Szkolenie: Lean w Controllingu

Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/lean-w-controllingu-72000

Informacje o szkoleniu

  • Lean w Controllingu


    ID szkolenia: 72000
    Typ: Szkolenia
    Kategoria: Przemysł, produkcja
  • Termin szkolenia:

    Adres szkolenia:

    MsMermaid
    Wioślarska 8
    00-411 Warszawa
    Godziny zajęć (czas trwania):
    10-16
  • Organizator szkolenia:

    Langas Group
    Krakowskie Przedmieście 79
    00-079 Warszawa
    woj. mazowieckie
    O firmie Inne oferty firmy
Langas Group
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Narzędzia: Poleć znajomemu Drukuj
Wyszukaj inne
Szkolenia

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

PRODUKCJA, ZARZĄDZANIE

Japońskie metody zarządzania są obecnie wykorzystywane przez najlepsze europejskie i amerykańskie firmy. Dzięki wdrożonym systemom koszty całości firmy obniżają się średnio o 30-50%, czas realizacji danego zamówienia o 90%, przy równoczesnej radykalnej poprawie zadowolenia klienta.

To są rzeczywiste, rewolucyjne i sprawdzone wyniki. System Lean Management nastwiony na optymalizację wyników, ciągłe usprawnienia oraz ograniczenie niegospodarności wymaga wsparcia przez system rachunkowości zarządczej. Dzięki temu znane są obszary w jakich warto jest przeprowadzać działania optymalizacyjne. Możliwe jest również ustalenie kosztów i efektów takich działań.

Wymogi Lean Management wyznaczyły standardy funkcjonowania rachunkowości zarządczej określone przez Lean Accouting. W trakcie dwudniowego szkolenia zaprezentowane zostaną reguły adaptacji systemu controllingu finansowego do specyficznych wymogów Lean Management.

W szczególności przedstawione będą zasady identyfikacji kosztów istotnych zasobów, ustalanie ich wskaźników efektywności czy wykorzystania potencjału.

Zaprezentowane będą metody rozliczeń kosztów istotnych według szczegółowych reguł a kosztów mniejszej rangi w sposób uproszczony. Omówione będą zasady tworzenia budżetu nastawionego na optymalizację zarówno w zakresie operacyjnym jak i strategicznym.

Szkolenie skierowane jest do:

kontrolerów finansowych
pracowników odpowiedzialnych za lean management w firmach
specjalistów ds. controllingu
pracowników pionów finansowych
osoby zainteresowane zrozumieniem mechanizmów związanych z nowoczesnym podejściem do idei controllingu

Program szkolenia:

DZIEŃ 1 / 28 MAJA 2020

9.30 – 10.00 powitalna kawa, rejestracja
10.00 – rozpoczęcie szkolenia

Lean Management, Lean Accounting a Lean Controlling

Operacyjny i strategiczny zakres Lean Accounting
Reguły Lean Accounting
Potencjalne obszary niegospodarności

Controlling w procesach optymalizacyjnych

Etapy procesu optymalizacyjnego
Audyt efektywności w skali całego przedsiębiorstwa oraz pojedynczych jego zasobów
Przystosowanie systemu rachunkowości do wymogów optymalizacyjnych
Pomiar wzrostu wartości na poziomie procesów i zasobów
Zasobowy rachunek kosztów w koncepcji Lean Management
Wskaźniki oceny efektywności zasobów (kosztochłonności, efektywności, jakościowe)
Zespoły optymalizacyjne i ich zadania
Budżetowanie z wykorzystaniem zasad Lean Management

Zasobowo procesowy rachunek kosztów na potrzeby Lean Accounting

Wady tradycyjnego rachunku kosztów
Identyfikacja centrów kosztów na potrzeby koncepcji Lean Management
Wpływ istotności kosztów na identyfikację zasobów
Osobowe i sprzętowe centra kosztów dla zasobów produkcyjnych
Koszty ogólnowydziałowe
Analiza kosztów zasobów i produktów umożliwiająca ich optymalizację

Rozliczanie kosztów pośrednich według wymogów Lean Accounting

Potencjalne metody rozliczeń kosztów pośrednich
Dobór metody rozliczeń uwzględniający pracochłonność i istotności kosztów

16.00 – zakończenie I dnia szkolenia

DZIEŃ 2 / 29 MAJA 2020

9.30 – 10.00 powitalna kawa, rejestracja
10.00 – rozpoczęcie szkolenia

Kalkulacja kosztów produktów metodą Lean Accounting

Koszty przed i poprodukcyjne
Koszty bezpośrednie
Koszty gniazd produkcyjnych
Koszty ogólnowydziałowe
Koszty okresu
Koszty niewykorzystanej zdolności produkcyjnej

Identyfikacja kosztów niewykorzystanego potencjału w koncepcji Lean Accounting

Wyznaczenie kosztów niewykorzystanego potencjału dla zasobów osobowych i maszynowych
Rejestracja na kontach księgowych kosztów niewykorzystanego potencjału
Poziomy normalnej zdolności produkcyjnej
Wskaźniki wykorzystania zdolności produkcyjnej
Klasyfikacja różnych kategorii kosztów niewykorzystanego potencjału
Identyfikowanie w okresach długo i krótkoterminowych kosztów niewykorzystanego potencjału
Koszty niewykorzystanego potencjału w obszarze zasobów wspólnych
Rejestrowanie i rozliczanie kosztów niewykurzanego potencjału

Strumienie wartości

Mapowanie etapów strumienia wartości
Ustalanie kosztów i wyników poszczególnych etapów strumienia wartości
Prezentacja wyników

Rachunek usprawnień pojedynczych cech produktu

Rachunek kosztów docelowych

Rachunek cyklu życia produktu

16.00 – zakończenie szkolenia

Informacje o prelegentach:

Ekspert, doradca firm produkcyjnych w zakresie controllingu, budżetowania, rachunkowości zarządczej i zintegrowanych systemów informacyjnych.

Przeprowadzał audyt systemu controllingu m.in. dla Pabianickich Zakładów Farmaceutycznych POLFA S.A., Telekomunikacji Polskiej S.A., Wytwórni Napojów ,,Jurajska”, Commercial Union S.A..

Wdrażał systemy budżetowania na zasadach controllingu m.in. dla Canpol Sp. Z o.o., Zakładów Chemicznych Nitrochem S.A. w Bydgoszczy, Warszawskich Zakładów Farmaceutycznych POLFA WARSZAWA S.A., Grall S.A. w Wejherowie, Elektrociepłowni Wybrzeże S.A. w Gdańsku, Wytwórni Napojów Jurajska SP Myszków, Przetwórstwa Tworzyw Sztucznych ,,PLAST – BOX” S.A. Słupsk, RUBO Sp. z o.o. Rumia.

Pracownik Katedry Rachunkowości na Uniwersytecie Gdańskim. Członek komisji w konkursie na Controllera Roku oraz Rady Programowej czasopisma „Controlling i Rachunkowość Zarządcza”.

Autor wielu artykułów z zakresu rachunkowości i controllingu. Zrealizował wiele wdrożeń systemów budżetowania w firmach produkcyjnych.

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 1570 zł + 23% VAT - za 1 os.

Cena zawiera:

uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby materiały szkoleniowe, certyfikat obiady, poczęstunek podczas przerw

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Zgłoszenie do 14/05/2020: 1570 PLN + 23% VAT

Wydarzenie: Lean w Controllingu