Szkolenie
KONTROLA ZARZĄDCZA W UJĘCIU PRAKTYCZNYM.
O szkoleniu
Cel szkolenia
Przedstawienie zasad funkcjonowania kontroli zarządczej w jednostkach sektora finansów publicznych oraz prezentacja praktycznych rozwiązań w zakresie tworzenia i projektowania systemów kontroli zarządczej.
Metody szkolenia
• warsztaty
• prezentacja multimedialna
• wykład
• dyskusja
Korzyści z uczestnictwa w szkoleniu
• zdobycie i usystematyzowanie wiedzy na temat norm prawnych oraz praktycznych zasad związanych z funkcjonowaniem i tworzeniem systemów kontroli zarządczej
• nabycie praktycznych umiejętności w projektowaniu, tworzeniu i ocenianiu systemów kontroli zarządczej
Przedstawienie zasad funkcjonowania kontroli zarządczej w jednostkach sektora finansów publicznych oraz prezentacja praktycznych rozwiązań w zakresie tworzenia i projektowania systemów kontroli zarządczej.
Metody szkolenia
• warsztaty
• prezentacja multimedialna
• wykład
• dyskusja
Korzyści z uczestnictwa w szkoleniu
• zdobycie i usystematyzowanie wiedzy na temat norm prawnych oraz praktycznych zasad związanych z funkcjonowaniem i tworzeniem systemów kontroli zarządczej
• nabycie praktycznych umiejętności w projektowaniu, tworzeniu i ocenianiu systemów kontroli zarządczej
Kto powinien wziąć udział?
Adresaci szkolenia
• kierownicy i główni księgowi jednostek sektora finansów publicznych
• skarbnicy, sekretarze, kierownicy komórek organizacyjnych
• pracownicy odpowiedzialni za funkcjonowanie procedur kontroli w jednostce
• audytorzy i kontrolerzy wewnętrzni
• kierownicy i główni księgowi jednostek sektora finansów publicznych
• skarbnicy, sekretarze, kierownicy komórek organizacyjnych
• pracownicy odpowiedzialni za funkcjonowanie procedur kontroli w jednostce
• audytorzy i kontrolerzy wewnętrzni
Program szkolenia
1. Pojęcie kontroli zarządczej
2. Różnice między kontrolą zarządczą a kontrolą finansową
3. Organizacja i wdrożenie kontroli zarządczej w jednostkach sektora finansów publicznych
4. Koordynacja zadań kontroli zarządczej w jednostkach sektora finansów publicznych
5. Powierzenie uprawnień i obowiązków w kontroli zarządczej
6. Rola kierownika jednostki w kontroli zarządczej
7. Standardy kontroli zarządczej w jednostkach sektora finansów publicznych
8. Procedury kontroli zarządczej
9. Zarządzanie ryzykiem jako element kontroli zarządczej
• struktura zarządzania ryzykiem
• wdrożenie zarządzania ryzykiem
• identyfikacja, analiza, ocena i hierarchizacja ryzyka
• postępowanie wobec ryzyka
• polityka zarządzania ryzykiem
10. Samoocena kontroli zarządczej
• obowiązek wynikający ze Standardów kontroli zarządczej
• sporządzanie kwestionariuszy samooceny
• proces przeprowadzania samooceny
11. Monitorowanie i ocena systemu kontroli zarządczej
12. Plan działalności i sprawozdanie z wykonania planu działalności
13. Oświadczenia o stanie kontroli zarządczej
14. Kontrola zarządcza a audyt
15. Kontrola zarządcza a odpowiedzialność za naruszenie dyscypliny finansów publicznych
16. Warsztaty w zakresie ustanawiania celów i mierników realizacji celów, zarządzania ryzykiem oraz przygotowania kwestionariuszy samooceny
© Copyright Agnieszka Dębowczyk
2. Różnice między kontrolą zarządczą a kontrolą finansową
3. Organizacja i wdrożenie kontroli zarządczej w jednostkach sektora finansów publicznych
4. Koordynacja zadań kontroli zarządczej w jednostkach sektora finansów publicznych
5. Powierzenie uprawnień i obowiązków w kontroli zarządczej
6. Rola kierownika jednostki w kontroli zarządczej
7. Standardy kontroli zarządczej w jednostkach sektora finansów publicznych
8. Procedury kontroli zarządczej
9. Zarządzanie ryzykiem jako element kontroli zarządczej
• struktura zarządzania ryzykiem
• wdrożenie zarządzania ryzykiem
• identyfikacja, analiza, ocena i hierarchizacja ryzyka
• postępowanie wobec ryzyka
• polityka zarządzania ryzykiem
10. Samoocena kontroli zarządczej
• obowiązek wynikający ze Standardów kontroli zarządczej
• sporządzanie kwestionariuszy samooceny
• proces przeprowadzania samooceny
11. Monitorowanie i ocena systemu kontroli zarządczej
12. Plan działalności i sprawozdanie z wykonania planu działalności
13. Oświadczenia o stanie kontroli zarządczej
14. Kontrola zarządcza a audyt
15. Kontrola zarządcza a odpowiedzialność za naruszenie dyscypliny finansów publicznych
16. Warsztaty w zakresie ustanawiania celów i mierników realizacji celów, zarządzania ryzykiem oraz przygotowania kwestionariuszy samooceny
© Copyright Agnieszka Dębowczyk
Czas trwania
