Szkolenie: Lean Systems Engineering Poznaj system, który doprowadził Tesla Motors i SpaceX do potęgi, jaką np. Boeing osiągał przez dekady. Wykłady prowadzone w języku angielskim.

Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...
Kategoria:

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/lean-systems-engineeringpoznaj-system-ktory-doprowadzil-tesla-motors-i-spacex-do-potegi-jaka-np-boeing-osiagal-przez-dekady-wyklady-prowadzone-w-jezyku-angielskim-68673

Informacje o szkoleniu

  • Lean Systems Engineering Poznaj system, który doprowadził Tesla Motors i SpaceX do potęgi, jaką np. Boeing osiągał przez dekady. Wykłady prowadzone w języku angielskim.


    ID szkolenia: 68673
    Kategoria: Szkolenia i Kursy
    Branża/temat: Produkcja
  • Adres szkolenia:

    Hotel Hilton****
    ul. Grzybowska 63
    Warszawa
    woj. mazowieckie
  • Termin szkolenia:

    Data: 29-31.05.2017
    Godziny zajęć (czas trwania):
    -
  • Organizator szkolenia:

    Langas Group
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Narzędzia: Poleć znajomemu Drukuj
Wyszukaj inne
Szkolenia i Kursy

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Szanowni Państwo


SpaceX i Tesla zarządzane przez geniusza naszych czasów, Elona Muska od samego początku zostały oparte na Inżynierii Systemów. W ciągu zaledwie 10 lat, firmy te od zera stały się potęgą jaką np. Boeing osiągał przez dekady przy współpracy i finansowaniu międzynarodowym. Jak to możliwe, że prywatny przedsiębiorca z powodzeniem zrewolucjonizował przemysł kosmiczny, motoryzacyjny i energetyczny?


Wiedza ta została opracowana podczas dwóch globalnych projektów przeprowadzonych prze Loyola

Marymount University oraz Massachusetts Institute of Technology, w których udział wzięło ponad 180 ekspertów z USA, Wielkiej Brytanii, Niemiec oraz Izraela, reprezentujących branże nowych technologii, lotnictwa, aeronautyki, wojskowości.


Podczas trzy-dniowego warsztatu przeprowadzonego przez Profesora Bohdana Oppenheima, poznasz najnowszą i skuteczną metodologię zarządzania organizacją. Inżynieria Systemów działa bez względu na profil i rodzaj działalności.

Szkolenie skierowane jest do:

-

Program szkolenia:

DZIEŃ I, 29.05.2017 PONIEDZIAŁEK


Najistotniejsze podstawy / The Critical Fundamentals

Dlaczego nasze projekty opracowania nowych produktów (NPD) najczęściej kończą się niepowodzeniem? / Why do our projects of New Product Development (NPD) routinely fail?
Podejście Inżynierii Systemów / The Systems Engineering definition
Przesłanki wykorzystania Inżynierii Systemów / Need for the Systems Engineering approach


Podstawy Szczupłego Zarządzania w kontekście NPD / Lean Fundamentals in the context of NPD

Marnotrawstwo – zasady identyfikowania i praktyczne narzędzia eliminacji marnotrawstwa przy NPD / Waste – identification and practical tools for elimination in NPD
Wartość – identyfikowanie i praktyczne zarządzanie przy NPD produktów / Value identification and practical management in NPD
Mity związane ze Szczupłym Zarządzaniem przy NPD / Lean Myths in NPD


DZIEŃ II, 30.05.2017 WTOREK


CASE STUDY: SpaceX – przykład NPD i inżynierii systemów wykorzystującego Szczupłe Zarządzanie / SpaceX: Truly Lean NPD & Systems Engineering

Czynniki wspierające wykorzystywanie z inżynierii systemów oraz zarządzanie projektami oparte o zasady szczupłego zarządzania / Lean Enablers for Systems Engineering and Project Management

Informacja o projekcie, w którym byli zaangażowani kierujący projektami NPD (Rockwll Collins, Boeing, Thales, Rafael, Toyota, Honeywell i innych) oraz pracownicy naukowo-badawczy (MIT, Stanford University, LMU) – ponad 185 ekspertów.
Wyzwania stawiane projektom inżynierskim / Challlenges in Engineering Program
Najlepsze praktyki w odniesieniu do wybranych obszarów inżynierii systemów i zarządzania projektami / The Best practices for work organization („Lean enablers”) for selected areas of systems engineering and project management.


DZIEŃ III, 31.05.2017 ŚRODA


Szczupłe Zarządzanie przepływem opracowywania nowych produktów

(LPDF) / Lean Product Development Flow (LPDF)

Główne czynniki zarządzania LPDF produktów / Main elements of LPDF
Wykorzystanie mapowania strumienia w wartości przy NPD / Value Stream Mapping (VSM) in NPD
Efekt „ssania” w procesach NPD / Pull in NPD processes
Wdrożenia szczupłego zarządzania LPDF w organizacji / Implementation of LPDF

Informacje o prelegentach:

Szkolenie poprowadzi:Prof. Bohdan Oppenheim - ekspert w dziedzinie inżynierii systemów i lotnictwa, współpracował z firmami jak Boeing, Northtop Grumann, Rayethon, Airbus, obecnie SpaceX.

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 4970,00 - zgłoszenie do 05.05.2017 - 4970 PLN + 23% VAT zgłoszenie od 06.05.2017 - 5970 PLN + 23% VAT

Cena zawiera:

uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby, materiały szkoleniowe, certyfikat, obiady, poczęstunek podczas przerw

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

-

Szkolenie, kurs: Lean Systems Engineering Poznaj system, który doprowadził Tesla Motors i SpaceX do potęgi, jaką np. Boeing osiągał przez dekady. Wykłady prowadzone w języku angielskim.