LFMEA - Logistics FMEA - Analiza przczyn i skutków wad procesu logistycznego
O szkoleniu
Warsztaty związane z prowadzeniem analizy FMEA (Failure Mode and Effects Analysis), tj. postaci błędów i ich skutków dla procesów logistycznych.
Tworzenie i stosowanie Control Plans. Wytyczne branży motoryzacyjnej związane z „Control Plans” wg APQP oraz IATF 16949.
Szkolenie bazuje na przykładach i ćwiczeniach dotyczących procesów z organizacji Uczestników - ich produktem jest częściowa analiza FMEA operacji w procesach logistycznych Uczestników oraz oparte o nie Control Plans.
Cele szkolenia:
-Umiejętność praktycznego zastosowania analizy FMEA i przygotowania Control Plans dla procesów logistycznych we własnej organizacji,
-Zdolność rozpoznawania potencjalnych słabych punktów w procesach logistycznych oraz szacowanie ryzyka z nimi związanego,
Rozwój umiejętności efektywnego podejmowania decyzji i rozwiązywania problemów
-Zdobycie umiejętności pozwalających na samodzielne opracowywanie praktycznej i zgodnej z wymaganiami dokumentacji dotyczącej procesów logistycznych.
Adresatem szkolenia są działy logistyki organizacji produkcyjnych z branży obróbki metali, produkcji maszyn i narzędzi, w szczególności dostawcy dla branży automotive. Szkolenie skierowane jest do kadry kierowniczej liniowego i średniego szczebla, w obrębie funkcji logistyki.
Program szkolenia
1. Istota i cele prowadzenia analizy Logistics FMEA
- Miejsce analizy FMEA w procesie PPAP
- Poziomy analizy – DFMEA i PFMEA (różnice w sposobie opisywania postaci błędów i ich skutków)
2. Organizacja zespołu dla potrzeb analizy Logistics FMEA
- Niezbędne zasoby
- Reprezentowane obszary funkcjonalne i kompetencje
- Organizacja pracy zespołu
3. Proces tworzenia Logistics FMEA
- Wejścia do procesu: flow-charts procesu logistycznego, analiza operacji, definicja zakresu
4. Narzędzia pomocnicze do prowadzeniu analizy
- Narzędzia mapowania procesów – BPMN,
- Diagram Ishikawy
- 5Why
- Diagram Żółwia
- Wybrane narzędzia SPC
5. Tworzenie Logistics FMEA dla wybranych operacji rzeczywistego procesu logistycznego Uczestników - ćwiczenia Logistics FMEA
- Definiowanie Funkcji realizowanych przez operacje w procesie logistycznym,
- Formułowanie różnych postaci błędów – Failure Modes,
- Określanie skutków postaci błędów dla Klienta - Severity,
- Analiza bezpośrednich przyczyn postaci błędów i prawdopodobieństwa ich wystąpienia – Occurence,
- Analiza sposobów wykrywania przyczyn postaci błędów – Detection,
- Obliczanie Liczby Priorytetu Ryzyka RPN (Risk Priority Number),
- Dedykowanie działań korygujących CA do postaci błędów o wysokim RPN – tworzenie programów działań korygujących.
6. Tworzenie Control Plans
- Cel Control Plan
- Wytyczne opracowywania Control Plan zawarte w podręczniku APQP
- Powiązanie Control Plan z analizą Logistics FMEA, stosowanie narzędzi statystycznej kontroli procesu SPC
Ćwiczenia:
Opracowanie flow-chart procesu logistycznego i dekompozycja operacji logistycznych,
Przeprowadzenie analizy Logistics FMEA dla wybranych operacji procesu logistycznego,
Opracowanie Control Plan dla wybranych operacji procesu logistycznego.
Prelegenci
Trener SGP
Weź udział
- proces szkolenia, sala szkoleniowa, materiały szkoleniowe w formie książkowej wraz z długopisem, wszelkie koszty związane z trenerem, imienny certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, przerwy kawowe, obiad, poszkoleniowe konsultacje z trenerem.
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
- proces szkolenia, sala szkoleniowa, materiały szkoleniowe w formie książkowej wraz z długopisem, wszelkie koszty związane z trenerem, imienny certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, przerwy kawowe, obiad, poszkoleniowe konsultacje z trenerem.
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Masz pytania? Napisz do nas
