Lean Thinking Practitioner

O szkoleniu

Lean Practitioner (LP) - osoba biorąca aktywny udział w inicjowaniu działań optymalizujących (odchudzających) własne procesy. Główny obszar koncentracji działań stanowi własny obszar odpowiedzialności oraz współpracownicy w procesie. Główne aktywności LP sprowadzają się do:

- pracy mającej za cel usprawnianie własnego obszaru odpowiedzialności,
- organizowania miejsca pracy w taki sposób aby usprawnić przepływ procesu,
- bycia zobowiązanym do prowadzenia działań doskonalących oraz kwantyfikacji korzyści - dostarczonych przez podejmowane działania,
- rozwijania kompetencji członków zespołu produkcyjnego w stosowaniu metod oraz - podejmowaniu działań usprawniających proces,
- umiejętności prowadzenia wewnętrznych sesji treningowych ze stosowania wybranych technik Lean.
Dlaczego warto wziąć udział?

Korzyści dla uczestników

  • pozyskanie wiedzy niezbędnej do prowadzenia samodzielnych działań usprawniających proces,
  • praktyczna wiedza z poszczególnych narzędzi w podejściu Lean,
  • poprawa wybranego wskaźnika już podczas szkolenia w wyniku zakończonego własnego projektu przy wsparciu prowadzącego,
  • praktyczność w stosowaniu 5 zasad Lean Thinking,
  • wiedza przekazywana jest w sposób logiczny i zrozumiały dla uczestników szkoleń,
  • poznanie skutecznych narzędzi analitycznych i statystycznych,
  • prezentacja tworzona jest razem z uczestnikami skupiając ich uwagę na tym co dzieje się na zajęciach,
  • prowadzenie równolegle do zdobywanej wiedzy projektów korzystając ze wsparcia trenera – formuła doradztwa,
  • poznanie narzędzi Lean na poziomie pozwalającym na implementację metody w procesach uczestników szkoleń,
  • poznanie metod analizy danych i problemów,
  • skuteczne wspieranie i inicjowanie działań usprawniających w ramach funkcjonujących zespołów prowadzonych przez Lean Leader’a.
Kto powinien wziąć udział?
  • team liderzy, liderzy procesów,
  • liderzy oraz pracownicy wszystkich działów funkcjonalnych organizacji,
  • liderzy i członkowie zakładowych zespołów kaizen/lean,
  • pełnomocnicy ds. ciągłego doskonalenia,
  • liderzy i członkowie zespołów doskonalenia procesów,
  • osoby funkcyjne zaangażowane w budowę kultury lean w organizacji.

Program szkolenia

  1. Wstęp do Lean Thinking
    1. Dlaczego LEAN?
    2. Historia Lean
  2. System – Proces – Gemba
  3. 5 zasad Lean Thinking
    1. Wartość - Value
    2. Strumień wartości - Value Stream
    3. Przepływ - Flow
    4. System ssący - Pull
    5. Ciągłe doskonalenie - Perfection
  4. Interesariusze procesu
    1. Klient biznesowy
    2. Klient wewnętrzny
    3. Personel
  5. Metoda 5 krokowa usprawnień
    1. Karta działań doskonalących A3
      • Miary w procesie (C/T, Yield, VA, L/T, OEE)
      • Model 7M
    2. Zrozumienie procesu
      • Zbieranie danych
      • Analiza Danych
    3. Eliminacja błędów
    4. Uproszczenie procesu
      • Analiza ryzyka usprawnień
      • Standard 5S
    5. Redukowanie zmienności
      • Standaryzacja
      • Zespół w procesie– zasady funkcjonowania
        • komunikacja
        • role
        • motywowanie
    6. Plan kontroli procesu i doskonalenia
    7. Podsumowanie szkolenia
      • Zasady przeprowadzenia testu-on line

Czas trwania

2 dni - 16 godz.
10:00 - 17:00 - 1 dzień
9:00 - 16:00 - 2 dzień

Prelegenci

Trener Progress Project Sp. z o.o.

Terminy i miejsca

To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

Hotel Novotel**** & Ibis Centrum***

53-332 Wrocław

Powstańców Śląskich 7

woj. dolnośląskie

Rejestracja

Cena
Przy zgłoszeniu do 11 grudnia 2020r. Po tym terminie koszt wynosi 1640 zł.
1 440
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
Zapisz się
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję "Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."

Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby. W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności. Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
  • Nazwa firmy: Progress Project Sp. z o.o.
  • Ulica i nr: ul. Światowa 22
  • Kod pocztowy: 02-229
  • Miejscowość: Warszawa
  • Numer NIP: 5252382647

Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest wypełnienie formularza kontaktowego. Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Eventis.pl
04-395 Warszawa ul. Siennicka 22/22

Organizator

Progress Project Sp. z o.o.
02-229 Warszawa, Polska
ul. Światowa 22
woj. mazowieckie
Firmę szkoleniowo - doradczą Progress Project tworzy zespół profesjonalnych i zaangażowanych doradców i ekspertów, których łączy wspólna pasja. Szeroka oferta naszych szkoleń i projektów doradczych obejmuje obszar logistyki, transportu, magazynowania...
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!