Szkolenie

Lean Six Sigma - poziom Black Belt zjazd I

O szkoleniu

Serdecznie zapraszamy na 3-dniowe szkolenie prowadzone w formule stacjonarnej oraz online.

CELE SZKOLENIA
Przygotowanie uczestników do samodzielnej realizacji projektów według zintegrowanej metodyki Lean Six Sigma poz. Black Belt.
Nabycie umiejętności organizowania efektywnej pracy zespołowej i kierowania pracą zespołową.
Nabycie umiejętności zastosowania poszczególnych narzędzi Six Sigma wspomaganych wykorzystaniem programu Minitab.
Realizacja własnego projektu Lean Six Sigma na poziomie Black Belt, zgodnie z metodyką DMAIC, jego obrona i uzyskanie certyfikatu.
Dlaczego warto wziąć udział?

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA

Uczestnik będzie:

  • Samodzielnie prowadził projekty doskonalące zgodnie z zintegrowaną metodyką Lean Six Sigma (DMAIC i ewentualnie DFSS DMADV lub IDOV).
  • Samodzielnie uruchamiał projekty pilotażowe.
  • Znał i stosował statystyczne narzędzia jakości do oceny i redukcji zmienności w procesach.
  • Znał i stosował metodyki realizacji projektów Lean Six Sigma z wykorzystaniem specjalistycznych pakietów statystycznych Minitab i Excel.
  • Skutecznie prowadził i nadzorował pracę zespołów doskonalących biorących udział projektach.
  • Merytorycznie wspierał i szkolił Green Beltów w ich projektach doskonalących.
  • Miał możliwość mentoringu, konsultacji i przedyskutowania problemów związanych z projektami doskonalenia z konsultantem/trenerem.

 KORZYŚCI DLA PRZEDSIĘBIORSTWA

Poprawa jakości i redukcja kosztów poprzez realizację projektów Lean Six Sigma w organizacji na poziomie Black Belt – nastawionych na wysokie korzyści finansowe.Zwrot z inwestycji już w pierwszych miesiącach od zakończenia szkolenia.

Kto powinien wziąć udział?

ADRESACI

  • kandydaci na Black Belts,
  • Six Sigma Green Belts,
  • koordynatorzy ciągłego doskonalenia,
  • agenci zmiany z bardzo dobrą znajomością procesów oraz projektami doskonalącymi na swoim koncie,
  • uczestnicy programów i członkowie zespołów Six Sigma oraz zespołów Lean Manufacturing (w tym World Class Manufacturing).

Program szkolenia

SESJA I DZIEŃ I 

1. Istota Lean Six Sigma:

  • Ewolucja programów Lean i Six Sigma.
  • Integracja metodyki i narzędzi Lean i Six Sigma.
  • Istota programu Lean Six Sigma.
  • Korzyści z realizacji programu Lean Six Sigma.
  • Przykłady projektów LSS w produkcji i usługach.
  • Role i zadania w programie Lean Six Sigma.
  • Rola, szkolenie i wymagania dotyczące Black Belta.

2. Metodyki Lean Six Sigma Black Belt. 

3. Metodyka realizacji projektów Lean Six Sigma:

  • Kategoryzacja problemów występujących w firmie.
  • Istota i cele projektów Lean Six Sigma.
  • Priorytetyzacja, kryteria i dobór projektów.
  • Metodyka DMAIC.
  • Metodyka DMADV.
  • Przykłady projektów.

4. Analiza projektów Lean Six Sigma (Case Study):

  • Projekt 1: poprawa zdolności procesu.
  • Projekt 2: Skrócenie cyklu (czasu realizacji) procesu.
  • Projekt 3: Poprawa wydajności procesu/stanowiska/linii.

 

SESJA I DZIEŃ II 

1. Warsztat realizacji projektu. 

2. Wprowadzenie do warsztatów Lean Six Sigma Black Belt:

  • Cele warsztatu.
  • Przebieg warsztatów.
  • Prezentacjarezentacja.
  • Dyskusja.

