O szkoleniu
Uczestnik podczas szkolenia będzie miał możliwość poznać narzędzia optymalizacji przepływu opierając swoje doświadczenie o praktyczny charakter szkolenia. Uczestnik przeprowadzi analizę realnego strumienia wartości za pomocą metodologii VSM, a następnie będzie miał możliwość zaprojektowania stanu docelowego oraz przeprowadzenia zmiany w strumieniu wartości w oparciu o grę symulacyjną.
- Kierownicy
- Brygadziści
- Specjaliści odpowiedzialni za doskonalenie procesów produkcji
- Inżynierowie procesu
- Technolodzy
- Wszyscy zainteresowani zmianą procesów produkcyjnych zorganizowanych w tradycyjny sposób w kierunku Just in Time
Program szkolenia
1. Rola Koordynatora Industrial Engineering.
2. 5 zasad Lean.
3. Strumień wartości – istota i znaczenie koncentracji na optymalizacji strumienia wartości.
4. Marnotrawstwo w strumieniu wartości, przyczyny oraz sposoby jego identyfikacji i eliminacji.
5. Mapowanie strumienia wartości – wykorzystanie metody VSM.
6. Projektowanie przepływu przyszłego – stan docelowy VSM.
7. Narzędzia eliminacji marnotrawstwa – zapewnienie niezakłóconego przepływu.
8. Standaryzacja pracy, jako podstawowe narzędzie IE.
9. Zainstalowana jakość.
10. One Piece Flow – budowa przepływu jednej sztuki – projektowanie gniazd i linii produkcyjnych, podział pracy, system zarządzania materiałem.
11. Poziomowanie produkcji – Heijunka.
12. Bufor, Supermarket – obliczanie ilości kart Kanban/wielkości zapasu.
13. Pętle dostaw materiałów.
14. Supermarket i Karty Kanban.
15. Egzamin końcowy.
Czas trwania
Prelegenci
Trener, konsultant i koordynator Dedykowanych Systemów Produkcyjnych w LUQAM. Wszechstronny trener-wdrożeniowiec. Doświadczony auditor Ligi Mistrzów 5S i programu TPM Champion. Wykładowca na studiach podyplomowych Lean Sigma Academy, TPM Champion - Utrzymanie Ruchu w praktyce, Quality Excellence - Auditor Wiodący ISO 9001, Manager Jakości i Bezpieczeństwa Żywności. Od kilkunastu lat związany z projektami Lean Management. Pracował na stanowiskach Kierownika Procesu, Koordynatora projektów Lean Manufacturing, Szefa Zespołu Optymalizacji. Pracował zarówno w międzynarodowym koncernie produkującym dla branż AGD i automotive, gdzie poznawał zachodnie podejście do kwestii optymalizacji, jak i w mniejszej polskiej firmie spożywczej, gdzie stał się mentorem wdrożenia systemu opartego na Systemie Produkcyjnym Toyoty, a także w firmach z branży meblarskiej i produkcji AGD. Posiada doświadczenie w pracy jako zewnętrzny Quality Manager odpow
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Kraków
woj. małopolskie
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
W przypadku zainteresowania uczestnictwem w szkoleniu, proszę wypełnić i wysłać internetowy formularz zgłoszeniowy w terminie do 7 dni przed planowaną datą szkolenia. O przyjęciu na szkolenie decyduje kolejność zgłoszeń. Organizatorzy zastrzegają sobie prawo do odwołania szkolenia w przypadku małej ilości chętnych.
- Nazwa firmy: LUQAM Sp. z o.o. Sp. k.
- Ulica i nr: ul. Kamieńskiego 47
- Kod pocztowy: 30-644
- Miejscowość: Kraków
- Numer NIP: 6793087067
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
