Szkolenie: LEAN MANUFACTURING

Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...
Kategoria:

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/lean-manufacturing-52112-id71

Informacje o szkoleniu

Masters Centrum Szkolenia Biznesu A&A Polańska sp.j.
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Narzędzia: Poleć znajomemu Drukuj
Wyszukaj inne
Szkolenia i Kursy

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Promocja cenowa! (*)
5 % rabat przy zgłoszeniu 1 osoby (1758,00 zł netto + VAT)
7 % rabat przy zgłoszeniu 2 osób (1721,00 zł netto + VAT)
Promocja obowiązuje przy zgłoszeniu do 5.11.2013 r.

Celem szkolenia jest przekazanie wiedzy z zakresu stosowania koncepcji Lean Manufacturing, poprzez poznanie teorii i na podstawie praktycznych przypadków jej wdrożenia w różnych typach produkcji.

Korzyści z udziału w szkoleniu to nabycie wiedzy dotyczącej:
- metod usprawnienia funkcjonowania przedsiębiorstwa i produkcji,
- podwyższenia nadzoru nad rozprzychodowaniem i zużyciem materiałów,
- redukcji kosztów utrzymania ruchu,
- przeciwdziałania nieprzewidzianym awariom,
- przygotowania operatorów do realizacji czynności podstawowej konserwacji,
- ograniczenia poziomu zapasu,
- optymalizacji metod magazynowania oraz redukcji kosztów magazynowania i utrzymania zapasów.

Szkolenie skierowane jest do:

Do udziału w szkoleniu zapraszamy:
menadżerów wyższego i średniego szczebla zarządzania produkcją,
kierowników i mistrzów zespołów produkcyjnych, działów utrzymania ruchu, działów technologicznych i jakości,
pracowników tych działów.

Program szkolenia:

1. Co oznacza Lean w przedsiębiorstwie?

2. Ewolucja Lean - TPS, Kaizen, LEAN

3. Wartość w Lean
Analiza wartości
Podstawowe typy strat w produkcji - 7 rodzajów MUDA
Filary Lea
Analiza 5 WHY

4. Mapowanie procesu i wartości w Lean
Metody specyfikacji procesu
Mapa procesu
Analiza BIG PICTURE

5.Organizacja produkcji w Lean

6.Organizacja 5S w przedsiębiorstwie
Założenia systemu 5S
Czyszczenie
Sortowanie narzędzi
Ustalenie miejsca i lokalizacji
Utrzymanie czystości
Określenie standardów
Utrzymanie i przestrzeganie standardów
Wizualizacja

7. SMED -Single Minute Exchange of Die
Identyfikacja czynności
Rozdzielenie czynności zewnętrznych i wewnętrznych
Przekształcanie czynności wewnętrznych na zewnętrzne

8. Total Productive Maintance (Programie Przeciwdziałania Awariom)
Założenia systemu TPM
Obsługa zabezpieczająca - Preventive maintenance
Obsługa związana z awariami
Obsługa okresowa
Obsługa reaktywna - Predictive maintenance
Współczynnik całkowitej dostępności urządzeń Overall Equipment Effectiveness- OEE
Kalkulacja OEE
Przyczyny awarii
Zapobieganie i eliminacja awarii
Rola utrzymania ruchu i operatora
Samodzielne przeglądy - etapy wdrożenia

9. Planowanie przepływu materiałów w systemie JIT
Podstawowe załozenia JIT
Kształtowanie relacji z dostawcami w ramach JIT
Standaryzacja
Organizacja dostaw zewnętrznych i wewnętrznych w ramach KANBAN

10. Metody sterowania przepływem materiałów
Zapasy, przyczyny powstawania zapasów
Zapasy bezpieczeństwa
Wycena zapasów i koszty utrzymania zapasów
Klasyfikacja funkcjonalna zapasów
Klasyfikacja i redukcja zapasów metodą ABC
Określenie optymalnej partii zamówienia - EOQ
Metoda stałego okresu zamawiania
Planowanie potrzeb materialowych MRP
Ventor Inventory Management.

Informacje o prelegentach:

Doktor zarządzania - ekspert w dziedzinie nowoczesnych metod zarządzania produkcją, organizacji i sterowania procesami logistycznymi w przedsiębiorstwie. Pracownik Katedry Logistyki Akademii Ekonomicznej oraz kierownik studiów i jednocześnie wykładowca na studiach podyplomowych Zarządzania Projektem Europejskim. Od 2000r. Ekspert w Górnośląskiej Agencji Rozwoju Regionalnego oraz Podlaskiej Agencji Rozwoju Regionalnego. Autor wielu artykułów, 5 książek i współautor poradników z zakresu optymalizacji procesów logistycznych, produkcji, redukcji kosztów logistycznych oraz zarządzania projektami. Odbywał staże w brytyjskich przedsiębiorstwach w ramach programu TEMPUS. Doświadczony wykładowca , od kilkunastu lat prowadzi wysoko oceniane szkolenia dla pracowników przedsiębiorstw i przedstawicieli jednostek samorządowych oraz zajmuje się doradztwem. Projektuje i wdraża projekty z zakresu m. in. optymalizacji procesów logistycznych, produkcyjnych, administracyjnych, zwiększania produktywności i wydajności pracowników i maszyn.

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 1850 - z

Cena zawiera:

Pobyt: od 4.12.2013 r. (kolacja) do 7.12.2013 r.(obiad) zakwaterowanie w pokojach 2-os. do pok. 1-os. dopłata 300 zł + VAT (ograniczona ilość) pełne wyżywienie materiały szkoleniowe certyfikat ukończenia szkolenia imprezę integracyjną w karczmie góralskiej bezpłatne korzystanie z hotelowego basenu, sauny i jacuzzy

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Zgłoszenia prosimy przesyłać faxem/pocztą z podpisem i pieczątką osoby decyzyjnej.
Zgłoszenie przesłane e-mailem ma formę wstępnej rezerwacji
Potwierdzenie i fakturę VAT wysyłamy zgłoszonym uczestnikom 7 dni przed szkoleniem
W przypadku rezygnacji z udziału w szkoleniu-zwrotu całości kwoty dokonujemy na podstawie pisemnej lub telefonicznej informacji do 10 dni przed szkoleniem
Uwaga: organizator zastrzega sobie prawo zmiany hotelu na równorzędny standardem

Szkolenie, kurs: LEAN MANUFACTURING