3. Warsztat realizacji projektu wg etapów DMAIC: FAZA 1 – DEFINE (definiuj projekt)

  • Definiowanie projektów doskonalenia.
  • Podstawowe cele i mierniki projektów Six Sigma.
  • Sformułowanie problemu i celu projektu.
  • Zakres projektu.
  • Kamienie milowe.
  • Przygotowanie Project Charter (karty projektu).
  • Analiza (top level) procesu.
  • Analiza SIPOC.
  • Analiza VSM.
  • Analiza VOC (Kano, CTX, badania klientów).
  • Definiowanie parametrów CTQ.
  • Przegląd wyników fazy Define.
  • Warsztat realizacji projektu wg etapów DMAIC.

FAZA 2 – MEASURE (mierz obecny stan procesu)

  • Określenie mierników rezultatów procesu Y.
  • Definiowanie CTQ, CTQ Tree.
  • Definicje operacyjne Y.
  • Definiowanie specyfikacji Y (standardy, specyfikacja).

SESJA I DZIEŃ III 

1. Warsztat realizacji projektuwg etapów DMAIC: FAZA 2 – MEASURE (mierz obecny stan procesu)

  • Określenie planu zbierania danych.
  • Rodzaje danych.
  • Proces zbierania danych.
  • Wielkość prób.
  • Identyfikacja potencjalnych czynników X wpływających na Y.
  • Opracowanie planu zbierania danych.
  • Walidacja systemu pomiarowego (R&R, Atribute Study).
  • Walidacja systemu pomiarowego dla parametrów ciągłych i atrybutowych.
  • Gage R&R Study.
  • Metoda Kappa.
  • Warunki opracowania skutecznego planu zbierania danych.
  • Metodyka realizacji projektu LSS wg etapów DMAIC.

FAZA 2 – MEASURE (mierz obecny stan procesu)

  • Przegląd wyników, analiza zmienności procesu, ocena stabilności i zdolności procesu.
  • Badanie rozkładu danych.
  • Wykresy: histogram, Dotplot, Boxpolt, ScatterPlot, Matrixplot.
  • Badanie normalności rozkładu.
  • Określenie prawdopodobieństwa określonego zdarzenia losowego.
  • Analiza zmienności procesu w czasie (karty kontrolne, Run Chart).
  • Analiza stabilności procesu.
  • Interpretacja zmienności specjalnej.
  • Analiza obecnej zdolności procesu: Cp, Cpk, Pp, Ppk, Zst, Zlt, Z.
  • DPMO, wartość Sigma.
  • Interpretacja wyników.
    Prezentacja funkcji i możliwości programu Minitab

2. Realizacja projektu własnego. 

3. Przygotowanie się uczestników do procesu zbierania danych o procesie

Czas trwania

3 dni po 7 godzin

Prelegenci

Cytat

trener TQMsoft, specjalista – praktyk w dziedzinie metod statystycznych w zarządzaniu jakością, metod statystycznych w Six Sigma

Gdzie i kiedy

Kraków 13 - 15 października 2021
TQMsoft

31-231 Kraków

Bociana 22a

woj. małopolskie

Gdzie i kiedy

Online 13 - 15 października 2021

Zapisz się

Szkolenie stacjonarne
za osobę
2400 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
Zapisz się
Szkolenie online
za osobę
2300 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
Zapisz się

Organizator

TQMsoft
31-231 Kraków
Bociana 22a
woj. małopolskie
Od 1996 roku wspieramy naszych Klientów w doskonaleniu jakości i produktywności. Usprawniamy procesy Klientów dostarczając i wdrażając najwyższej klasy produkty i usługi. Pomagamy doskonalić kompetencje techniczne i osobiste pracowników różnych sz...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Wymagany komputer z dostępem do internetu.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

TQMsoft
31-231 Kraków Bociana 22a
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!