Szkolenie

LEAN MANUFACTURING

O szkoleniu

Zdobycie wiedzy z zakresu stosowania koncepcji Lean Manufacturing poprzez poznanie teorii i na podstawie praktycznych przypadków wdrożenia w różnych typach produkcji.
Korzyści z udziału w szkoleniu:
• Usprawnienie funkcjonowania przedsiębiorstwa i produkcji
• Podwyższenie nadzoru nad rozprzychodowaniem i zużyciem materiałów
• Redukcja kosztów utrzymania ruchu
• Przeciwdziałanie nieprzewidzianym awariom
• Przygotowanie operatorów do realizacji czynności podstawowej konserwacji
• Ograniczenie poziomu zapasu
• Optymalizacja metod magazynowania oraz redukcja kosztów magazynowania i utrzymania zapasów
Kto powinien wziąć udział?
- menadżerów wyższego i średniego szczebla zarządzania produkcją, logistyką
- kierowników i mistrzów zespołów produkcyjnych, działów utrzymania ruchu, działów technologicznych i jakości.
- właścicieli i dyrektorów firm produkcyjnych

Program szkolenia

1. Co oznacza Lean w przedsiębiorstwie?
2. Ewolucja Lean - TPS, Kaizen, LEAN
3. Wartość w Lean
a. Analiza wartości
b. Podstawowe typy strat w produkcji - 7 rodzajów MUDA
c. Filary Lean
d. Analiza 5 WHY
4. Mapowanie procesu i wartości w Lean
a. Metody specyfikacji procesu
b. Mapa procesu
c. Analiza BIG PICTURE
5. Organizacja produkcji w Lean
6. Organizacja 5S w przedsiębiorstwie
a. Założenia systemu 5S
b. Czyszczenie
c. Sortowanie narzędzi
d. Ustalenie miejsca i lokalizacji
e. Utrzymanie czystości
f. Określenie standardów
g. Utrzymanie i przestrzeganie standardów
h. Wizualizacja
7. SMED - Single Minute Exchange of Die
a. Identyfikacja czynności
b. Rozdzielenie czynności zewnętrznych i wewnętrznych
c. Przekształcanie czynności wewnętrznych na zewnętrzne
8. Total Productive Maintance (Programie Przeciwdziałania Awariom)
a. Założenia systemu TPM
b. Obsługa zabezpieczająca - Preventive maintenance
c. Obsługa związana z awariami
d. Obsługa okresowa
e. Obsługa reaktywna - Predictive maintenance
f. Współczynnik całkowitej dostępności urządzeń Overall Equipment Effectiveness- OEE
g. Kalkulacja OEE
h. Przyczyny awarii i. Zapobieganie i eliminacja awarii
j. Rola utrzymania ruchu i operatora
k. Samodzielne przeglądy - etapy wdrożenia
9. Planowanie przepływu materiałów w systemie JIT
a. Podstawowe załozenia JIT
b. Kształtowanie relacji z dostawcami w ramach JIT
c. Standaryzacja
d. Organizacja dostaw zewnętrznych i wewnętrznych w ramach KANBAN
10. Metody sterowania przepływem materiałów
a. Zapasy, przyczyny powstawania zapasów
b. Zapasy bezpieczeństwa
c. Wycena zapasów i koszty utrzymania zapasów
d. Klasyfikacja funkcjonalna zapasów
e. Klasyfikacja i redukcja zapasów metodą ABC
f. Określenie optymalnej partii zamówienia - EOQ
g. Metoda stałego okresu zamawiania
h. Planowanie potrzeb materiałowych MRP
i. Ventor Inventory Management

Temat i program szkolenia chroniony prawem autorskim.

Czas trwania

Liczba zajęć - 16 godz. lekcyjnych

Prelegenci

Cytat
Doktor zarządzania -ekspert w dziedzinie nowoczesnych metod zarządzania produkcją, organizacji i sterowania procesami logistycznymi w przedsiębiorstwie. Pracownik Katedry Logistyki Akademii Ekonomicznej oraz kierownik studiów i jednocześnie wykładowca na studiach podyplomowych Zarządzania Projektem Europejskim. Od 2000r. Ekspert w Górnośląskiej Agencji Rozwoju Regionalnego oraz Podlaskiej Agencji Rozwoju Regionalnego. Autor wielu artykułów, 5 książek i współautor poradników z zakresu optymalizacji procesów logistycznych, produkcji, redukcji kosztów logistycznych oraz zarządzania projektami. Odbywał staże w brytyjskich przedsiębiorstwach w ramach programu TEMPUS. Doświadczony wykładowca, od kilkunastu lat prowadzi wysoko oceniane szkolenia dla pracowników przedsiębiorstw i przedstawicieli jednostek samorządowych oraz zajmuje się doradztwem. Projektuje i wdraża projekty z zakresu optymalizacji procesów logistycznych, produkcyjnych, administracyjnych, zwiększania produktywności i wydajności pracowników i maszyn itp.

