Szkolenie

Koszty i efektywność logistyki przedsiębiorstw

O szkoleniu

Szkolenie obejmuje zastosowanie wybranych koncepcji i metod z zakresu rachunkowości finansowej i controllingu w zarządzaniu logistyką. Jego celem jest zapoznanie uczestników z finansowymi i pozafinansowymi metodami i narzędziami pozwalającymi określić efektywność procesów logistycznych. Akcent położono na przegląd i analizę kosztów generowanych w kluczowych procesach logistycznych (w tym szczególnie w logistycznej obsłudze klienta i w planowaniu zapasów). Uczestnicy zapoznają się z rodzajami tych kosztów i ich składowymi, poznają metody ich kalkulacji oraz analizują wpływ logistyki na kondycję finansową całego przedsiębiorstwa. Ponadto szkolenie obejmuje przegląd i zastosowanie w praktyce istotnych wskaźników pozafinansowych określających efektywność procesów logistycznych, takich jak poziom obsługi logistycznej czy stopień wykorzystania przestrzeni magazynowej. Szkolenie zwraca także uwagę uczestników na wpływ efektywności obsługi logistycznej na funkcjonowanie łańcucha dostaw przedsiębiorstwa.
Kto powinien wziąć udział?

Szkolenie jest skierowane do osób odpowiedzialnych za logistykę i zarządzanie łańcuchem dostaw.

Program szkolenia

  1. Istota i rola koncepcji logistyki w przedsiębiorstwie: 
    • pojęcie logistyki i zarządzania logistycznego,
    • podejście systemowe i procesowe w logistyce.
  2. Rola procesów logistycznych w generowaniu kosztów przedsiębiorstwa: 
    • pojęcia kosztu i przychodu oraz wydatku, nakładu i straty,
    • podstawowe klasyfikacje kosztów,
    • znaczenie procesów logistycznych dla kształtowania się kosztów przedsiębiorstwa,
    • charakterystyka kosztów logistycznych, 
    • podstawowe problemy związane z kalkulacją kosztów logistycznych,
    • znaczenie analizy kosztu całkowitego w logistyce.
  3. Efektywność logistycznej obsługi klienta: 
    • pojęcie logistycznej obsługi klienta,
    • znaczenie pomiaru i standaryzacji obsługi logistycznej,
    • koszty obsługi logistycznej a przychody ze sprzedaży, 
    • analiza rentowności klienta z uwzględnieniem kosztów procesów logistycznych.
  4. Wpływ zapasów na koszty: 
    • rodzaje kosztów zapasów i ich kalkulacja, 
    • wycena zapasów, 
    • analiza wskaźnikowa zapasów, 
    • relacje między kosztami zapasów a pozostałymi kosztami logistycznymi, 
    • optymalizacja kosztów w planowaniu zapasów.
  5. Kosztowe aspekty decyzji podejmowanych w sferze magazynowania: 
    • podstawowe decyzje magazynowe, 
    • wykorzystanie outsourcingu w sferze logistyki wewnętrznej,
    • wpływ wyboru formy własności magazynu na koszty logistyczne, 
    • pomiar efektywności w sferze gospodarki magazynowej.
  6. Podstawowe problemy w sferze transportu a ich wpływ na koszty przedsiębiorstwa: 
    • podstawowe decyzje transportowe, 
    • wykorzystanie usługodawców zewnętrznych w transporcie, 
    • kalkulacja kosztów różnych opcji transportowych.
  7. Kalkulacja ABC jako narzędzie szacowania i rozliczania kosztów procesów logistycznych: 
    • podstawowe pojęcia w metodzie ABC,
    • wdrażanie kalkulacji ABC w przedsiębiorstwie, 
    • zalety kalkulacji ABC, 
    • kalkulacja ABC w praktyce.
  8. Wpływ logistyki na wyniki finansowe przedsiębiorstwa jako całości: 
    • wpływ logistyki na wskaźniki ROA i ROI, rachunek zysków i strat oraz bilans,
    • wpływ koncepcji SCM na redukcję kosztów logistyki przedsiębiorstwa.

Czas trwania

2 dni - 16 godz.
10:00 - 17:00 - 1 dzień
9:00 - 16:00 - 2 dzień

Prelegenci

Cytat

Trener Progress Project Sp. z o.o.

Gdzie i kiedy

Warszawa 25 - 26 listopada 2021
Golden Tulip Warsaw Centre****

00-811 Warszawa

Towarowa 2

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Wrocław 13 - 14 maja 2021
Hotel Mercure Wrocław Centrum****

50-159 Wrocław

Pl. Dominikański 1

woj. dolnośląskie

Gdzie i kiedy

Online 28 - 29 stycznia 2021

Weź udział

Cena
Przy zgłoszeniu do 11 grudnia 2020r. Po tym terminie koszt wynosi 1590 zł.
1390 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa

Organizator

Progress Project Sp. z o.o.
02-229 Warszawa
ul. Światowa 22
woj. mazowieckie
Firmę szkoleniowo - doradczą Progress Project tworzy zespół profesjonalnych i zaangażowanych doradców i ekspertów, których łączy wspólna pasja. Szeroka oferta naszych szkoleń i projektów doradczych obejmuje obszar logistyki, transportu, magazynowania...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Weź udział, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Wymagany jest komputer z dostępem do internetu. Zalecamy również doposażenie się w słuchawki z mikrofonem.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.
Wiadomość została wysłana!

Dane kontaktowe

Progress Project Sp. z o.o.
02-229 Warszawa ul. Światowa 22
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!