Lean na magazynie – optymalizacja procesów magazynowych z wykorzystaniem narzędzi Lean Manufacturing

O szkoleniu

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z metodami i technikami optymalizacji procesów magazynowych, nabycie umiejętności rozpoznawania i eliminowania „marnotrawstw” na magazynie, wypracowanie całościowego spojrzenia na procesy na magazynie oraz aktywne poznanie przydatnych narzędzi Lean Manufacturing przez uczestników wraz z praktyczną możliwością wykorzystania ich w swojej firmie, na swoich obszarach.

Dlaczego warto wziąć udział?

Uczestnicy w kolejnych etapach gry:

  • uczą się całościowego postrzegania procesów na magazynie,
  • przełamują rutynę codziennej pracy,
  • konfrontują się z możliwościami zmian,
  • poznają metodologię oraz wybrane narzędzia Lean oraz sposoby ich wykorzystania do usprawnienia procesów magazynowych,
  • uczą się dostrzegania wszystkich typów marnotrawstwa, strat oraz metod ich eliminowania.
Kto powinien wziąć udział?

Szkolenie adresujemy przede wszystkim do:

  • operatorów logistycznych,
  • kadry i pracowników magazynowych (niezależnie od branży),
  • magazynów produkcyjnych i centrów dystrybucyjnych

Program szkolenia

Wstęp do LEAN MANUFACTURING?

  • Podstawowy LEAN MANUFACTURING
  • Pojęcie wartości dodanej oraz marnotrawstwa
  • Identyfikacja potrzeb klienta
  • KAIZEN – ciągłe doskonalenie

Symulacja – runda I:

  • Wprowadzenie do symulacji
  • Runda I
  • Analiza wyników oraz identyfikacja możliwości wprowadzenia usprawnień

Przepływ jako podstawa efektywnych procesów:

  • Rodzaje strumieni materiałowych
  • Towary i materiały
  • Opakowania i materiały pomocnicze
  • Metody optymalizacja przepływu
  • Przepływ jednej sztuki „One-piece-flow”
  • Metoda sterowania przepływem „PUSH/PULL”
  • Balansowanie zamówień
  • Balansowanie przepływów oraz obciążeń stanowisk roboczych

Podstawy zarządzania wizualnego:

  • Komunikacja i zarządzanie informacjami
  • Cele i wskaźniki
  • Zastosowanie instrukcji stanowiskowych
  • Wykres Spaghetti

Organizacji stanowiska pracy i obszaru magazynu z wykorzystaniem metody 5S:

  • Podstawy metody 5S
  • Wprowadzanie 5S na magazynie
  • Przykładowe rozwiązania systemowe na magazynie

Symulacja – runda II:

  • Wprowadzenie modyfikacji procesu – sesja KAIZEN
  • Runda II
  • Analiza wyników oraz identyfikacja możliwości wprowadzenia usprawnień

Mapowanie Strumienia Wartości:

  • Identyfikacja strumienia wartości
  • Mapa Stanu Obecnego
  • Ćwiczenia ze sporządzania map strumieni wartości oraz identyfikacji miejsc do optymalizacji

Zarządzanie zapasami:

  • Metody analizy zapasów ABC i XYZ
  • Zarządzanie magazynem w oparciu o wyniki analiz ABC oraz XYZ
  • Poziom zapasów, koszty zapasów a poziom obsługi klienta

Symulacja – runda III:

  • Wprowadzenie modyfikacji procesu – sesja KAIZEN
  • Runda III
  • Analiza wyników oraz identyfikacja możliwości wprowadzenia usprawnień

Zaawansowane techniki organizacji przepływu materiałów:

  • Sterowanie łańcuchem dostaw
  • Efekt „Byczego Bicza”
  • Dostawy JIT oraz JIS
  • Vendor Managed Inventory VMI
  • Milk Run – optymalizacja przepływów i zapasów
  • Sterowanie przepływami wewnętrznymi
  • System KANBAN i 2Bin
  • Waterspider – zasilanie
  • Organizacja strefy kompletacji

Symulacja – runda IV:

  • Wprowadzenie modyfikacji procesu – sesja KAIZEN
  • Runda IV
  • Analiza wyników końcowych
  • Omówienie rozwiązań możliwych do wprowadzenia do życia w firmie

Podsumowanie szkolenia.

Pytania i odpowiedzi.

Czas trwania

pierwszy dzień: 10:00 – 17:00,
drugi dzień: 9:00 – 16:00

Prelegenci

trener Effect Group

Terminy i miejsca

Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

brak danych

Wrocław

woj. dolnośląskie

brak danych

Kraków

woj. małopolskie

brak danych

Zakopane

woj. małopolskie

brak danych

Warszawa

woj. mazowieckie

brak danych

Gdańsk

woj. pomorskie

brak danych

Kraków

woj. małopolskie

brak danych

Wrocław

woj. dolnośląskie

Rejestracja

Szkolenie stacjonarne
za osobę
1 503
+23% VAT
Cena zawiera:
  • Zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 550 zł)
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór)
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
  • Rozwiń
Zapisz się

Organizator

Effect Group Sp. z o.o.
01-904 Warszawa
ul. Jerzego Bajana 31D
woj. mazowieckie
Effect Group Sp. z o.o. to firma szkoleniowo-doradcza która działa na rynku szkoleń od II połowy 2006 roku i specjalizuje się w zwiększaniu efektywności na wszystkich poziomach organizacji, poprzez udostępnianie sprawdzonej wiedzy i doświadczenia zaw...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.


Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Effect Group Sp. z o.o.
01-904 Warszawa ul. Jerzego Bajana 31D
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!