Szkolenie

Kreatywne rozwiązywanie problemów

O szkoleniu

Uczestnicy po szkoleniu:

Rozumieją czym jest innowacja i jakie czynniki wpływają na tworzenie innowacyjnych rozwiązań
Posiadają możliwość korzystania z zestawu technik pomagających:dokonać analizy problemu,wymyślić niestandardowe rozwiązania, wyselekcjonować i ocenić najlepsze rozwiązania zgodnie z najistotniejszymi kryteriami

Wiedzą jaka jest ich naturalna rola, jaki jest ich wkład w proces tworzenia nowych rozwiązań
Potrafią skutecznie sprzedawać pomysły w organizacji

Metoda:

Szkolenie poprzedzone jest zadaniem przedszkoleniowym. Polega ono na odpowiedzi na pytanie: co Twoim zdaniem jest innowacją wszechczasów i dlaczego? Swoje wnioski zapisz na przygotowanym do tego celu szablonie.
Program rozwojowy przygotowany jest w odpowiedzi na potrzeby zdalnego uczenia się. Pozwala poznać i przećwiczyć narzędzia
Trzy 4,5-godzine warsztaty w wirtualnej klasie w bezpośredniej interakcji z trenerem zapewniają uczestnikom różnorodne i angażujące doświadczenie (np. stałą interakcję i dyskusję, ćwiczenia indywidualne oraz ćwiczenia w grupach w wirtualnych pokojach).
Uczestnicy dostają materiały elektroniczne, z których korzystają podczas sesji wirtualnych.
Kto powinien wziąć udział?

Menedżerowie i pracownicy, których praca w dużym stopniu zależy od umiejętności innowacyjnego myślenia. Zespoły/grupy projektowe w organizacji, od których wymagana jest innowacyjność, poszukujące inspiracji do poszukiwania nowych obszarów rozwoju, wyjścia poza utarte w organizacji schematy myślenia.

Program szkolenia

Innowacja vs kreatywność

  • Czym jest innowacja
  • Czym jest kreatywność
  • Jakie czynniki muszą być spełnione, aby pomysł mógł zyskać miano innowacji przełomowej

Kreatywność indywidualna

  • 6 umiejętności ludzi myślących kreatywnie
  • Jak pokonywać bariery w procesie tworzenia innowacji?

Role w procesie innowacji

  • Moje mocne strony w procesie tworzenia nowych rozwiązań
  • Budowanie innowacyjnych zespołów – współpraca jakimi innymi rolami w procesie da efekt największej synergii

Techniki analizowania problemów

  • Model ryby
  • Model Speedboard
  • Drzewo Problemów
  • 5 W’s

Techniki poszukiwania rozwiązań

  • Techniki wyjścia od problemu np. metaplan, kwiat lotosu, Image-ination, trendy
  • Techniki omijania muru braku pomysłów np. łamanie założeń, mission impossible
  • Techniki „uderzenia z flanki” np. SCAMPER, trendy

Ocena rozwiązań

  • Technika ZWI
  • Macierz Now, Wow, How?
  • Test NUF
  • Tabela decyzyjna

Kultura innowacji

  • Przykłady organizacji, których kultura organizacyjna jest mocno ukierunkowana na innowacyjność
  • Trendy w biznesie i ich wpływ na klimat tworzenia nowych rozwiązań
  • Jak sprzedawać pomysły w organizacji

Podsumowanie

  • Plan działania
  • Pierwszy krok po szkoleniu

Czas trwania

3 sesje po 4,5 godziny (3 dni)

Prelegenci

Cytat

Dariusz Fijołek

trener / konsultant / coach

Jest absolwentem Katolickiego Uniwersytetu Lubelskiego - Wydział Nauk Społecznych, Instytut Psychologii.

Interesuje się szeroko rozumianą komunikacją (interpersonalną, w grupie, z otoczeniem społecznym, międzykulturową, medialną) i teatrem alternatywnym (był aktorem w teatrze pantomimy). Inspirują go wymagający klienci i uczestnicy szkoleń - poprzez pytania, wyzwania i problemy, z którymi się zwracają. Jak podkreśla, nie nudzi się w swoim towarzystwie, a inni zwykli zauważać „Niespotykanie dobry człowiek”. Zakochany w kobietach swojego życia: żonie Aleksandrze oraz córkach Idze i Adzie.

Obszary jego specjalizacji to:

  • przywództwo
  • negocjacje
  • zarządzanie projektem
  • efektywność osobista
  • programy rozwoju trenerów (Train the Trainers)

Grażyna Męczyńska

trenerka / coach

Z House of Skills współpracuje od momentu powstania firmy.

Własne doświadczenie biznesowe pozwala jej dobrze rozumieć wyzwania i trudności, z którymi mierzą się klienci i uczestnicy jej szkoleń.

Główną aspiracją zawodową jest dla niej własny rozwój zawodowy, ciągłe rozwijanie kompetencji. Ciekawa świata i ludzi wierzy, że w każdym tkwi wielki potencjał.

Towarzyszy jej przeświadczenie, że to, co robi przynosi innym wymierne korzyści. Jest przekonana, że pozostawia uczestników po szkoleniu mocniejszymi, z poczuciem własnej wartości i zdolności do realizacji zadań i dalszego rozwoju.

Obszary jej specjalizacji to:

  • umiejętności menedżerskie: zarządzanie zespołem, zarządzanie zmianą, efektywna komunikacja menedżerska
  • profesjonalna obsługa klienta i zarządzanie jakością obsługi
  • zarządzanie stresem i emocjami

Gdzie i kiedy

Online 20 - 22 września 2021

Gdzie i kiedy

Online 28 - 30 czerwca 2021

Gdzie i kiedy

Online 10 - 12 maja 2021

Zapisz się

Cena standardowa
za osobę
2300 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
Zapisz się

Organizator

House of Skills
02-247 Warszawa
Flisa 4
woj. mazowieckie
House of Skills to wiodąca na polskim rynku firma szkoleniowo-doradcza, którą wyróżnia oferta łącząca specjalizację i kompleksowość oraz zindywidualizowane doradztwo biznesowe. Firma pracuje zgodnie z międzynarodowymi standardami oferując licencjonow...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Zoom (interaktywne sesje wirtualne z trenerem)
Portal Blanchard Exchange

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

House of Skills
02-247 Warszawa Flisa 4
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!