LFMEA - Logistics FMEA - Analiza przczyn i skutków wad procesu logistycznego

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Zakres szkolenia:
Warsztaty związane z prowadzeniem analizy FMEA (Failure Mode and Effects Analysis), tj. postaci błędów i ich skutków dla procesów logistycznych.
Tworzenie i stosowanie Control Plans. Wytyczne branży motoryzacyjnej związane z „Control Plans” wg APQP oraz IATF 16949.
Szkolenie bazuje na przykładach i ćwiczeniach dotyczących procesów z organizacji Uczestników - ich produktem jest częściowa analiza FMEA operacji w procesach logistycznych Uczestników oraz oparte o nie Control Plans.

Cele szkolenia:

-Umiejętność praktycznego zastosowania analizy FMEA i przygotowania Control Plans dla procesów logistycznych we własnej organizacji,
-Zdolność rozpoznawania potencjalnych słabych punktów w procesach logistycznych oraz szacowanie ryzyka z nimi związanego,
Rozwój umiejętności efektywnego podejmowania decyzji i rozwiązywania problemów
-Zdobycie umiejętności pozwalających na samodzielne opracowywanie praktycznej i zgodnej z wymaganiami dokumentacji dotyczącej procesów logistycznych.

Szkolenie skierowane jest do:

Adresatem szkolenia są działy logistyki organizacji produkcyjnych z branży obróbki metali, produkcji maszyn i narzędzi, w szczególności dostawcy dla branży automotive. Szkolenie skierowane jest do kadry kierowniczej liniowego i średniego szczebla, w obrębie funkcji logistyki.

Program szkolenia:

1. Istota i cele prowadzenia analizy Logistics FMEA

• Miejsce analizy FMEA w procesie PPAP
• Poziomy analizy – DFMEA i PFMEA (różnice w sposobie opisywania postaci błędów i ich skutków)

2. Organizacja zespołu dla potrzeb analizy Logistics FMEA

• Niezbędne zasoby
• Reprezentowane obszary funkcjonalne i kompetencje
• Organizacja pracy zespołu

3. Proces tworzenia Logistics FMEA

• Wejścia do procesu: flow-charts procesu logistycznego, analiza operacji, definicja zakresu

4. Narzędzia pomocnicze do prowadzeniu analizy

• Narzędzia mapowania procesów – BPMN,
• Diagram Ishikawy
• 5Why
• Diagram Żółwia
• Wybrane narzędzia SPC

5. Tworzenie Logistics FMEA dla wybranych operacji rzeczywistego procesu logistycznego Uczestników - ćwiczenia Logistics FMEA

• Definiowanie Funkcji realizowanych przez operacje w procesie logistycznym,
• Formułowanie różnych postaci błędów – Failure Modes,
• Określanie skutków postaci błędów dla Klienta - Severity,
• Analiza bezpośrednich przyczyn postaci błędów i prawdopodobieństwa ich wystąpienia – Occurence,
• Analiza sposobów wykrywania przyczyn postaci błędów – Detection,
• Obliczanie Liczby Priorytetu Ryzyka RPN (Risk Priority Number),
• Dedykowanie działań korygujących CA do postaci błędów o wysokim RPN – tworzenie programów działań korygujących.

6. Tworzenie Control Plans

• Cel Control Plan
• Wytyczne opracowywania Control Plan zawarte w podręczniku APQP
• Powiązanie Control Plan z analizą Logistics FMEA, stosowanie narzędzi statystycznej kontroli procesu SPC

Ćwiczenia:
Opracowanie flow-chart procesu logistycznego i dekompozycja operacji logistycznych,
Przeprowadzenie analizy Logistics FMEA dla wybranych operacji procesu logistycznego,
Opracowanie Control Plan dla wybranych operacji procesu logistycznego.

Informacje o prelegentach:

Trener SGP

Ceny:

• 1390 zł + 23% VAT za osobę
• 1290 zł + 23% VAT za osobę przy zgłoszeniu powyżej 2 osób

Cena zawiera:

proces szkolenia, sala szkoleniowa, materiały szkoleniowe w formie książkowej wraz z długopisem, wszelkie koszty związane z trenerem, imienny certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, przerwy kawowe, obiad, poszkoleniowe konsultacje z trenerem.

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Wydarzenie: LFMEA - Logistics FMEA - Analiza przczyn i skutków wad procesu logistycznego