Kreatywne rozwiązywanie problemów
O szkoleniu
Rozumieją czym jest innowacja i jakie czynniki wpływają na tworzenie innowacyjnych rozwiązań
Posiadają możliwość korzystania z zestawu technik pomagających:dokonać analizy problemu,wymyślić niestandardowe rozwiązania, wyselekcjonować i ocenić najlepsze rozwiązania zgodnie z najistotniejszymi kryteriami
Wiedzą jaka jest ich naturalna rola, jaki jest ich wkład w proces tworzenia nowych rozwiązań
Potrafią skutecznie sprzedawać pomysły w organizacji
Metoda:
Szkolenie poprzedzone jest zadaniem przedszkoleniowym. Polega ono na odpowiedzi na pytanie: co Twoim zdaniem jest innowacją wszechczasów i dlaczego? Swoje wnioski zapisz na przygotowanym do tego celu szablonie.
Program rozwojowy przygotowany jest w odpowiedzi na potrzeby zdalnego uczenia się. Pozwala poznać i przećwiczyć narzędzia
Trzy 4,5-godzine warsztaty w wirtualnej klasie w bezpośredniej interakcji z trenerem zapewniają uczestnikom różnorodne i angażujące doświadczenie (np. stałą interakcję i dyskusję, ćwiczenia indywidualne oraz ćwiczenia w grupach w wirtualnych pokojach).
Uczestnicy dostają materiały elektroniczne, z których korzystają podczas sesji wirtualnych.
Menedżerowie i pracownicy, których praca w dużym stopniu zależy od umiejętności innowacyjnego myślenia. Zespoły/grupy projektowe w organizacji, od których wymagana jest innowacyjność, poszukujące inspiracji do poszukiwania nowych obszarów rozwoju, wyjścia poza utarte w organizacji schematy myślenia.
Program szkolenia
Innowacja vs kreatywność
- Czym jest innowacja
- Czym jest kreatywność
- Jakie czynniki muszą być spełnione, aby pomysł mógł zyskać miano innowacji przełomowej
Kreatywność indywidualna
- 6 umiejętności ludzi myślących kreatywnie
- Jak pokonywać bariery w procesie tworzenia innowacji?
Role w procesie innowacji
- Moje mocne strony w procesie tworzenia nowych rozwiązań
- Budowanie innowacyjnych zespołów – współpraca jakimi innymi rolami w procesie da efekt największej synergii
Techniki analizowania problemów
- Model ryby
- Model Speedboard
- Drzewo Problemów
- 5 W’s
Techniki poszukiwania rozwiązań
- Techniki wyjścia od problemu np. metaplan, kwiat lotosu, Image-ination, trendy
- Techniki omijania muru braku pomysłów np. łamanie założeń, mission impossible
- Techniki „uderzenia z flanki” np. SCAMPER, trendy
Ocena rozwiązań
- Technika ZWI
- Macierz Now, Wow, How?
- Test NUF
- Tabela decyzyjna
Kultura innowacji
- Przykłady organizacji, których kultura organizacyjna jest mocno ukierunkowana na innowacyjność
- Trendy w biznesie i ich wpływ na klimat tworzenia nowych rozwiązań
- Jak sprzedawać pomysły w organizacji
Podsumowanie
- Plan działania
- Pierwszy krok po szkoleniu
Czas trwania
Prelegenci
Dariusz Fijołek
trener / konsultant / coach
Jest absolwentem Katolickiego Uniwersytetu Lubelskiego - Wydział Nauk Społecznych, Instytut Psychologii.
Interesuje się szeroko rozumianą komunikacją (interpersonalną, w grupie, z otoczeniem społecznym, międzykulturową, medialną) i teatrem alternatywnym (był aktorem w teatrze pantomimy). Inspirują go wymagający klienci i uczestnicy szkoleń - poprzez pytania, wyzwania i problemy, z którymi się zwracają. Jak podkreśla, nie nudzi się w swoim towarzystwie, a inni zwykli zauważać „Niespotykanie dobry człowiek”. Zakochany w kobietach swojego życia: żonie Aleksandrze oraz córkach Idze i Adzie.
Obszary jego specjalizacji to:
- przywództwo
- negocjacje
- zarządzanie projektem
- efektywność osobista
- programy rozwoju trenerów (Train the Trainers)
Grażyna Męczyńska
trenerka / coach
Z House of Skills współpracuje od momentu powstania firmy.
Własne doświadczenie biznesowe pozwala jej dobrze rozumieć wyzwania i trudności, z którymi mierzą się klienci i uczestnicy jej szkoleń.
Główną aspiracją zawodową jest dla niej własny rozwój zawodowy, ciągłe rozwijanie kompetencji. Ciekawa świata i ludzi wierzy, że w każdym tkwi wielki potencjał.
Towarzyszy jej przeświadczenie, że to, co robi przynosi innym wymierne korzyści. Jest przekonana, że pozostawia uczestników po szkoleniu mocniejszymi, z poczuciem własnej wartości i zdolności do realizacji zadań i dalszego rozwoju.
Obszary jej specjalizacji to:
- umiejętności menedżerskie: zarządzanie zespołem, zarządzanie zmianą, efektywna komunikacja menedżerska
- profesjonalna obsługa klienta i zarządzanie jakością obsługi
- zarządzanie stresem i emocjami
Zapisz się
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
Portal Blanchard Exchange
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Masz pytania? Napisz do nas
