Lean Thinking Tour – innowacje i rozwiązania

O szkoleniu

Zapraszamy na LEAN THINKING TOUR – innowacje i rozwiązania, które odbędzie się w dniach 23-25 maja 2023 r.

Spotkanie będzie poświęcone najlepszym praktykom z zakresu ciągłego doskonalenia. O wyjątkowości tego wydarzenia świadczy praktyczny wymiar dogłębnie omawianych tematów oraz możliwość zobaczenia wdrożonych rozwiązań leanowych „na żywo”.

Główną osią programową spotkania są merytoryczne wizyty o charakterze techniczno-praktycznym zakładu produkcyjnego oraz centrum logistycznego oraz zróżnicowane prelekcje. Zwiedzanie każdego z zakładów poprzedzone będzie merytoryczną prelekcją o charakterze pogłębionego case study.

Obiekty referencyjne zróżnicowane są pod względem wielkości i branży, a będą to centrum logistyczne KRAMP Sp. z o.o. oraz zakład SOHBI CRAFT POLAND Sp. z o.o.

Tak jak różne są prezentowane obiekty, tak zróżnicowane będą rozwiązania, jakie w nich zobaczymy oraz zagadnienia, jakie będą tematem prelekcji: od zarządzania działem lean, poprzez jakość wbudowaną w procesy produkcyjne i systemy w automatyzacji procesów, które sprawdziły się w doskonaleniu zakładu, usprawnieniu i standaryzacji przepływu procesów, aż po budowanie świadomości w zakresie LEAN. Po zakładach oprowadzą nas managerowie zarządzający obszarem LEAN, którzy odpowiedzą na Państwa pytania i przedstawią szczegółowe informacje merytoryczne. Chcemy Państwa zainspirować do odnajdywania nowych rozwiązań, a także namówić do dyskusji i wymiany doświadczeń podczas naszego masterclass.

Coraz bardziej wskazuje się na znaczenie poszczególnych obszarów zarządzania dla całej organizacji, czemu również poświęcimy uwagę w prelekcjach: odniesienie kluczowych wskaźników do strategii firmy czy wpływ Lean Management na ciągłość biznesu.

Mamy nadzieję, ze dadzą się Państwo zachęcić do poszukiwania nowych rozwiązań, inspiracji i dyskusji podczas naszego

Dlaczego warto wziąć udział?

Wyjątkowa formuła:

  • 3 dni meritum
  • lean w zakładzie produkcyjnym oraz w centrum logistycznym
  • obiekty zróżnicowane pod względem charakteru, wielkości, branży
  • każda wizyta poparta merytoryczną prelekcją
  • praktyczny wymiar dogłębnie omówionych tematów oraz możliwość zobaczenia wdrożonych rozwiązań leanowych na żywo
  • intensywny networking
Kto powinien wziąć udział?

Na masterclass spotkają Państwo Dyrektorów, Kierowników, Managerów i Liderów ds.:

  • Lean Management
  • Ciągłego doskonalenia
  • Optymalizacji procesów
  • Oceny Ryzyka
  • Doskonalenia
  • Procesów Biznesowych
  • Process and Continuous Improvement
  • Business Improvement
  • Six Sigma
  • 5S
  • Black/ Green Belt
  • CPI
  • Problem solving
  • Lean Manufacturing
  • Zarządzanie zmianą
  • Mapowanie procesów
  • Transformation
  • Jakości
  • Produkcji
  • osoby odpowiedzialne za nadzór nad systemami zarządzania i zapewnienia jakości w firmie rozwiązań, inspiracji i dyskusji podczas naszego masterclass.  

Program szkolenia

Zapraszamy na LEAN THINKING TOUR – innowacje i rozwiązania, które odbędzie się w dniach 23-25 maja 2023 r.