Program szkolenia obejmuje 16 godzin dydaktycznych
Przyjazd uczestników w dniu poprzedzającym szkolenie (zakwaterowanie od godz. 15.00)
• I DZIEŃ - zajęcia od godz. 9.00 – 16.15 z przerwami na kawę i obiad
• II DZIEŃ - zajęcia od godz. 9.00 – 16.15 z przerwami na kawę i obiad
Wyjazd uczestników następnego dnia po śniadaniu (zakwaterowanie do godz. 12.00)
Przyjazd uczestników w dniu poprzedzającym szkolenie (zakwaterowanie od godz. 15.00)
• I DZIEŃ - zajęcia od godz. 9.00 – 16.15 z przerwami na kawę i obiad
• II DZIEŃ - zajęcia od godz. 9.00 – 16.15 z przerwami na kawę i obiad
Wyjazd uczestników następnego dnia po śniadaniu (zakwaterowanie do godz. 12.00)
Prelegenci
AGNIESZKA DĘBOWCZYK - Ekspert w dziedzinie kontroli zarządczej i audytu wewnętrznego. Certyfikowany audytor wewnętrzny. Posiada wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu audytu wewnętrznego i zewnętrznego w jednostkach sektora finansów publicznych. Twórca rozwiązań kontroli zarządczej zarówno w jednostkach samorządu terytorialnego, jak i w administracji rządowej. Wieloletni wykładowca i trener w zakresie prawa finansowego, audytu i kontroli zarządczej oraz odpowiedzialności za mienie. Szkolenia prowadzi w formie warsztatu z elementami wykładu wspieranego licznymi przykładami z praktyki zawodowej dzięki czemu uczestnicy mogą pogłębiać swoją wiedzę za pomocą ćwiczeń, wymiany doświadczeń i dyskusji.
Zapisz się
Cena 1
W przypadku, gdy szkolenie ma charakter usług kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego oraz jest finansowane w całości lub w co najmniej 70 % ze środków publicznych, to koszt szkolenia jest zwolniony z podatku VAT
1790
PLN
Cena zawiera:
- W ramach szkolenia oferujemy: materiały szkoleniowe; zakwaterowanie w pokoju 2-osobowym (3 doby, przyjazd na kolację w dzień poprzedzający szkolenie, wyjazd po śniadaniu następnego dnia po szkoleniu); pełne wyżywienie oraz przerwy kawowe; zaświadczenie o ukończeniu szkolenia; integrację; profesjonalizm trenera oraz możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia; profesjonalizm organizatora
Zapisz się
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator
ASAP EDUCATION
20-484 Lublin
Inzynierska 8
woj. lubelskie
O NAS
Jesteśmy rzetelną i profesjonalną firmą realizującą szkolenia biznesowe, ukierunkowaną na rozwój i doskonalenie kapitału ludzkiego organizacji.
WIZJA
Chcemy wykorzystywać nasze wspólne doświadczenie i wiedzę, aby nadać nowy wymiar szkoleni...
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie wypełnionego zgłoszenia oraz dokonanie płatności przed rozpoczęciem zajęć. W momencie otrzymania potwierdzenia uczestnictwa w szkoleniu należy dokonać płatności najpóźniej na 5 dni przed rozpoczęciem szkolenia. Istnieje możliwość płatności w innym terminie po uzgodnieniu z organizatorem.
W przypadku rezygnacji z udziału w szkoleniu w terminie do 7 dni przed rozpoczęciem zajęć nie zostaną Państwo obciążeni kosztami szkolenia. Rezygnacja w terminie późniejszym niż 7 dni przed terminem szkolenia bądź niestawienie się na szkoleniu, spowoduje obciążenie Państwa pełnymi kosztami.
Odwołanie zgłoszenia wymaga formy pisemnej. Istnieje możliwość zgłoszenia zastępstwa uczestnika szkolenia.
W przypadku, gdy trener z przyczyn losowych nie będzie mógł przeprowadzić zajęć w podanym wcześniej terminie, organizator zastrzega sobie prawo zmiany terminu zajęć bądź zmiany osoby prowadzącej. Uczestnicy zajęć niezwłocznie zostaną poinformowani o tym fakcie. Z przyczyn niezależnych od organizatora zastrzega on sobie prawo do odwołania szkolenia najpóźniej na 5 dni przed terminem szkolenia.
W przypadku rezygnacji z udziału w szkoleniu w terminie do 7 dni przed rozpoczęciem zajęć nie zostaną Państwo obciążeni kosztami szkolenia. Rezygnacja w terminie późniejszym niż 7 dni przed terminem szkolenia bądź niestawienie się na szkoleniu, spowoduje obciążenie Państwa pełnymi kosztami.
Odwołanie zgłoszenia wymaga formy pisemnej. Istnieje możliwość zgłoszenia zastępstwa uczestnika szkolenia.
W przypadku, gdy trener z przyczyn losowych nie będzie mógł przeprowadzić zajęć w podanym wcześniej terminie, organizator zastrzega sobie prawo zmiany terminu zajęć bądź zmiany osoby prowadzącej. Uczestnicy zajęć niezwłocznie zostaną poinformowani o tym fakcie. Z przyczyn niezależnych od organizatora zastrzega on sobie prawo do odwołania szkolenia najpóźniej na 5 dni przed terminem szkolenia.
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
ASAP EDUCATION
20-484 Lublin
Inzynierska 8