czas, który upłynął od ostatniej kontroli w jednostce podległej oraz tematykę ostatniej kontroli,
    • treść oświadczenia kierownika jednostki podległej o stanie kontroli zarządczej,
    • wyniki analizy ryzyka przeprowadzonej w jednostce podległej,
    • trudności oraz nieprawidłowości w realizacji zadań przez jednostkę podległą lub nadzorowaną.
  • wewnętrzne i zewnętrzne źródła informacji wykorzystywane przy analizie ryzyka związanego z wyborem podmiotów do kontroli (rodzaje dokumentów, katalog podmiotów – sygnalistów),
  • wybór tematów i podmiotów do kontroli jako efekt przeprowadzonej analizy ryzyka,
  • narzędzie wykorzystywane do przeprowadzenia analizy ryzyka do planu kontroli – zestawienie tabelaryczne,

czynności przygotowawcze przed rozpoczęciem poszczególnego zadania kontrolnego, program kontroli :

  • elementy programu kontroli,
  • tryb opracowania, identyfikacji i analiza ryzyk, zatwierdzenie programu,
  • elementy, które należy uwzględnić w analizie przedkontrolnej,
  • cel kontroli:
    • formułowanie celu kontroli,
    • określanie zakresu kontroli, tj. przedmiotu i okresu objętego kontrolą,
  • temat kontroli – określenie tematyki kontroli, której stopień szczegółowości jest adekwatny do celu kontroli,
  • wskazanie dowodów niezbędnych dla dokonania ustaleń,
  • metodyka kontroli – metody i techniki stosowane przy zbieraniu i analizie danych podczas kontroli, m.in.:
    • narzędzia kontrolne stosowane do zbierania informacji,
    • dobór procedur analitycznych adekwatnych do obszaru i rodzaju kontroli,
    • określenie sposobu doboru próby do kontroli w przypadku badania opartego na próbie,
    • cechy dowodów gromadzonych w trakcie kontroli (rzetelne, stosowne, racjonalne),
  • kryteria i mierniki w kontroli:
    • zastosowanie kryteriów kontroli (opisowe, skala ocen),
    • ustalenie mierników kontroli umożliwiających odniesienie ustaleń kontroli do oceny jednostki kontrolowanej/oceny realizacji zadania.
  • organizacja i logistyka realizacji danego zadania kontrolnego:
    • dobór kontrolerów,
    • zakładana czasochłonność – co uwzględnić przy ustaleniu czasochłonności.
    • harmonogram kontroli – „rozkład jazdy”,
    • terminy rozpoczęcia i zakończenia kontroli,
    • terminy sporządzania dokumentów pokontrolnych,
    • terminy dodatkowych czynności pokontrolnych (np. zawiadomienie do organów ścigania, zawiadomienie o naruszeniu dyscypliny finansów publicznych),
  • upoważnienia do przeprowadzenia kontroli (charakter prawny, forma pisemna, zakres przedmiotowy, zakres podmiotowy),
  • zawiadomienie o kontroli (forma, termin),
  • zasady prowadzenia czynności kontrolnych,
  • prawa i obowiązki kontrolera,
  • przegląd ryzyka w obszarze zagrożeń korupcyjnych związanych z pracą kontrolera,
  • prawa i obowiązki kierownika jednostki kontrolowanej,
  • prawa i obowiązki pracownika jednostki kontrolowanej,
  • czynności kontrolne – techniki kontroli,
  • środki dowodowe przeprowadzane w ramach czynności kontrolnych (otwarty katalog środków dowodowych, dokumenty, rzeczy oględziny, opinie biegłych, ustne lub pisemne wyjaśnienia lub oświadczenia),
  • metody doboru próby do kontroli – w ramach realizacji zadania kontrolnego, modyfikacja próby, „pogłębianie” próby,
  • protokoły i notatki służbowe sporządzane w ramach czynności kontrolnych,
  • współpraca z podmiotami trzecimi (np. potwierdzenie zewnętrzne pozytywne/negatywne),
  • projekt wystąpienia pokontrolnego (zakres przedmiotowy, tryb opracowania i przekazania kierownikowi jednostki kontrolowanej),
  • oświadczenie byłego kierownika jednostki odnośnie projektu wystąpienia pokontrolnego,
  • prawo do zgłoszenia zastrzeżeń do projektu wystąpienia pokontrolnego,
  • dokonywanie sprostowań w wystąpieniu pokontrolnym,
  • rozpatrywanie zastrzeżeń do projektu wystąpienia pokontrolnego przez kierownika komórki do spraw kontroli w jednostce kontrolującej (odrzucenie zastrzeżeń, uwzględnienie zastrzeżeń w całości lub
  • w części, oddalenie zastrzeżeń w całości lub w części),
  • odwołanie do kierownika jednostki kontrolującej,
  • wystąpienie pokontrolne (zakres przedmiotowy obligatoryjny i fakultatywny, tryb przyjęcia i przekazania kierownikowi jednostki kontrolowanej, ostateczny charakter),
  • informacja o sposobie wykonania zaleceń, wykorzystania wniosków lub przyczynach ich niewykorzystania albo o innym sposobie usunięcia stwierdzonych nieprawidłowości.

Uczestnicy postępowania kontrolnego w ujęciu praktycznym.

Kryteria prowadzenia kontroli.

kontrola prawidłowości – cztery złote kryteria kontroli w ujęciu praktycznym:

  • legalność;
  • gospodarność;
  • celowość;
  • rzetelność,
  • charakter prewencyjny lub wykrywający.

kontrola wykonywania zadań:

  • skuteczność,
  • wydajność,
  • oszczędność.

Informacje o prelegentach:

trener Effect Group

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 750 zł + 23% VAT za osobę

Cena zawiera:

udział w zajęciach, komplet materiałów , dyplom ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia online dostępnego na górze strony. Skontaktujemy się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia.

Dla jednostek finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.


Wydarzenie: Kontrola w administracji rządowej – praktyczne kompendium wiedzy