Szkolenie

Lean Manufacturing

O szkoleniu

Lean Manufacturing zmierza do uzyskania wysokiej produktywności i jakości produktów, przy maksymalnym usprawnieniu organizacji. Efektywnie wdrożony eliminuje czynności, które nie dodają wartości temu produktowi, przez co prowadzi do redukcji kosztów w organizacji. Zestaw metod, narzędzi, technik pozwala na dobór ich do swojej specyfiki organizacji. Wdrożenie koncepcji Lean Manufacturing w organizacji zazwyczaj pozwala na realizację zleceń produkcyjnych w krótszym czasie, poprawę jakości wyrobów, zmniejszenie brakowości produktów, efektywniejszą pracę pracowników, maszyn i urządzeń, optymalizację powierzchni magazynowych i produkcyjnych a co za tym idzie oszczędność czasu, energii i pieniędzy.

Cel szkolenia: Zapoznanie uczestników z zagadnieniami związanymi z metodologią lean manufacturing w środowisku produkcyjnym. W trakcie szkolenia nabędą oni umiejętność posługiwania się metodologią oraz narzędziami lean manufacturing w celu optymalizacji procesów produkcji. Nabędą wiedzę z zakresu takich narzędzi jak 5S, TPM, SMED, TFM, TQM, które wspomogą ich procesy produkcyjne.
Dlaczego warto wziąć udział?

Korzyści dla uczestników:

  • nabycie wiedzy z zakresu metodologii lean manufacturing,
  • poznania systemów wspomagających procesy produkcyjne takie jak 5S, standaryzacja, TPM, SMED, TFM, TQM, budowanie świadomości potrzeby optymalizacji procesów produkcyjnych,
  • świadomość trudności przy wdrażaniu poszczególnych komponentów systemu,
  • poznanie i zastanowienie się nad realnymi korzyściami związanymi z wdrożeniem systemów Lean.
Kto powinien wziąć udział?

Adresaci szkolenia:

  • kierownicy, mistrzowie, brygadziści i specjaliści produkcji,
  • osoby zainteresowane tematyką szkolenia.

Program szkolenia

Wstęp

  • Wstęp do Lean Manufacturing
  • Muda – marnotrastwo Redukcja marnotrawstwa/ strat
  • Narzędzia Lean Manufacturing
  • Korzyści i zagrożenia przy wdrażaniu Lean Manufacturing
  • Etapy wdrażania Lean Manufacturing

5 S

  • 5 S na stanowiskach pracy
  • Korzyści i zagrożenia przy wdrażaniu 5 S
  • 1 S – Selekcja – pozbycie się wszystkich zbędnych rzeczy
  • 2 S – Systematyka – ustalenie miejsca i limitów. Zarządzanie wizualne
  • 3 S – Sprzątanie – utrzymanie czystości na stanowisku pracy
  • 4 S – Standaryzacja – określenie standardów stanowiskowych
  • 5 S – Samodyscyplina – utrzymanie i podnoszenie standardów
  • Audit 5 S

Standaryzacja, wizualizacja

  • korzyści z wdrożenia wizualnych standardów
  • One Point Lesson
  • standaryzacja wspólnych i spójnych z innymi działami celów

TPM i SMED- Nadzór nad parkiem maszynowym

  • Wdrażanie krok po kroku – 12 kroków
  • Autonomiczne utrzymanie ruchu – 7 kroków
  • Etapy metodyki SMED

TFM – Nadzór nad przepływami

  • Balansowanie stanowisk pracy
  • Mapowanie strumienia wartości
  • Pull, Push, JiT
  • Kanban
  • Przepływ jednej sztuki
  • Logistyka wewnętrzna
  • Planowanie wg Hejunka

TQM – Kompleksowe zarządzanie jakością

  • Podstawowe narzędzia jakości
  • Nowe narzędzia jakości
  • Matryce samokontroli
  • Problem Solving
  • Kaizen

Czas trwania

2 dni, 9:00-14:00

Prelegenci

Cytat

trener Effect Group

Gdzie i kiedy

Online 13 - 14 września 2021

Gdzie i kiedy

Online 16 - 17 czerwca 2021

Zapisz się

Szkolenie online
cena promocyjna dla użytkowników Eventis.pl
1115,50 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • cena ze zniżką 3% od ceny regularnej przy zgłoszeniu przez Eventis.pl
Zapisz się

Organizator

Effect Group Sp. z o.o.
01-443 Warszawa
Erazma Ciołka 16
woj. mazowieckie
Effect Group Sp. z o.o. to firma szkoleniowo-doradcza która działa na rynku szkoleń od II połowy 2006 roku i specjalizuje się w zwiększaniu efektywności na wszystkich poziomach organizacji, poprzez udostępnianie sprawdzonej wiedzy i doświadczenia zaw...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Wymagany komputer z dostępem do internetu.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Effect Group Sp. z o.o.
01-443 Warszawa Erazma Ciołka 16
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!