Szkolenie

LEANLOG

O szkoleniu

Celem szkolenia jest przedstawienie praktycznych narzędzi z obszarów LEAN i gospodarki magazynowej, których zastosowanie zarówno niezawodność jaki i efektywność procesów logistycznych. W każdej organizacji efektywne wykorzystanie zasobów ludzkich i technicznych to klucz redukcji kosztów. Jednoczesne wdrożenie koncepcji LEAN z wykorzystaniem dostępnych narzędzi z obszaru „klasycznej” logistyki daje znakomity efekt synergii – co przekłada się na wymierne korzyści finansowe przedsiębiorstwa. LEAN w procesach magazynowych to również elastyczność procesu i zasobów oraz odpowiednia ich jakość gwarantująca zadowolenie klientów – zewnętrznych i wewnętrznych.

Każdy proces zaczyna się od kompleksowej i rzetelnej diagnozy – w tym warsztacie uczestnicy w małych zespołach lub samodzielnie określają obszary z największym potencjałem usprawnień. Następnie w miarę poznawania różnych narzędzi sami określają miejsce i sposób ich zastosowania. Podsumowaniem prac są wytyczne dla nowych lepszych procesów wraz z określeniem przepływu informacji i materiału przez magazyny i procesy powiązane.

W dodatkowej sesji – podsumowania przedstawiane są narzędzia pomagające wybrać z wielu dostępnych miejsc i sposobów usprawnień te najlepsze dla naszej organizacji.

Bardzo ważna jest możliwość kontynuacji prac w formie warsztatów praktycznych – z konkretnymi uczestnikami w ich środowisku i na ich materiałach. Warsztat taki jest formą wparcia w mikro/mini projektach, które wybrane w końcowym etapie szkolenia uczestnicy kontynuują w swojej organizacji. Warsztat ma formę indywidualnych spotkań online.

Korzyści dla uczestników

- poznanie narzędzi do analizy i zwiększania efektywności procesów magazynowych
- przyswojenie wiedzy na temat przydatnych w obszarze magazynu narzędzi LEAN i ich testowanie w praktyce organizacji
- uzyskanie umiejętności analizy procesów magazynowych i wskazywania ich słabych miejsc
- umiejętność analizy wykorzystania potencjału pracowników i zasobów technicznych
- zdobycie wiedzy pozwalającej na określenie i znaczące zwiększenie niezawodności procesów magazynowych
- użycie wskaźnika OEE do oceny pracowników i maszyn
- prawidłowy przydział osób do zadań magazynowych
- użycie w praktyce magazynu diagramu przyczynowo-skutkowego
- umiejętność właściwego wyboru kolejności działań usprawniających (oparta na modelowaniu preferencji)
Kto powinien wziąć udział?

kadra zarządzająca działami logistyki, magazynu

Program szkolenia

Dzień 1/2

  1. Procesy magazynowe i ich powiązania z innymi obszarami
    • Diagnoza – przedstawienie organizacji i opis firmy
    • MUDA – przykłady i przyczyny
    • Jak analizować problemy – omówienie i warsztat praktyczny
    • Mapa relacji procesów i wizualizacja miejsc zapalnych
    • Layout magazynów i fizyczne przepływy, warsztat ciąg dalszy. 
  2. LEAN – w praktyce, omówienie i zastosowanie narzędzi
    • Pomiar i ocena efektywności procesu na podstawie analizy wartości dla klienta
    • Kiedy kolejny wózek? Czy pracownicy są dobrze wykorzystani? Czyli OEE w praktyce.
    • Balansowanie obciążeń – jak przydzielić zadania pracownikom, przykład optymalizacji procesu rozładunku.
    • Elastyczność w obsłudze produkcji – przykład obliczeń i optymalizacji pracy „mleczarza”
  3. 3.    Niezawodność w magazynie
    • Łańcuch i ogniwa krytyczne w procesie
    • Układ workowy i przelotowy w magazynie i ich niezawodność
    • Warsztat – obliczenie niezawodności i rozwiązania zwiększające niezawodność
  4. Zakończenie modułu 1 – zadania dla uczestników szkolenia do samodzielnej pracy omówienia w module 2.

Dzień 2/2

  1. Omówienie zadań z modułu 1
  2. Kluczowe wskaźniki w magazynie – analiza danych krytycznych dla efektywności 
    • Koszt przepływu palety/linii przez magazyn – podstawowy wskaźnik efektywności
    • Weryfikacja poprawności rozmieszczenia towaru w magazynie
    • OTIF w magazynie
    • Tworzenie systemu pomiaru procesów magazynowych zgodnego z LEAN
  3. Narzędzia LEAN w kompletacji i w obsłudze produkcji
    • Kanban – zadania dla pracowników logistyki
    • MUDA w procesie kompletacji i sposoby jej ograniczenia
    • Wizualizacja i zarządzanie informacją
  4. Projekt nowych procesów – LEAN’owanie magazynu
    • Warsztat – praca w zespołach nad nową organizacją przepływów w magazynie
    • Dobór zasobów – określenie niezbędnych zmian i ew. inwestycji w magazynie
    • Standaryzacja pracy – na wesoło i na poważnie.
    • Sesja pracy wspólnej – przedstawienie pomysłów i omówienie wyników prac zespołów

Dzień 2 – sesja dodatkowa

  1. Wybór zadań do realizacji w projekcie
    • Model preferencji i jego składowe
    • Tabela wyboru zadań – omówienie i warsztat
    • Wnioski i ustalenie priorytetu

Czas trwania

2 dni - 16 godz.
9:00 - 16:00

Prelegenci

Cytat

Trener Progress Project Sp. z o.o.

Gdzie i kiedy

Online 15 - 16 kwietnia 2021

Gdzie i kiedy

Online 28 - 29 stycznia 2021

Weź udział

Cena
Przy zgłoszeniu do 11 grudnia 2020r. Po tym terminie koszt wynosi 1090zł.
990 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
Weź udział

Organizator

Progress Project Sp. z o.o.
02-229 Warszawa
ul. Światowa 22
woj. mazowieckie
Firmę szkoleniowo - doradczą Progress Project tworzy zespół profesjonalnych i zaangażowanych doradców i ekspertów, których łączy wspólna pasja. Szeroka oferta naszych szkoleń i projektów doradczych obejmuje obszar logistyki, transportu, magazynowania...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Weź udział, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Wymagany jest komputer z dostępem do internetu. Zalecamy również doposażenie się w słuchawki z mikrofonem.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.
Wiadomość została wysłana!

Dane kontaktowe

Progress Project Sp. z o.o.
02-229 Warszawa ul. Światowa 22
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!