Gdzie i kiedy

Katwoice 21 - 22 września 2015
Miejsce zostanie podane w późniejszym terminie

Katwoice

Tumidajskiego

woj. śląskie

Gdzie i kiedy

Rzeszów 25 - 26 maja 2015
Miejsce zostanie podane w późniejszym terminie

Rzeszów

Tumidajskiego 2

woj. podkarpackie

Gdzie i kiedy

Zakopane 5 - 7 grudnia 2013
Hotel Czarny Potok ***

34-500 Zakopane

Tetmajera 20

woj. małopolskie

Gdzie i kiedy

Zakopane 21 - 23 października 2013
Hotel Czarny Potok ***

34-500 Zakopane

Tetmajera 20

woj. małopolskie

Gdzie i kiedy

Zakopane 21 - 23 lutego 2013
Hotel Wersal ***

34-500 Zakopane

Tetmajera

woj. małopolskie

Gdzie i kiedy

Zakopane 21 - 23 lutego 2013
Hotel Wersal ***

34-500 Zakopane

Tetmajera 14a

woj. małopolskie

Gdzie i kiedy

Zakopane 7 - 9 listopada 2012
Hotel WERSAL***

34-500 Zakopane

Tetmajera 14 a

woj. małopolskie

Gdzie i kiedy

Zakopane 26 - 28 kwietnia 2012
Hotel WERSAL***

34-500 Zakopane

Tetmajera 14a

woj. małopolskie

Gdzie i kiedy

Zakopane 24 - 26 listopada 2011
Hotel WERSAL***

34-500 Zakopane

Tetmajera 14 a

woj. małopolskie

Gdzie i kiedy

Zakopane 24 - 26 marca 2011
Hotel Czarny Potok****

34-500 Zakopane

Kazimierza Tetmajera 20

woj. małopolskie

Gdzie i kiedy

Zakopane 24 - 26 marca 2011
Hotel Czarny Potok****

34-500 Zakopane

Kazimierza Tetmajera 20

woj. małopolskie

Gdzie i kiedy

Zakopane 24 - 26 listopada 2010
Hotel Wersal

34-500 Zakopane

Kazimierza Tetmajera 14 A

woj. małopolskie

Gdzie i kiedy

Zakopane 24 - 26 listopada 2010
Hotel Wersal

Zakopane

xxx

woj. małopolskie

Gdzie i kiedy

ZAKOPANE 20 - 22 maja 2010
WERSAL***

34-500 ZAKOPANE

TETMAJERA 14

woj. małopolskie

Weź udział

Cena 1
netto
1200 PLN
Cena zawiera:
  • Cena obejmuje: • Materiały szkoleniowe • Certyfikat ukończenia szkolenia • Serwis kawowy • Lunch
Weź udział

Organizator

Masters Centrum Szkolenia Biznesu A&A Polańska sp.j.
20-012 Lublin
Strażacka 8/90
woj. lubelskie
Jesteśmy firmą szkoleniową, która od 1998r. zajmuje się edukacją dorosłych. Firma jest wpisana do Rejestru Instytucji Szkoleniowych nr 2.06/00145/2005. Naszym klientom sprzedajemy wiedzę, umiejętności, praktyczne doświadczenia naszych trenerów i k...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Weź udział, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

• Zgłoszenia prosimy przesyłać faxem/pocztą z podpisem i pieczątką osoby decyzyjnej.
• Zgłoszenie przesłane e-mailem ma formę wstępnej rezerwacji
• Potwierdzenie uczestnictwa i szczegółowe informacje organizacyjne wysyłamy zgłoszonym uczestnikom 7 dni przed szkoleniem.
• W przypadku rezygnacji z udziału w szkoleniu-zwrotu całości kwoty dokonujemy na podstawie pisemnej lub telefonicznej informacji do 10 dni przed szkoleniem
• Uwaga: organizator zastrzega sobie prawo zmiany hotelu na równorzędny standardem
DODATKOWE INFORMACJE
MASTERS CSB, tel: (81) 534 13 01, 533 31 39

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.
Wiadomość została wysłana!

Dane kontaktowe

Masters Centrum Szkolenia Biznesu A&A Polańska sp.j.
20-012 Lublin Strażacka 8/90
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!