O szkoleniu
Lean Practitioner (LP) - osoba biorąca aktywny udział w inicjowaniu działań optymalizujących (odchudzających) własne procesy. Główny obszar koncentracji działań stanowi własny obszar odpowiedzialności oraz współpracownicy w procesie. Główne aktywności LP sprowadzają się do:
- pracy mającej za cel usprawnianie własnego obszaru odpowiedzialności,
- organizowania miejsca pracy w taki sposób aby usprawnić przepływ procesu,
- bycia zobowiązanym do prowadzenia działań doskonalących oraz kwantyfikacji korzyści - dostarczonych przez podejmowane działania,
- rozwijania kompetencji członków zespołu produkcyjnego w stosowaniu metod oraz - podejmowaniu działań usprawniających proces,
- umiejętności prowadzenia wewnętrznych sesji treningowych ze stosowania wybranych technik Lean.
- pracy mającej za cel usprawnianie własnego obszaru odpowiedzialności,
- organizowania miejsca pracy w taki sposób aby usprawnić przepływ procesu,
- bycia zobowiązanym do prowadzenia działań doskonalących oraz kwantyfikacji korzyści - dostarczonych przez podejmowane działania,
- rozwijania kompetencji członków zespołu produkcyjnego w stosowaniu metod oraz - podejmowaniu działań usprawniających proces,
- umiejętności prowadzenia wewnętrznych sesji treningowych ze stosowania wybranych technik Lean.
Dlaczego warto wziąć udział?
Korzyści dla uczestników
- pozyskanie wiedzy niezbędnej do prowadzenia samodzielnych działań usprawniających proces,
- praktyczna wiedza z poszczególnych narzędzi w podejściu Lean,
- poprawa wybranego wskaźnika już podczas szkolenia w wyniku zakończonego własnego projektu przy wsparciu prowadzącego,
- praktyczność w stosowaniu 5 zasad Lean Thinking,
- wiedza przekazywana jest w sposób logiczny i zrozumiały dla uczestników szkoleń,
- poznanie skutecznych narzędzi analitycznych i statystycznych,
- prezentacja tworzona jest razem z uczestnikami skupiając ich uwagę na tym co dzieje się na zajęciach,
- prowadzenie równolegle do zdobywanej wiedzy projektów korzystając ze wsparcia trenera – formuła doradztwa,
- poznanie narzędzi Lean na poziomie pozwalającym na implementację metody w procesach uczestników szkoleń,
- poznanie metod analizy danych i problemów,
- skuteczne wspieranie i inicjowanie działań usprawniających w ramach funkcjonujących zespołów prowadzonych przez Lean Leader’a.
Kto powinien wziąć udział?
- team liderzy, liderzy procesów,
- liderzy oraz pracownicy wszystkich działów funkcjonalnych organizacji,
- liderzy i członkowie zakładowych zespołów kaizen/lean,
- pełnomocnicy ds. ciągłego doskonalenia,
- liderzy i członkowie zespołów doskonalenia procesów,
- osoby funkcyjne zaangażowane w budowę kultury lean w organizacji.
Program szkolenia
- Wstęp do Lean Thinking
- Dlaczego LEAN?
- Historia Lean
- System – Proces – Gemba
- 5 zasad Lean Thinking
- Wartość - Value
- Strumień wartości - Value Stream
- Przepływ - Flow
- System ssący - Pull
- Ciągłe doskonalenie - Perfection
- Interesariusze procesu
- Klient biznesowy
- Klient wewnętrzny
- Personel
- Metoda 5 krokowa usprawnień
- Karta działań doskonalących A3
- Miary w procesie (C/T, Yield, VA, L/T, OEE)
- Model 7M
- Zrozumienie procesu
- Zbieranie danych
- Analiza Danych
- Eliminacja błędów
- Uproszczenie procesu
- Analiza ryzyka usprawnień
- Standard 5S
- Redukowanie zmienności
- Standaryzacja
- Zespół w procesie– zasady funkcjonowania
- komunikacja
- role
- motywowanie
- Plan kontroli procesu i doskonalenia
- Podsumowanie szkolenia
- Zasady przeprowadzenia testu-on line
- Karta działań doskonalących A3
Czas trwania
2 dni - 16 godz.
10:00 - 17:00 - 1 dzień
9:00 - 16:00 - 2 dzień
10:00 - 17:00 - 1 dzień
9:00 - 16:00 - 2 dzień
Prelegenci
Trener Progress Project Sp. z o.o.
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Hotel Novotel**** & Ibis Centrum***
53-332 Wrocław
Powstańców Śląskich 7
woj. dolnośląskie
Rejestracja
Wybierz termin:
Cena
Przy zgłoszeniu do 11 grudnia 2020r. Po tym terminie koszt wynosi 1640 zł.
1 440
zł
+23% VAT
Cena zawiera:
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
Zapisz się
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator
Progress Project Sp. z o.o.
02-229 Warszawa
ul. Światowa 22
woj. mazowieckie
Firmę szkoleniowo - doradczą Progress Project tworzy zespół profesjonalnych i zaangażowanych doradców i ekspertów, których łączy wspólna pasja. Szeroka oferta naszych szkoleń i projektów doradczych obejmuje obszar logistyki, transportu, magazynowania...
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję
"Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."
Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby.
W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności.
Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
- Nazwa firmy: Progress Project Sp. z o.o.
- Ulica i nr: ul. Światowa 22
- Kod pocztowy: 02-229
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 5252382647
Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest
wypełnienie formularza kontaktowego.
Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Eventis.pl
04-395 Warszawa
ul. Siennicka 22/22
Powiadomienia o nowych terminach