Spotkanie będzie poświęcone najlepszym praktykom z zakresu ciągłego doskonalenia. O wyjątkowości tego wydarzenia świadczy praktyczny wymiar dogłębnie omawianych tematów oraz możliwość zobaczenia wdrożonych rozwiązań leanowych „na żywo”.

Główną osią programową spotkania są merytoryczne wizyty o charakterze techniczno-praktycznym zakładu produkcyjnego oraz centrum logistycznego oraz zróżnicowane prelekcje. Zwiedzanie każdego z zakładów poprzedzone będzie merytoryczną prelekcją o charakterze pogłębionego case study.

Obiekty referencyjne zróżnicowane są pod względem wielkości i branży, a będą to centrum logistyczne KRAMP Sp. z o.o. oraz zakład SOHBI CRAFT POLAND Sp. z o.o.

Tak jak różne są prezentowane obiekty, tak zróżnicowane będą rozwiązania, jakie w nich zobaczymy oraz zagadnienia, jakie będą tematem prelekcji: od zarządzania działem lean, poprzez jakość wbudowaną w procesy produkcyjne i systemy w automatyzacji procesów, które sprawdziły się w doskonaleniu zakładu, usprawnieniu i standaryzacji przepływu procesów, aż po budowanie świadomości w zakresie LEAN. Po zakładach oprowadzą nas managerowie zarządzający obszarem LEAN, którzy odpowiedzą na Państwa pytania i przedstawią szczegółowe informacje merytoryczne. Chcemy Państwa zainspirować do odnajdywania nowych rozwiązań, a także namówić do dyskusji i wymiany doświadczeń podczas naszego masterclass.

Coraz bardziej wskazuje się na znaczenie poszczególnych obszarów zarządzania dla całej organizacji, czemu również poświęcimy uwagę w prelekcjach: odniesienie kluczowych wskaźników do strategii firmy czy wpływ Lean Management na ciągłość biznesu.

Mamy nadzieję, ze dadzą się Państwo zachęcić do poszukiwania nowych rozwiązań, inspiracji i dyskusji podczas naszego

Czas trwania

3 dni

Prelegenci

Ilona Bartosiewicz-Korczyńska

Operational Excellence Manager, Diehl Controls Polska Sp. z o.o.

Od 2005 roku związana z firmą Diehl Controls Polska, obecnie na stanowisku Operational Excellence Manager. Posiada doświadczenie w zarządzaniu portfelem projektów usprawnień w obszarach: Risk Management, Roadmap Creation, Roadmap Management. Pełni rolę eksperta Lean, wspiera inicjatywy realizowane w firmie na poziomie lokalnym i globalnym. Prowadzi szkolenia dla pracowników oraz opracowuje programu sugestii pracowniczych. Prowadziła i uczestniczyła w ponad 170 warsztatach Kaizen oraz projektach ciągłych polegających na wdrażaniu rozwiązań usprawniających produkcję i administrację zgodnie z filozofią Lean Manufacturing.

Agnieszka Dzięcielska

Koordynator ds. 5S, Xylem

Współpracuje z firmą od ponad 5 lat, z 5S i szkoleniami wewnętrznymi związana jest od ponad 13 lat. Odpowiada za rozwój pracowników w tematyce Ciągłego Doskonalenia (podstawy Lean Management i Problem Solvingu). Dodatkowo jest głównym koordynatorem i opiekunem programu Kreatywny Pracownik, na który zakład zdecydował się, gdy okazało się ,że system sugestii nie jest dla nich.

Jędrzej Kaliski

Project Manager Logistics, Kramp Polska Sp. z o.o.

Manager Logistyki związany z firmą Kramp Sp. z o.o. od 2013 roku. Doświadczony w zakresie optymalizacji procesów magazynowych, zarządzający projektami logistycznymi, a także planowaniem budżetu Logistyki Kramp. Głównym zadaniem jest przygotowanie i wdrażanie rozwiązań redukujących marnotrawstwa, koszty, a równocześnie podniesienie wydajności procesów.

