Szkolenie

LFMEA zgodnie z wymaganiami FMEA IATF VDA

O szkoleniu

Metoda LFMEA (Failure Mode and Effect Analysis Procesów Logistycznych) to narzędzie zarządzania jakością wyrobów lub procesów łańcucha dostaw. Zajmuje się analizą przyczyn i skutków wad oraz projektowaniem i wdrażaniem stosownych zabezpieczeń w procesach odbioru, pakowania, transportu, wysyłki, magazynowania itp.. LFMEA jest jedną z metod rodziny analiz opierających się na wspólnym modelu FMEA AIAG / VDA wyd 1:

DFMEA – Design FMEA - analiza przyczyn i skutków wad wyrobu,
PFMEA – Proces FMEA – analiza przyczyn I skutków wad procesów wytwórczych lub realizacji usług,
RFMEA – Reveres FMEA – analiza odwrotna FMEA – polega na weryfikacji FMEA w miejscu realizacji procesu,
LFMEA – Logistic FMEA – analiza przyczyn i skutków wad w procesach logistycznych,
MFMEA – Machine FMEA – analiza przyczyn i skutków wad działania maszyn.
Kto powinien wziąć udział?

Kadra zarzadzajaca działów logistyki i transportu.

Program szkolenia

1. Wprowadzenie do analizy ryzyka:
• Istota i cele prowadzenia analizy LFMEA,
• Korzyści biznesowe stosowania LFMEA,
• Rola i miejsca LFMEA w zarządzaniu jakością I wynikiem biznesowym firmy,
• Wykorzystanie LFMEA do zarządzania projektem,
• Krytyczne czynniki rzutujące na efektywność i skuteczność LFMEA,
• Zasady definiowania I priorytetyzacji ryzyk,
• Omówienie formularza,
• Uczestnicy zostaną zapoznani z istotą oceny ryzyka. Będą rozumieli jego istotę i podstawowe założenia. Poznają ograniczenia i zalety LFMEA.

2. Organizacja analizy LFMEA, niezbędne zasoby I rola zespołu.

3. Definiowanie procesu
• Metody definiowania procesów łańcucha dostaw
• Mapowanie łańcucha wartości dodanej - VSM
• Określanie czynności procesów i ich celów,
• Definiowanie wad,
• Określanie znaczenia wady dla użytkownika / klienta,
• Definiowanie parametru S – SEVERITY - Znaczenie
• Warsztat praktyczny

4. Analiza przyczyn wad:
• Warsztaty stosowania narzędzi pomocniczych:
• Definiowanie parametru – O – Occurrence – Występowalność,
• Warsztat praktyczny

5. Definiowanie mechanizmów kontrolnych:
• Definiowanie kontroli
• Definiowanie parametru – D- Detection – Kontrola,
• Warsztat praktyczny,

6. Optymalizacja procesu - definiowanie planów działań i weryfikacja ich skuteczności
• Definiowanie zabezpieczeń,
• Określanie działań doskonalących,
• Weryfikacja skuteczności – ponowna ocean.

7. Dokumentowanie realizacji działań.

8. Podsumowanie I zamknięcie warsztatów.

Czas trwania

2 dni - 16 godz.
10:00 - 17:00 - 1 dzień
9:00 - 16:00 - 2 dzień

Prelegenci

Cytat

Trener Progress Project Sp. z o.o.

Gdzie i kiedy

Warszawa 14 - 15 października 2021
Hotel Golden Tulip

00-811 Warszawa

ul. Towarowa 2

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Katowice 21 - 22 czerwca 2021
Hotel Novotel Centrum Katowice****

40-202 Katowice

al. Roździeńskiego 16

woj. śląskie

Zapisz się

Cena
Przy zgłoszeniu do 11 grudnia 2020r. Po tym terminie koszt wynosi 1590 zł.
1390 PLN
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
Zapisz się

Organizator

Progress Project Sp. z o.o.
02-229 Warszawa
ul. Światowa 22
woj. mazowieckie
Firmę szkoleniowo - doradczą Progress Project tworzy zespół profesjonalnych i zaangażowanych doradców i ekspertów, których łączy wspólna pasja. Szeroka oferta naszych szkoleń i projektów doradczych obejmuje obszar logistyki, transportu, magazynowania...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.


Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Progress Project Sp. z o.o.
02-229 Warszawa ul. Światowa 22
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!