Szkolenie

Kurs zarządzania projektami - Sesja I: praktyczne zarządzanie projektami

O szkoleniu

CEL i PLANOWANE EFEKTY:
zrozumienie fundamentalnych różnic między podejściem projektowym (innowacyjnym) a pracą ciągłą (procesową),
poznanie technik zarządzania, które w przypadku prowadzenia projektu znakomicie ułatwiają a czasem wręcz umożliwiają osiągnięcie większej efektywności,
poznanie umiejętności zarządzania czasem, kosztami, jakością, zakresem oraz zrozumienie ich wzajemnych zależności,
zaprezentowanie narzędzi wspierających pracę kierownika projektu
i wspomagających stosowanie w praktyce zaprezentowanych technik
Kto powinien wziąć udział?
Wszystkich zainteresowanych tematyką kursu.

Program szkolenia

WSTĘP DO ZARZĄDZANIA PROJEKTOWEGO

Definicje projektu, programu i portfela projektów
Praca procesowa a projekt
Elementy efektywnej kultury projektowej
Zdrowe podejście do metodyk projektowych

OTOCZENIE PROJEKTU

Dlaczego robimy projekty
Podstawowe cechy każdego projektu
Dla kogo robimy projekt? - Analiza interesariuszy
Kto zarządza projektem?
Model korzyści

ZAPLANOWANIE PROJEKTU

Matryca elastyczności
Co jest ro zrobienia? Struktura produktów
Szacowanie czasu i pracy
Ile to potrwa? Zarządzanie czasem
Jakie mamy siły? Budowa zespołu
Co, kto, kiedy, dlaczego? Komunikacja w zespole

PLANOWANIE BUDŻETU

Ile to będzie kosztowało?
Czy dłużej to znaczy drożej, czy odwrotnie?
Rozkład kosztów w czasie
Bufor ryzyka

RYZYKO I JAKOŚĆ - NIEODŁĄCZNA CZĘŚĆ PROJEKTU

Czym jest jakość w projekcie…
...i ile kosztuje jakość i jej brak
Ryzyko? Tak ale pod kontrolą
Identyfikacja, ocena i plan zapobiegania

KOMUNIKACJA

Plan komunikacji
Dokumentacja projektowa
Skuteczne raportowanie

ZARZĄDZANIE REALIZACJĄ PRAC

Budowa zespołu i praca z zespołem
Relacje w projekcie
Macierz kompromisu
Zarządzanie zmianą
Relacje z kierownictwem
Współpraca z podmiotami zewnętrznymi

ZAMYKANIE PROJEKTU

Czas trwania

2 dni (16 godzin)

Prelegenci

Cytat
TOMASZ KRAIŃSKI - Specjalista zarządzania projektami i portfelem projektów. Brał udział w ramach nadzoru projektu dużych programów oraz w organizacji pracy serwisu IT w ICL Polska, jak również wypracowania wzorów umów i metodyki prowadzenia projektów typu fixed price w SAP Polska. Doradca w zarządzaniu portfelem projektów
w korporacjach z branż IT, telekomunikacyjnej, produkcyjnej i bankowej. Od kilku lat specjalizuje się również w tematyce zarządzania portfelem projektów, od strony zarówno procesowej, jak i narzędziowej. Posiada znajomość czołowych aplikacji w klasie PPM (Project Portfolio Management).

MAREK GMERSKI - Doświadczony kierownik projektów, audytor przedsięwzięć
w sektorze publicznym i prywatnym. Certyfikowany ekspert z TCO for Distributed Computing oraz PRINCE2™. Posiada duże doświadczenie w doradztwie z pogranicza informatyki i biznesu. Specjalista w dziedzinie zarządzania projektami wysokiego ryzyka, zwłaszcza w obszarze ratowania projektów zagrożonych, organizacji projektów konsorcjalnych z dużym udziałem podwykonawców oraz przedsięwzięć w ramach grup kapitałowych. Posiada specjalizację ekspercką w controllingu w organizacjach projektowych i procesowych, ze szczególnym uwzględnieniem zarządzania organizacją IT
w telekomunikacji oraz organizacjami usługowymi, których core business opiera się na ICT

Gdzie i kiedy

Warszawa 12 - 13 września 2011
Oxford Tower

00-613 Warszawa

Chałubińskiego 8

woj. mazowieckie

Weź udział

Cena 1
1380 PLN
Cena zawiera:
  • Zajęcia dydaktyczne,komplet materiałów szkoleniowych i pomocniczych,obiady oraz poczęstunki podczas szkolenia,zaświadczenie o ukończeniu szkolenia,konsultacje poszkoleniowe.
Weź udział

Organizator

Global Business Center Sp. z o.o.
00-613 Warszawa
Chałubińskiego 8
woj. mazowieckie
Kim jesteśmy "Szkolenia, które osiągają cel" - to nie tylko slogan reklamowy towarzyszący nazwie firmy, to przede wszystkim najkrótsza odpowiedź na pytanie "Co Global Business Center daje swoim klientom?" Nasza działalność skupia się na trzech ...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Weź udział, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Opłacenie kosztów szkolenia.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.
Wiadomość została wysłana!

Dane kontaktowe

Global Business Center Sp. z o.o.
00-613 Warszawa Chałubińskiego 8
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!