Danuta Piguła

Menedżer Zespołu Reklamacji i Zwrotów, Kramp Polska Sp. z o.o.

Manager Logistyki związana z firmą Kramp Sp. z o.o. od 2006 roku. Doświadczona w zakresie zarządzania i nadzorowania procesami zwrotów oraz reklamacji, planowania i zarządzania kosztami według ustalonego budżetu. Głównym priorytetem jest rozwój organizacji, dlatego motywuje i inspiruje zespoły do ciągłego doskonalenia poprzez narzędzia takie jak Kaizen, 5S, Area Readiness.

Łukasz Sowiński

Lider Ciągłego Doskonalenia, Xylem

Współpracuje z firmą od prawie 5 lat, natomiast praktykiem Lean jest już prawie 14 lat. Odpowiada za wsparcie Plant Managera w analizie, planowaniu oraz realizacji celi biznesowych firmy (Hoshin Plan). Jako zespołowi Lean udało im się zrobić „incepcję” w głowach pracowników (na każdym poziomie), że Kaizen jest po to, aby wszystkim pracowało się łatwiej, szybciej i przyjemniej. Największą nagrodą jest zadowolenie pracownika i uśmiech kiedy widzi jak jego Kaizen działa.

Katarzyna Stankiewicz

Niezależny Ekspert

Entuzjastka i praktyk LEAN z wykorzystaniem psychologii w zarządzaniu. Koncentruje się na innowacjach, doskonaleniu i skutecznych rozwiązaniach, które przynoszą mierzalne efekty. Swoją uwagę skupia na zwiększeniu efektywności pracy, redukcji kosztów, eliminacji marnotrawstw. Ma bogate doświadczenie w zarządzaniu w firmach produkcyjnych poprzez budowanie zespołu, doskonalenie procesów i skuteczne wdrażanie zmian. Prace rozpoczęła w branży automotive - w firmie współpracującej z Fiat (Centrum modyfikacji Seicento, wersja Abarth), gdzie zainteresowała się Lean. Potem kilkanaście lat pracy od najniższego szczebla po Dyrektora Zarządzającego w firmie produkującej katalogi tapet, a następnie jako Manager Lean i dyrektor produkcji w firmie produkującej siłowniki hydrauliczne. Stawia na ciągłe doskonalenie i rozwój. Skończyła studia podyplomowe Psychologia w Zarządzaniu na US, a po kilku latach Lean Management- w Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu.

Terminy i miejsca

To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

brak danych

Toruń

woj. kujawsko-pomorskie

Rejestracja

Cena standardowa
za osobę
4 550
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
Zniżki grupowe:
  • 5% przy zgłoszeniu min. 2 osób
  • 7% przy zgłoszeniu min. 3 osób
  • 7% przy zgłoszeniu min. 4 osób
  • 7% przy zgłoszeniu min. 5 osób
  • Rozwiń
Zapisz się
Cena promocyjna
za osobę przy zgłoszeniach do 09.05
4 350
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
Zniżki grupowe:
  • 5% przy zgłoszeniu min. 2 osób
  • 7% przy zgłoszeniu min. 3 osób
  • 7% przy zgłoszeniu min. 4 osób
  • 7% przy zgłoszeniu min. 5 osób
  • Rozwiń
Zapisz się
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję "Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."

Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby. W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności. Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
  • Nazwa firmy: Movida conferences s.k.
  • Ulica i nr: al. Ujazdowskie 16 lok. 60
  • Kod pocztowy: 00-557
  • Miejscowość: Warszawa
  • Numer NIP: 7010053467

Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest wypełnienie formularza kontaktowego. Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Eventis.pl
04-395 Warszawa ul. Siennicka 22/22

Organizator

Movida conferences s.k.
00-557 Warszawa, Polska
al. Ujazdowskie 16 lok. 60
woj. mazowieckie
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!