Szkolenie

Letnia Szkoła Zarządzania Zmianą z elementami Design Thinking oraz Network Thinking

O szkoleniu

Szanowni Państwo,

W dobie nieustannych zmian, głównymi kreatorami kształtu współczesnych organizacji, stają się utalentowani pracownicy zaliczani do grupy Pracowników Wiedzy (Knowledge Workers). Ich codziennością jest diagnozowanie, analiza i rozwiązywanie problemów, które przeprowadzają łącząc się w sieci, zespoły albo działając samodzielnie. Są niezbędni do tego, żeby firmy nie tylko przetrwały, ale również by mogły się zmieniać i stale dostosowywać do otoczenia. Świadomi tego, że sukces odnoszą ci ludzie i przede wszystkim te zespoły i te przedsiębiorstwa, które są w stanie szybko oduczać się tego, co już potrafią i przyswajać zupełnie nowe zachowania, zapraszamy Państwa do udziału w jednodniowym warsztacie przybliżającym ideę innowacyjnego myślenia projektowego w sieciach i zespołach. Dzięki temu łatwiej będzie Państwu stworzyć wizję zmian, zrozumieć otoczenie, osiągnąć zwinność i jasność swoich celów biznesowych.
Kto powinien wziąć udział?
DLA KOGO SĄ TE WARSZTATY?:

Dla przedsiębiorców i liderów, którzy chcą tworzyć nowe zespoły w swoich organizacjach - zespoły, które będą wnosiły wartość do firmy.
Dla tych, którzy chcą sprawdzić jak i czy Design Thinking działa w biznesie?
Dla członków zespołów, chcących poprawić efektywność i skuteczność pracy zespołowej, między innymi dzięki podejściu Design Thinking.
Dla pracowników Działów HR, którzy chcą rozwijać sieć pracowników wiedzy w firmach i budować uczącą się organizację.
Dla liderów, którzy mają świadomość, że stary paradygmat nie jest możliwy do zastosowania w dzisiejszym świecie i szukają pomysłów na to, jak można inaczej się organizować w sieci, aby generować wartość.

Program szkolenia

PROGRAM - 4.07.2019 (CZWARTEK)
9.00 - 9.30 Rejestracja uczestników, serwis kawowy
9.30 Rozpoczęcie szkolenia

NAJPIERW LUDZIE. Z ZESPOŁÓW SILOSÓW DO ZESPOŁÓW NAMIOTÓW - START'UPY W KORPORACJI?
JAKICH ZESPOŁÓW POTRZEBUJEMY W ŚWIECIE CIĄGŁYCH ZMIAN?

Każda zmiana zaczyna się od ludzi.

Od modelu funkcjonalnego do sieciowego. Jak zmieniały się zespoły?
Jednorodność czy różnorodność? Czego uczy nas historia? Jaki model przyda się w świecie nieustannych zmian?
Jak działa proces zespołowy w nowych zespołach?

Model Tuckmana – fazy rozwoju zespołu - fakt czy mit?
Jak działa proces zespołowy w zespołach namiotach?
Network Thinking – po co nam sieci?

Jakie korzyści i zagrożenia wynikają z tworzenia sieci w organizacjach?
Do czego jest potrzebna sieciowość w organizacji?
Jak tworzyć sieć w organizacji i sieć organizacji?
Z kultury „Know It All” do kultury „Learn it All”

Nowy rodzaj pracowników – Ludzie Wiedzy.
Jak mierzyć ich efektywność?
Wewnętrzni Innowatorzy – jak sprawiać, żeby im się chciało?

Motywacja – jak działa i czy działa w nowym paradygmacie?
10 person innowacji – kto może tworzyć sieci?
Style poznawcze – czy ich znajomość pomaga w pracy?
Przykłady tworzenia nowych zespołów – porażki i sukcesy – case studies

ZMIANY, ZMIANY, ZMIANY ...
Jak tworzyć współczesną, stale uczącą się organizację?

Jak się oduczać tego, co już umiemy w organizacjach?
Zasady, elementy i obszary ważne w budowaniu organizacji uczących się.
Kim są piloci zmian i po co nam są w firmach?

Wszystkie twarze zmiany – do czego nam „ewangeliści zmian”
„T - shapepeople” – wiedzą wszystko o czymś i coś o wszystkim. Po co nam taki typ pracownika?
Przykłady tworzenia - czy i jak zaprojektować zmianę? Case study z firmy produkcyjnej, firmy IT, firmy FMCG.

DESIGN THINKING JAKO NARZĘDZIE ZMIANY W ORGANIZACJACH - NIESŁYCHANIE SZYBKI KURS DESIGN THINKING
Do czego służy Design Thinking?

Czym jest Design Thinking, skąd się wziął i do czego możemy go wykorzystać?
Design Thinking: What is? What if? What wows? What works?
„Tak, chcę wprowadzić Design Thinking do swojej firmy…” i co dalej?

Jak tworzyć grupy projektowe w firmach?
Jaka jest rola moderatora Design Thinking?
Jak wprowadzać Design Thinking w firmie?
Jakie są zagrożenia i co może nie wypalić?
Przeżyj to sam – szybki kurs Design Thinkng

Empatyzacja – nie pytaj klientów, czego potrzebują…
Definiowanie problemu – czy zadajemy właściwe pytania?
Generowanie pomysłów - czy burza mózgów działa?
Budowanie prototypów – upadaj szybko…
Testowanie – dlaczego warto zabijać ukochane pomysły…
Co oprócz Design Thinking?

Jakie inne metody i narzędzia będą przydatne we wprowadzaniu zmian w firmach?
Co wkładać do skrzynki pilota zmian?

Czas trwania

9.00

Prelegenci

Cytat
Edyta Paul

Gdzie i kiedy

Warszawa 4 lipca 2019
MsMermaid - Conference Center

00-411 Warszawa

Wioślarska 8

woj. mazowieckie

Weź udział

Cena 1
23% VAT
1570 PLN
Cena zawiera:
  • CENA ZAWIERA: uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby materiały szkoleniowe, certyfikat obiady, poczęstunek podczas przerw
Weź udział

Organizator

Langas Regtech sp. z o.o.
00-545 Warszawa
ul. Marszałkowska 58 lok. 15
woj. mazowieckie
W czasach dynamicznych zmian, postaw na firmę, która wie, co to znaczy SKUTECZNOŚĆ! Co nas wyróżnia? 1. Eksperci - nasi eksperci przechodzą najtrudniejszy etap selekcji doboru kadry trenerskiej szkoleń. Wśród nich jesteśmy uważani za najbardzie...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Weź udział, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

zgłoszenie do 07.06.2019 - 1 570 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 08.06.2019 - 1 870 PLN + 23% VAT

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.
Wiadomość została wysłana!

Dane kontaktowe

Langas Regtech sp. z o.o.
00-545 Warszawa ul. Marszałkowska 58 lok. 15
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!